Curso Online

Lean Construction

Aprende la metodología Lean Construction y como aplicarla a la industria de la construcción.

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El Lean Construction ha probado ser una de las formas más eficientes en lo que se refiere a la mejora la planificación y el aumento de la productividad. Plantea la importancia de generar entornos de mayor certidumbre, y la necesidad de mejorar la confiabilidad de los flujos de trabajo y disminuir el desperdicio de los procesos vinculados con la producción.
Durante el curso se desarrollarán los principios asociados al Lean Construction, se identificarán los principales desperdicios presentes en la industria de la construcción, y se planteará la importancia de establecer secuencia de trabajo correctas, que permitan disminuir la variabilidad y la incertidumbre del proyecto. Se demostrarán las principales herramientas que el Lean Construction propone para generar entornos de trabajo colaborativos y de mayor compromiso y así incrementar la productividad y confiabilidad de plazos y costos.

Objetivo general

Conocer la metodología Lean Construction y sus herramientas para la gestión de la producción.


Objetivo específico

Que los participantes:

  • Comprendan el marco conceptual y los principios sobre los cuales se funda el Lean Construction y como estos pueden ser aplicados en la industria de la construcción.
  • Establecer el origen y las características de Lean Construction
  • Comprender el funcionamiento de las principales herramientas usadas en Lean Construction.
  • Identificar las oportunidades donde pueda incorporar conceptos Lean en un Proyecto de Construcción.
  • Indicar las diferencias existentes entre los enfoques tradicionales y el enfoque Lean
  • Comprender los diferentes criterios vinculados con los procesos de planificación

Destinatarios

Profesionales vinculados con la gestión del proceso constructivo, ya sea planificándolo, ejecutándolo y/o controlando la producción, cuyo interés sea mejorar los procesos de producción, y aplicar las nuevas metodologías, técnicas y herramientas desarrolladas en el marco de la metodología Lean Construction

Requisitos previos

No se requieren en particular

Metodología de enseñanza-aprendizaje

Lectura crítica del material didáctico por parte de los alumnos. Consultas e intercambios en los foros, dirigidos y coordinados por el profesor-tutor. Clases en tiempo real. Ejercicios prácticos y evaluaciones sobre la base de análisis de situaciones y casos en contextos laborales y profesionales y, según el carácter de los temas y objetivos de la especialidad o curso, cuestionarios del tipo multiple choice.

Modalidad Educativa

La modalidad es totalmente mediada por tecnologías a través del Campus Virtual FRBA. Las actividades que se realizarán serán:

  • Foros de discusión semanal propuestos por el docente (un foro por unidad).
  • Consulta al docente a través de e-mail o chat.
  • Dictado de clases en tiempo real mediante un Aula Virtual Sincrónica (AVS)
  • Material de lectura semanal y por unidad temática
  • Actividades individuales y/o grupales de aplicación práctica semanal y por unidad temática.
  • Evaluaciones semanales y por unidad temática sobre la base de trabajos prácticos de aplicación de los conocimientos adquiridos.

Se trata de una modalidad básicamente asincrónica con el complemento del AVS, que supera la instancia de autoestudio por la implementación de foros proactivos coordinados por el profesor-tutor y dictado de clases en tiempo real. Los foros cumplen cuatro funciones pedagógico-didácticas fundamentales: 1) Son el lugar para la presentación de las dudas, consultas y opiniones críticas de los alumnos; 2) Son el principal espacio para la generación de retroalimentación (feed back) entre profesores-tutores y alumnos y alumnos entre sí; 3) Es el lugar específico para la discusión, coordinada por el profesor-tutor, de todos los temas tratados en los módulos de la especialidad o curso y 4) Es el lugar para el aprendizaje entre pares de los alumnos. A su vez, el AVS permite complementar todas aquellas instancias pedagógico-didácticas que le señalan límites a la modalidad puramente asincrónica.

Modalidad de evaluación y acreditación

La modalidad es totalmente a distancia a través del Campus Virtual FRBA. Las actividades que se realizarán serán:

  • Foros de discusión semanal propuestos por el docente
  • Consulta al docente a través de e-mail o chat.
  • Material de lectura semanal y por unidad temática
  • Actividades individuales y/o grupales de aplicación práctica semanal y por unidad temática.
  • Evaluaciones semanales y por unidad temática sobre la base de trabajos prácticos de aplicación de los conocimientos adquiridos.
  • Entrega del Trabajo Integrador Final Obligatorio.

Temario

Unidad 1: Introducción

  • Lean Construction – Marco histórico.
  • Principios y fundamentos del Lean Construction.
  • Producción, enfoque tradicional vs enfoque Lean.
  • Teoría de la producción. Ventajas de una aplicación Lean.
  • Unidad 2: Proceso de Producción

  • Sistemas de control de la producción.
  • Demanda y dimensionado de los flujos de producción.
  • El desperdicio en los procesos de producción.
  • Principales desperdicios en la industria de la construcción.
  • Impacto y medición del desperdicio.
  • Unidad 3: Gestión de la Incertidumbre

  • Impacto de la variabilidad.
  • Herramientas para el manejo de la incertidumbre en procesos de producción.
  • Gestión Push vs Gestión Pull.
  • Transformación y procesos.
  • Planificación y control de la producción.
  • Unidad 4: Last Planner System

  • Last Planner System. Implementación.
  • Indicadores del LPS y sus 3 niveles de planificación.
  • Value Stream Mapping, Takt Time, Cycle Time, A3.
  • El factor humano en Lean Construction.
  • ¿Cómo, cuándo y por dónde comienzo? Conclusiones.

  • Duración

    Duración: 4 semanas

    Carga horaria

    30 hs.

    Certificación

    A todos los participantes que hayan aprobado el curso cumpliendo con todos los requisitos establecidos, se les extenderá un certificado de la Secretaría de Cultura y Extensión Universitaria, FRBA, UTN. Aquellos que aun habiendo participado activamente en los foros y realizado las actividades prácticas no cumplimentaran los requisitos de evaluación, recibirán un certificado de participación en el curso.


    Dirección y cuerpo docente

    Coordinador: Guillermo Oscar Pita

    Ingeniero Industrial, PMP, Master en Gas y Electricidad (Madrid -2005-), Posgrado en Reactores y Centrales Nucleares (CNEA-UTN -2004-).En el área docente, Profesor en Disciplinas Industriales y en Docencia Superior, Posgrado en Didáctica Universitaria. Más de diez años de experiencia docente como profesor en Economía de la Empresa, Tecnología y Gestión de la Energía y Gestión de Proyectos; Coordinador de Master en Gas y Electricidad en el Instituto Superior de la Energía –Madrid-, Director Académico de la Diplomatura en Tecnología y Gestión de la Energía –UTN.BA-, entre otros cargos. Ha desarrollado su carrera profesional desde hace más de 15 años en el área de la construcción de infraestructura energética y otros proyectos de gran envergadura, en empresas como Repsol, YPF, Techint Ingeniería y Construcción, ABB y Trenes Argentinos Infraestructura. Culminó la carrera de abogacía (UES 21 -2018) fortaleciendo su capacidad para la administración y negociación de contratos de obra.

    Docente: Bruno Badano

    Arquitecto graduado de la Universidad de Belgrano. Posgrado en Dirección Integrada de Proyectos de Construcción (UCA-EOI, España). Miembro de Lean Construction Institute. Instructor de la Escuela de Gestión de la Construcción.En 2006 comenzó a implementar Lean Construction y desde 2011 trabaja como consultor, formador y entrenador. Es titular de PLANN3, consultora especializada en la mejora de los procesos de producción en la industria de la construcción, con varios proyectos actualmente en marcha.

    Docente: Cirila Sara Schutt

    Licenciada en Economía graduada en la Universidad de Buenos Aires, Diplomatura en Logística Integral de la Universidad Austral, Diplomatura en Big Data de la Universidad Tecnológica Nacional.Profesor del curso Lean Construction dictado en la EGC de la Cámara Argentina de la Construcción.Jefe de Procedimientos en PLANN3.Desde el año 2006 se desempeña en la mejora de procesos mediante la aplicación de herramientas de mejora continua y Lean Management.

    Bibliografía

    • Guía Mc Graw-Hill (2013)
    • Guías inglesas de CIRIA
    • Lean Construction Institute website
    • Guía de Juan Felipe Pons editada con la Fundación Laboral

     

    Precio para Argentina

    5242 Pesos Argentinos

    Precio para Otros Países

    95 Dólares Estadounidenses

    Certificado Digital

    Ayudamos al medioambiente mediante la reducción de uso de papel

    Apto Crédito Fiscal para Capacitación ¡Somos UCAP!

    Sepyme

    El Centro de e-Learning UTN FRBA es Unidad Capacitadora, de manera que los cursos que dictamos pueden canalizarse a través del Régimen de Crédito Fiscal para Capacitación.


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