Curso de Mi primer trabajo como jefe

Curso online. Desarrollá las competencias y habilidades para asumir el rol de líder en equipos de trabajo de forma exitosa
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Inscripción

Presentación

Este curso se propone acompañar a aquellas personas que deben asumir por Primera vez, una posición de supervisión o jefatura. Nuestro objetivo es acompañar a entender los temores e inseguridades iniciales, para luego desarrollar las habilidades necesarias de ese nuevo rol que no hace mucho ha asumido. El curso le brindara consejos prácticos que provienen directo de quienes ya han recorrido ese camino y herramientas para abordar cada nueva situación. En las organizaciones actuales más modernas es usual que las circunstancias obliguen a los líderes superiores a ascender a los mejores técnicos, operarios, especialistas, asistentes a una posición de jefatura, ello no implica que estén preparados para asumir ese nuevo rol, principalmente por el poco desarrollo de sus habilidades más sociales o comúnmente denominadas blandas. Por este motivo este curso es clave, y busca ayudar a ese nuevo Jefe de área asumir su nuevo puesto, no solo de manera eficiente y productiva sino también con un alto grado de satisfacción personal; esto se logra aplicando una metodología esencialmente participativa y planteando situaciones reales que se dan en la empresas lo cual, genera un valor agregado pues los participantes se ven reflejados en ellas y encuentran a partir de ese momento, una guía clara y prácticas de pasos a seguir, cuando se encuentren frente a situaciones similares a éstas. Brindaremos al alumno una caja de herramientas para que sepa cuando utilizar a cada una de ellas en el momento adecuado y de modo eficaz.

Requisitos

Es deseable, pero no excluyente, poseer estudios secundarios.

Objetivo general

El presente curso tiene como objetivo acompañar y orientar a los participantes que estén por asumir o recién hayan asumido una jefatura, supervisión o puesto con equipo de colaboradores a cargo, respecto de sus temores e inseguridades iniciales, así como ayudarlos a desarrollar las competencias y habilidades de su nuevo rol.

Objetivos específicos

Aprendan a analizar los diferentes estilos de liderazgo a aplicar según la situación que enfrenten y las particularidades de los colaboradores.
Obtengan los conocimientos necesarios de acuerdo con la organización en que trabajen, sea empresa multinacional, pyme, Fintech, entre otras, para realizar un adecuado aprovechamiento de los diferentes recursos al brindarles esa nueva posición de jefatura.
Sepan enfrentar y resolver sus primeros temores al trabajar con sus propios pares.
Incorporen herramientas y técnicas que les permitan asumir de manera correcta la nueva posición de jefes en la empresa, con vistas a lograr un óptimo aprovechamiento de las capacidades que los llevaron a asumir ese nuevo rol en la organización.
Desarrollen y descubran las habilidades y potencialidades que ya poseen, mediante la formación práctica y comprensible que les sirva de guía útil y aplicable durante su gestión de trabajo diario, con especial énfasis en el liderazgo de personas.

Destinatarios

Toda persona que asuma por primera vez un puesto de jefe, supervisor o responsable con gente a cargo.

Metodología de enseñanza-aprendizaje:

La modalidad de e - Learning Colaborativo es totalmente mediada por tecnologías a través del Campus Virtual FRBA. Se trata de una modalidad básicamente asincrónica que aprovecha pedagógicamente los recursos de la Web 2.0, con un complemento sincrónico, por medio de la realización de clases en tiempo real, logrando superar de esta forma, la instancia de autoestudio.


El trayecto formativo consta de Módulos; cada uno de ellos está conformado por unidades, las cuales a su vez, integran los contenidos temáticos.


Así, en cada unidad, Usted contará con:

  • Foros Proactivos de interacción y comunicación propuestos por el docente para la presentación de dudas, consultas y opiniones, la discusión y la retroalimentación (feedback) entre profesores/tutores - alumnos; y alumnos entre sí.
  • Otras vías de consulta al docente, foro de dudas, salas de chat, mensajería interna del campus.
  • Material de lectura obligatoria y complementaria.
  • Actividades y trabajos integradores de aplicación de los conocimientos adquiridos, individuales y/o grupales.
  • Clase en tiempo real, 2 encuentros por módulo, en el Aula Virtual Sincrónica.

Modalidad de evaluación y acreditación:

La Evaluación del trayecto formativo comprende una Evaluación Integradora por módulo y una Evaluación Integradora Final Obligatoria (EFIO), que se basa en la realización por parte del alumno de la entrega de una tarea (consigna específica para su desarrollo) o cuestionario. Dicha evaluación final cuenta con una segunda instancia de Exámen Recuperatorio, para aquellos participantes que no aprobaron la primera o no la realizaron dentro de las fechas estipuladas por Cronograma.


A su vez, se tendrá en cuenta también, para la evaluación:


  • La descarga y lectura de todos los elementos que componen la unidad temática.
    Grado de participación en todos los foros proactivos propuestos en cada una de las unidades temáticas.
  • La asistencia y/o descarga de las clases virtuales en tiempo real.
  • La entrega y aprobación de todas las actividades y ejercicios que se consignen como obligatorios.
  • La dedicación horaria indicada en cada caso para lograr el máximo rendimiento del estudio.
  • El alumno deberá finalizar la cursada dentro de la duración del trayecto sin excepción. - Terminado el mismo, no podrá entregar ni descargar nada adeudado y deberá cursar nuevamente en un próximo inicio, en caso de desear finalizarlo.

La acreditación del trayecto constará de la Aprobación de lo indicado en la evaluación obligatoria.


La calificación será cualitativa: Excelente, Muy Bueno, Bueno, Desaprobado.
Las tres calificaciones primeras, otorgan un certificado de "Aprobación".
Aquellos alumnos que no hayan alcanzado alguna de estas tres calificaciones o no hayan realizado la EFI, podrán obtener una calificación y certificación de Participación, previa comprobación por parte del Tutor de ciertos criterios de evaluación.

Temario

2 Modulos • 8 Unidades • Carga Horaria 60 horas
Modulo 1: PREPÁRATE PARA DAR EL SALTO AL LIDERAZGO
Unidad 1: Como te ven te tratan.
Tema 1: Los primeros temores ante situaciones nuevas y sus soluciones según cada caso.
Tema 2: Cómo manejarte con tus pares los primeros días de tu jefatura.
Tema 3: Quien soy y quién quiero ser.
Tema 4: ¿Quiero ser líder? Cómo prepararnos para dar el salto. Desafiós de la conducción.
Unidad 2: Buceando el ambiente de trabajo.
Tema 1: Navegar la transición hacia el liderazgo.
Tema 2: Aprender a escuchar críticas. Aprender de los errores.
Tema 3: Diferentes situaciones, diferentes líderes.
Tema 4: Manejar situaciones con colaboradores difíciles.
Unidad 3: Aprendiendo a liderar.
Tema 1: Cómo funciona el cerebro de las nuevas generaciones.
Tema 2: Aprender a crear equipos innovadores.
Tema 3: Cómo lograr que tu equipo sea eficaz y de alto rendimiento.
Tema 4: Qué necesitas para ser un gran líder.
Unidad 4: Selecciona a los mejores y te dirán que hacer.
Tema 1: Trabajo conjunto con Recursos Humanos.
Tema 2: Evaluación de perfiles profesionales por competencias.
Tema 3: Aprender a escuchar las alarmas del negocio y cómo bajarlas a tus colaboradores.
Tema 4: Feedback a tus colaboradores. Curva de rendimiento del equipo.
Modulo 2: LIDERAZGO COMO FORMA DE VIDA
Unidad 1: Tu marca de liderazgo. De lo que recuerden dependerá tu reputación.
Tema 1: Ser autentico, implantar tu huella personal.
Tema 2: Sos tu propia marca.
Tema 3: . Establece tus valores.
Tema 4: Cómo gestionar tus emociones, estrés y resilencia.
Unidad 2: Mujeres y el liderazgo.
Tema 1: Cómo liderar mujeres.
Tema 2: Ser líder mujer.
Tema 3: Conciliar vida personal de la mujer.
Tema 4: Vida privada vs vida laboral del jefe hombre y mujer.
Unidad 3: Lecciones de liderazgo .
Tema 1: Caso Steve Jobs. Su clave para trabajar.
Tema 2: CEOS mujeres.
Tema 3: Cómo resolver problemas.
Tema 4: TP Final obligatorio Evaluación Final Integradora Obligatoria (EFIO)
Unidad 4: Cualquier parecido con la realidad es pura casualidad.
Tema 1: Casos prácticos reales.
Tema 2: Ya eres jefe ¿y ahora qué? Motivar en el nuevo siglo.
Tema 3: Lección importante: Desarrollo personal.
Tema 4: Líder y disciplina.

Así enseñamos:

Material de estudio online

Material de estudio online

Te brindamos los apuntes, material de estudio y textos complementarios necesarios para tu aprendizaje. Todo el contenido es descargable para que puedas visualizarlo cuando y donde quieras.

Clases en tiempo real

Clases en tiempo real

Tendrás clases en tiempo real periódicamente para desarrollar y profundizar las unidades temáticas. Su participación no es obligatoria y quedan grabadas para que accedas a ellas en todo momento.

Foros de discusión con docentes y pares

Foros de discusión con docentes y pares

Desde el Centro de eLearning creemos que la retroalimentación entre compañeros y profesores es la mejor forma de aprender.

Seguimiento docente activo

Seguimiento docente activo

Para poder desarrollar correctamente tu aprendizaje contás con profesores a tu disposición para poder despejar cualquier duda o inquietud que tengas sobre el material de estudio y la cursada. Asimismo, tendrás disponible un servicio de mensajería directa con ellos, además de los foros de intercambio.

Campus virtual disponible 24hs del día

Campus virtual disponible 24hs del día

Nuestra plataforma te permite estudiar en el horario que te sea conveniente, disponible en todo momento.

Profesores especializados en elearning

Profesores especializados en elearning

Nuestros docentes están capacitados en educación a distancia y comparten la vocación de enseñar y mantenerse en constante actualización para brindar lecciones íntegras y de gran nivel académico.

Certificación Universitaria UTN B

Certificación Universitaria UTN BA

Nuestros certificados son extendidos en formato digital por el Centro de e-Learning de la Secretaría de Cultura y Extensión Universitaria de UTN FRBA. Contamos con un Sistema de Verificación de Certificados (SVC) a través del cual se pueden verificar los diplomas emitidos, tanto por parte de un alumno o un tercero que requiera validar el historial académico.

¡Somos UCAP!

¡Somos UCAP!

Estamos registrados como Unidad Capacitadora, es decir que los cursos que dictamos pueden canalizarse a través del Régimen de Crédito Fiscal para capacitación

Profesores
Liliana Martinez
Mi nombre es Liliana Martínez, soy Lic en Psicología recibida en la Univ.John F. Kennedy, especialista en Psicología Clínica. Postgrado en Evaluación de Políticas Sociales, Educación, Infancia y Género en la O.E.I con la Universidad de San Martín. Certific.en Neurociencias en Asociación Educar Mi historial como docente data de 1994, en ma... Ver más
Coordinadores
Claudia Perez Santoro
Mi nombre es Claudia Perez Santoro, y me recibí de Lic. en Psicología en la Univ. John F. Kennedy Asimismo, poseo las certificaciones profesionales de PDA Internacional American Institute Of Buseness Psychology, Formador de Formadores en IEBS Business School España. Certific.en Neurociencias en Asociación Educar. Mi historial como docente... Ver más

Bibliografía

Daniel Goleman. Como ser un buen líder. Edición N 1 . Editorial Ediciones B. 2015.
Dr Mario Alonso Puig. Madera de Líder. Edición N 1. Barcelona España. Editorial Urano. 2013.
Walter Isaacson. Steve Jobs. Lecciones de Liderazgo. Edición N 4. Buenos Aires. Argentina. Editorial Debate. 2015.
Daniel H. Pink. La sorprendente verdad sobre que nos motiva. Edicion N 13. España. Editorial Gestión 2000. 2010.
Thomas Neff y James Citrin. Ya eres el jefe ¿y ahora qué? Edición N 1 Editorial Crown Bussines. 2007.
Isela Costantini. Un Líder en vos. Edición N 3. Argentina. Editorial. Sudamericana. 2018.
Tacy M. Byham Richard S. Wellins. Tu primer trabajo como líder. Edición N 1 Argentina. Editorial Granica. 2017.
Robin Sharma. El líder que no tenia cargo. Edición N 1. Barcelona España. Editorial Debolsillo. 2012.
Nicky Hayes. Dirección de equipos de trabajo. Edición N 1. Madrid España Editorial Thomson. 2002.
Ronald HHeifetz, Marty Linsky. Liderazgo sin limites. Edición N 1. Argentina. Editorial Paidos. 2003.

Preguntas Frecuentes

Es muy fácil:

  1. Hacé clic en el botón 'Inscripción' en la página web de tu curso de interés. Si es la primera vez que estudiás con nosotros, creá tu usuario. Si ya tenés uno, iniciá sesión.
  2. La página te redireccionará al proceso de pago. Si tenés un cupón de descuento, ¡este es el momento de usarlo! Cargá su código en el botón “Tengo un cupón de descuento”.
  3. Luego de operación, el pago puede demorar entre 48 y 72hs en impactar en el sistema. ¡No te preocupes! Cuando se acredite te avisaremos vía correo electrónico. 

En caso que el curso seleccionado cuente con un proceso de admisión, deberás enviar la documentación requerida para ser admitido y luego efectuar la inscripción.

La inscripción de nuestros cursos se mantiene abierta hasta 7 días después de la fecha de inicio.
Seguí los pasos de inscripción y envianos el comprobante de pago a administracion@centrodeelearning.com para que te demos el acceso al aula y puedas comenzar a cursar.

Podés abonar a través de Mercado Pago con tarjeta de débito, crédito o en efectivo.
Si pagás con tarjetas de crédito podrás financiar el pago en 3 o 6 cuotas sin interés, dependiendo del curso.

El día de inicio de la cursada te enviaremos un correo electrónico para avisarte que el material ya está disponible en el Campus Virtual. ¡No te desesperes! El correo puede llegar entre las 10 y las 16hs.

A partir de ese momento vas a poder visualizar los contenidos de la primera unidad, el programa de estudio y el cronograma de clases.

Para asegurar la calidad de las clases, algunos cursos pueden tener cupos limitados. Dependiendo del curso, es posible que las vacantes se completen rápido.

¡No te preocupes! Nuestros cursos cuentan con varias fechas de inicio a lo largo del año para que nadie se quede con las ganas de estudiar y certificarse en el Centro de e-Learning UTN BA.