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Introducción a OKRs

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Introducción a OKRs

Taller de Construcción y Seguimiento de OKRs

Black friday 20213 cuotas sin interés
Modalidad taller online. Incorporá los conocimientos de la metodología OKRs (objetivos y resultados clave) para la gestión de organizaciones y procesos de negocio.

Presentación

La forma tradicional de gestionar los objetivos organizacionales es trazar un horizonte de tiempo anual y realizar chequeos mensuales o trimestrales. En contraposición, el mercado actual es mucho más acelerado que el que existía hace algunos años y ya nos es eficiente trabajar con técnicas y herramientas que fueron exitosas en el pasado, además la necesidad de ser flexibles y precisos en la ejecución es cada vez más creciente. En este contexto actual y complejo, la metodología de OKRs (Objetivos y Resultados Clave) se ha extendido en su uso desde las grandes organizaciones como Google, Amazon, LG y Facebook hasta empresas y organizaciones de mucho menor porte, esencialmente por su gran efectividad en comparación con métodos anteriores. OKRs nos propone trabajar la gestión de objetivos de una forma ágil, es decir, hacerlo de manera tal que se provea valor más temprano y se genere un aprendizaje continuo. Desde UTN.BA hemos creado este Taller de OKRs con el objetivo principal de brindar a los participantes todas las herramientas para poder gestionar organizaciones, áreas y procesos de negocio con una visión ágil y actualizada a los tiempos que corren. Durante el taller nos concentraremos primeramente en ampliar los conocimientos sobre OKRs e inmediatamente después trabajemos con dinámicas para poner en uso los conocimientos, es decir que tendremos una cuota muy pequeña de teoría y una gran variedad de actividades para practicar.

Modalidad: Taller virtual

group
Consultas en vivo con tutores
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Clases prácticas a distancia
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Clases grabadas
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Consultas en vivo con tutores

Qué vas a aprender

Objetivo general

Desarrollar las habilidades para implementar OKRs en forma integral y en consecuencia transformen a sus organizaciones y áreas de trabajo

Objetivos específicos

  • Comprender la mentalidad ágil necesaria para que OKRs funcione
  • Generar las habilidades necesarias para entender como trabajar OKRs puntualmente en lo personal, en una área o en toda la Organización
  • Lograr un entendimiento de OKRs holístico e integral

Temario

1 Modulos • 1 Unidades • Carga Horaria 60 horas
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Modulo 1: Modulo 1

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Unidad 1: Unidad Teórica: OKRs • Time to Market y Contexto Global • OKRs : Introducción y Evolución • Mentalidad Ágil y su impacto en los procesos de negocio • Las “esencias” ágiles: Iteraciones, Individuos, Valor Temprano y Calidad • Mision y Visión Organizacionales y su relación con OKRs • Cambio Cultural en OKRs • KPIs vs OKRs • OKRs : Objetivos y Doerr’s formula • OKRs: Resultados Clave y Marissa Mayer’s dixit • Tareas vs KRs • Cascadeo de OKRs • Antipatrones para OKRs • Implementación de herramientas digitales para OKRs • Ejemplos de RRHH, Producción,Marketing, Ventas, OKRs Personales y otros

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Tema 1: -> Taller de Seteo de OKRs • Trabajo en equipo para la definición de Objetivos y Resultados Clave • Evaluación del Cuerpo Docente y Retroalimentación sobre la actividad • Recomendaciones y Buenas Prácticas • Ajustes a los Objetivos • Ajustes a los Resultados Claves • Conversación General y Acuerdos
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Tema 2: -> Taller de OKRs por Roles y a través de la pirámide organizacional • Conversación sobre Roles Organizacionales y la forma de hacer OKRs con ellos • Trabajo en equipo para la definición de Objetivos y Resultados Clave en específico para Roles • Evaluación del Cuerpo Docente y Retroalimentación sobre la actividad • Recomendaciones y Buenas Prácticas • Ajustes a los Objetivos • Ajustes a los Resultados Claves • Conversación General y Acuerdos
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Tema 3: -> Taller de Cambios y Ajustes en OKRs: Retrospectivas • Aprendizaje en Retrospectivas • Pasos de las Retrospectivas • Trabajo en equipo para cambios y ajustes en la definición de Objetivos y Resultados Clave (cambios) • Retroalimentación sobre los OKRs definidos • Conversación sobre procedencia de los cambios y ajustes en OKRs • Recomendaciones y Buenas Prácticas
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Tema 4: -> Taller de Antipatrones de OKRs • Conversación sobre Antipatrones avistados con anterioridad • Evaluación del Cuerpo Docente y Retroalimentación sobre los OKRs ya definidos • Trabajo en equipo para ajustes en la definición de Objetivos y Resultados Clave (cambios) • Recomendaciones y Buenas Prácticas • Conversación General y Acuerdos
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Tema 5: -> Taller de KPIs vs OKRs • Conversación sobre KPIs para los OKRs ya definidos • Trabajo en equipo para la definición de KPIs que complementan a los OKRs • Evaluación del Cuerpo Docente y Retroalimentación sobre la actividad • Recomendaciones y Buenas Prácticas • Conversación General y Acuerdos
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Tema 6: -> Taller de Check-ins (seguimiento) de OKRs • Conversación sobre cómo se da el seguimiento y la dinámica de las reuniones • Trabajo en equipo para la evaluación de los Objetivos y Resultados Clave • Evaluación del Cuerpo Docente y Retroalimentación sobre la actividad • Recomendaciones y Buenas Prácticas para el Seguimiento y Control • Cadencia cual es la frecuencia de check-in que es recomendada y por qué.
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Tema 7: -> Taller de One-Page Plan y Herramientas para OKRs • Integrar OKRs con la visión • Reporte de OKRs • Que documentar y que no • Planificación continua del Quarter con OKRs • Utilización de Herramientas Top de mercado
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Tema 8: Cierre de Conceptos para puesta en práctica • Análisis de Situaciones y Ejemplos • Cultura para aplicación de OKRs • Trabajo Práctico de Cierre de Conceptos • Planes de aplicación de OKRs • Aplicación de todo lo aprendido • Feedback Docente Conclusiones y Cierre 1. Resumen 2. Conclusión y votación grupal 3. Mis próximos pasos 4. Cierre y Examen Final

Destinatarios

Este curso está orientado a personas de cualquier área y cualquier industria que quieran profundizar sus conocimientos sobre OKRs Entre ellos: Gerentes y Líderes Organizacionales • Analistas de Marketing, Recursos Humanos y otras áreas de las organizaciones • Diseñadores • Consultores • Responsables de PyMes • Scrum Masters y Coaches Ágiles • Product Owners • Product Managers • Project Managers • Desarrolladores de Software

Requisitos

Disponibilidad para trabajar en equipos remotos durante la cursada.
Estar familiarizado con objetivos personales y organizacionales.

Equipo docente

Hernan Ricchio

Profesor

Enterprise Agile Coach, CAL®, CSP®, CSM®,CSPO®, Coach ICF®, Lean Inception®, ACP® Desde el año 2009, ha ingresado en el camino del Agilismo, guiando la transformación a Agile de Banco Galicia, trabajando con más de 60 equipos, desde el rol de Agile Coach, Esta entre los 5 docentes más populares en agilidad de la argentina. Una de sus t... Ver más
Hernán, Ricchio

Julian Barmat

Profesor

Ing. en Sistemas de la UTN y certificado como Project Management Professional - PMP (PMI) y como ScrumMaster - CSM y Product Owner - CSPO (ScrumAlliance). Cuenta con mas de 18 años en IT, habiendo desarrollado proyectos, consultoría y capacitaciones en Project Management en multinacionales de variados rubros e Industrias como: Banca F... Ver más
Julian, Barmat

Ulises Martins

Profesor

Ulises Martins es Ingeniero en Sistemas de Información de la Universidad Tecnológica Nacional (UTN). Posee un Postgrado en Ingeniería en Calidad (UTN), un Postgrado en Gestión Tecnológica (Universidad Austral) y las certificaciones Product Manager,Project Management Professional, Agile Certified Practitioner, Certified ScrumMaster, OKR Ce... Ver más
Ulises , Martins

Facundo Baigorria

Profesor

Contador Público graduado en la Universidad de Buenos Aires, con experiencia en el área Impositiva, Financiera y Auditoría. Especializado en Metodología OKR y Transformación Digital. Actualmente, lidero el equipo a cargo de la implementación de la metodología OKR en Banco Galicia y participando en el diseño y despliegue de la nueva est... Ver más

Antonella Vazquez

Profesor

Licenciada en la Universidad Argentina de la Empresa especializada en Turismo y Hoteleria. Líder de equipo BackOffice Comercial para LATAM- Universal Assistance desde 2018 Asistente en Diseño y Facilitación en Cursos Online- UTN desde 2018

Bibliografía del curso expand_more

Pichler, R. (2016). Strategyze (1 ed., Vol. 1, pp.). NY, Addison
Shore, J. (2008). The Art of Agile Development (1 ed., Vol. 1, pp.). NY, O’Reilly
Derby, E. Larsen, D. (2006). Agile Retrospectives: Making Good Teams Great (1 ed., Vol. 1, pp.). NY, Pragmatic Bookshelf
Doerr, John (2018). Measure What Matters: How Google, Bono, and the Gates Foundation Rock the World with OKRs). NY, Addison Wesley
Paul R. Niven (2016). Objectives and Key Results: Driving Focus, Alignment, and Engagement with OKRs (Wiley Corporate F&A)
Wesley Ries, E. (2011). The Lean Startup: How Today's Entrepreneurs Use Continuous Innovation t

Así enseñamos:

Material de estudio online

Aprendizaje práctico

El desarrollo del curso se centra en el saber práctico-funcional para adquirir las destrezas y habilidades requeridas, con entregas de trabajos prácticos semanales y la elaboración de un proyecto final pragmático.

Clases en tiempo real

Material de estudio online

Te brindamos los apuntes, material de estudio y textos complementarios necesarios para tu aprendizaje. Todo el contenido es descargable para que puedas visualizarlo cuando y donde quieras.

Foros de discusión con docentes y pares

Foros de discusión con docentes y pares

Desde el Centro de eLearning creemos que la retroalimentación entre compañeros y profesores es la mejor forma de aprender.

Seguimiento docente activo

Seguimiento docente activo

Para poder desarrollar correctamente tu aprendizaje contás con profesores a tu disposición para poder despejar cualquier duda o inquietud que tengas sobre el material de estudio y la cursada. Asimismo, tendrás disponible un servicio de mensajería directa con ellos, además de los foros de intercambio.

Campus virtual disponible 24hs del día

Campus virtual disponible 24hs del día

Nuestra plataforma te permite estudiar en el horario que te sea conveniente, disponible en todo momento.

Profesores especializados en elearning

Profesores especializados en elearning

Nuestros docentes están capacitados en educación a distancia y comparten la vocación de enseñar y mantenerse en constante actualización para brindar lecciones íntegras y de gran nivel académico.

Certificación Universitaria UTN B

Certificación Universitaria UTN BA

Nuestros certificados son extendidos en formato digital por el Centro de e-Learning de la Secretaría de Cultura y Extensión Universitaria de UTN FRBA. Contamos con un Sistema de Verificación de Certificados (SVC) a través del cual se pueden verificar los diplomas emitidos, tanto por parte de un alumno o un tercero que requiera validar el historial académico.

¡Somos UCAP!

¡Somos UCAP!

Estamos registrados como Unidad Capacitadora, es decir que los cursos que dictamos pueden canalizarse a través del Régimen de Crédito Fiscal para capacitación

¿Por qué elegirnos?

Especialistas en e-Learning

Especialistas en e-Learning

Aprendé con docentes experimentados en educación a distancia que se actualizan constantemente para dar clases con nivel académico de excelencia. Contamos con 17 años de trayectoria en educación online.

Seguimiento docente activo

Seguimiento docente activo

El equipo docente está a tu disposición para despejar dudas e inquietudes. ¿Preferís la comunicación one-to-one? Contás con un servicio de mensajería directa con los docentes, además de los foros de intercambio.

Campus Virtual 24/7

Campus Virtual 24/7

Nuestra plataforma no tiene restricciones y te permite estudiar en el horario más conveniente para vos. Además, te damos todo el material que necesitás para aprender en formato descargable.

Foros de intercambio

Foros de intercambio

Espacios de interacción con docentes y pares, especiales para potenciar el aprendizaje colaborativo a través de la comunicación, discusión y feedback proactivo.

Somos UCAP

Somos UCAP

Estamos registrados como Unidad Capacitadora. Todos los cursos que dictamos pueden canalizarse a través del Régimen de Crédito Fiscal para capacitación, que permite a las PyMES acceder a crédito fiscal para la capacitación de su personal.

Certificación

Diploma digital verificable a través del sistema de verificación de autenticidad.

UTN-BA

Certificados extendidos por la Secretaría de Cultura y Extensión Universitaria de Universidad Tecnológica Nacional Regional Buenos Aires.

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Preguntas Frecuentes

Es muy fácil:

  1. Hacé clic en el botón "Inscripción" en la página web de tu curso de interés. Si es la primera vez que estudiás con nosotros, creá tu usuario. Si ya tenés uno, iniciá sesión.
  2. La página te redireccionará al proceso de pago. Si tenés un cupón de descuento, ¡este es el momento de usarlo! Cargá su código en el botón “Tengo un cupón de descuento”.
  3. Luego de operación, el pago puede demorar entre 48 y 72hs en impactar en el sistema. ¡No te preocupes! Cuando se acredite te avisaremos vía correo electrónico. 

En caso que el curso seleccionado cuente con un proceso de admisión, deberás enviar la documentación requerida para ser admitido y luego efectuar la inscripción.

La inscripción de nuestros cursos se mantiene abierta hasta 7 días después de la fecha de inicio.
Seguí los pasos de inscripción y envianos el comprobante de pago a administracion@centrodeelearning.com para que te demos el acceso al aula y puedas comenzar a cursar.

Podés abonar a través de Mercado Pago con tarjeta de débito, crédito o en efectivo.
Si pagás con tarjetas de crédito podrás financiar el pago en 3 o 6 cuotas sin interés, dependiendo del curso.

El día de inicio de la cursada te enviaremos un correo electrónico para avisarte que el material ya está disponible en el Campus Virtual. ¡No te desesperes! El correo puede llegar entre las 10 y las 16hs.

A partir de ese momento vas a poder visualizar los contenidos de la primera unidad, el programa de estudio y el cronograma de clases.

Para asegurar la calidad de las clases, algunos cursos pueden tener cupos limitados. Dependiendo del curso, es posible que las vacantes se completen rápido.

¡No te preocupes! Nuestros cursos cuentan con varias fechas de inicio a lo largo del año para que nadie se quede con las ganas de estudiar y certificarse en el Centro de e-Learning UTN BA.

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