PRESENTACIÓN
Muchas empresas hoy en día siguen utilizando los stocks de seguridad y las técnicas clásicas, así como métodos informales, con el objeto de intentar evitar en lo posible problemas en el cumplimiento de la fabricación debido a falta de stocks. Esta metodología no siempre consigue los objetivos y casi siempre hacen incurrir en elevados costos de posesión. Las técnicas MRP I (Materials Requirement Planning, Planificación de las necesidades de Materiales) son una solución relativamente nueva al problema clásico en producción: el de controlar y coordinar los materiales para que se hallen a punto cuando son precisos y al propio tiempo sin necesidad de tener un excesivo inventario.
OBJETIVOS (Generales y/o Específicos)
Proporcionar a los asistentes de las herramientas básicas para el dominio, la organización y administración de los procesos relacionados con la planificación del abastecimiento de Materiales por medio del método MRP (Materials Requirement Planning)
DESTINATARIOS
– Responsables de Planificación de Materiales
– Responsables de producción, logística y de compras de materiales de producción.
– Profesionales que estén actualmente desarrollando sus competencias en el área de Compras y Abastecimientos.
– Profesionales no relacionados con el sector, interesados en contar con una noción general del proceso de compras y administración de materiales en una empresa.
REQUISITOS DE LOS DESTINATARIOS PARA CURSAR
– Secundario Completo
– Se recomienda estar laboralmente relacionado con el área de Abastecimientos para poder aplicar mejor los contenidos del curso.
METODOLOGÍA DE TRABAJO
– Exposición a cargo del capacitador del temario propuesto, respondiendo a las consultas que surjan durante la exposición.
– Exhibición de transparencias con gráficos, tablas y documentación modelo.
– Ejercicios prácticos para aplicación de los conocimientos impartidos.
– Discusión de casos.
– Unidades de desarrollo de los contenidos
TEMARIO
Módulo 1:
– Inventarios: Origen y Necesidad
– Depósitos y Almacenes
– Determinación y Control de la Cantidad de Inventarios. Generalidades
– Tipos de Demanda
– Análisis de producto y Confección de requerimientos
– Análisis ABC de producto
– Los costos relacionados con los Inventarios
– Clases y modelos de inventarios
– Lote Óptimo de Compra (Modelo de Wilson)
– Cálculo de K (Costo de Mantener)
– Valoración de Inventarios
– Índices y Métricas
Módulo 2:
– MRP: Introducción y Objetivos
– Sistema de Control y Planificación de Manufactura. Entradas y Salidas
– Entradas Básicas del MRP
– MRP y MRP II
– Diferencias Entre el MRP I y el MRP II
– Registro Básico MRP
– Lista de Materiales
– Explosión de Bruto a Neto
– Tiempo de Preparación (Lead Time)
– Enlace de los Registros
Módulo 3:
– Aspectos técnicos del MRP
– Frecuencia de Procesamiento
– Dimensión de Lote
– Inventario de Seguridad y Tiempo de seguridad
– Codificación de bajo Nivel
– Señalamiento
– Ordenes planificadas y recepciones programadas
– El Planificador MRP
– Localización y verificación de Disponibilidad
– Códigos de excepción
– Replanificación de abajo a arriba
– Dinámica del sistema
– Transacciones durante un período y Reprogramación
– Procedimientos inadecuados
Módulo 4:
– La Base de Datos MRP
– Archivo Maestro, Archivo Subordinado de artículos. Archivo de Lista de Material. Archivo de Localización. Archivo Calendario. Archivos de Órdenes Abiertas
– Determinación de las Cantidades de la Orden (Sin descuentos)
– Cantidad económica de Orden. Cantidad de Orden Periódica
– Balance Periodo-Pieza
– Determinación de las cantidades de la Orden (Con descuentos)
– El Descuento de compras
– Costo unitario Mínimo
– Costo del periodo Mínimo
– Características de Anticipación
– Conceptos de Amortiguación. Categorías de incertidumbre
– Inventario de Seguridad y Tiempo de seguridad
– Convenciones de tiempo
– Sistemas Continuos
– Ensambles Fantasma
– Tolerancias de Desperdicio
– Actualización Automática
DURACIÓN
4 clases de 3 horas cada una
Carga horaria total: 12 hs.
DOCENTE
Ingeniero Mecánico, egresado de la Universidad Tecnológica Nacional. Posee 30 años de experiencia en empresas privadas desempeñando cargos en departamentos de Abastecimientos, Logística e Inversiones. Hoy en día es Consultor Externo, asesorando empresas de gran prestigio. Hace 6 años decidió dedicar parte de su tiempo a compartir su conocimiento ingresando en la actividad docente, dictando cursos con temáticas referidas a la gestión empresarial.
PROCEDIMIENTOS DE EVALUACIÓN Y CERTIFICACIÓN
– Asistencia mínima del 75% de la cursada.
– Evaluación final de los conocimientos transmitidos.
– Evaluación de Curso y del capacitador