Capacitaciones del Centro CP01 – Fundamentos de BPM (Business Process Management) y Modelización de Procesos Se concentra en describir las mejores prácticas de Gobierno y Gestión para asegurar el éxito en la implementación de una iniciativa de Gestión por Procesos de Negocio (BPM). CP02 – Tecnologías BPM (Business Process Management) Se concentra en desarrollar en profundidad todos los conceptos, arquitecturas y herramientas tecnológicas que giran en torno al desarrollo de una iniciativa de Gestión por Procesos de Negocio (BPM). CP04 – Taller de Diseño Organizacional Orientado a la Mejora de Procesos Se enfoca en analizar las alternativas de Organización más convenientes para maximizar los beneficios que derivan de la implementación de una iniciativa de Gestión por Procesos de Negocio (BPM). CP05 - Taller Práctico de Metodología para la Optimización de Procesos Se concentra en visualizar con ejemplos concretos los beneficios que derivan de la aplicación de mejores prácticas para la mejora de procesos. CP06 - Manufactura Estratégica y Análisis de Fallas Se concentra en desarrollar diversas herramientas de análisis, a saber: AMFE (Método de Análisis Modal de Fallos y Efectos – identificación de fallos y análisis de riesgos), Value Stream & Process Mapping (evaluación del estado del proceso productivo actual y análisis de oportunidades de mejora) y Visual Management (identificación de problemas y análisis de las diferencias entre objetivos planteados y la realidad). CP07 - Curso Práctico de Modelado y Automatización de Procesos Se enfoca en transmitir, a través de ejemplos prácticos, los conceptos fundamentales para poder encarar un modelado de procesos en una herramienta BPMS, bajo la notación estándar BPMN. Adicionalmente, brinda conceptos para avanzar en la posterior automatización de los procesos mediante esta misma herramienta.
