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Introducción a OKRs

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Taller de Construcción y Seguimiento de OKRs

3 cuotas sin interés
Modalidad taller online. Incorporá los conocimientos de la metodología OKRs (objetivos y resultados clave) para la gestión de organizaciones y procesos de negocio.

Presentación

La forma tradicional de gestionar los objetivos organizacionales es trazar un horizonte de tiempo anual y realizar chequeos mensuales o trimestrales. En contraposición, el mercado actual es mucho más acelerado que el que existía hace algunos años y ya nos es eficiente trabajar con técnicas y herramientas que fueron exitosas en el pasado, además la necesidad de ser flexibles y precisos en la ejecución es cada vez más creciente. En este contexto actual y complejo, la metodología de OKRs (Objetivos y Resultados Clave) se ha extendido en su uso desde las grandes organizaciones como Google, Amazon, LG y Facebook hasta empresas y organizaciones de mucho menor porte, esencialmente por su gran efectividad en comparación con métodos anteriores. OKRs nos propone trabajar la gestión de objetivos de una forma ágil, es decir, hacerlo de manera tal que se provea valor más temprano y se genere un aprendizaje continuo. Desde UTN.BA hemos creado este Taller de OKRs con el objetivo principal de brindar a los participantes todas las herramientas para poder gestionar organizaciones, áreas y procesos de negocio con una visión ágil y actualizada a los tiempos que corren. Durante el taller nos concentraremos primeramente en ampliar los conocimientos sobre OKRs e inmediatamente después trabajemos con dinámicas para poner en uso los conocimientos, es decir que tendremos una cuota muy pequeña de teoría y una gran variedad de actividades para practicar.

Requisitos

Disponibilidad para trabajar en equipos remotos durante la cursada.
Estar familiarizado con objetivos personales y organizacionales.

Objetivo general

Desarrollar las habilidades para implementar OKRs en forma integral y en consecuencia transformen a sus organizaciones y áreas de trabajo

Objetivos específicos

Comprender la mentalidad ágil necesaria para que OKRs funcione
Generar las habilidades necesarias para entender como trabajar OKRs puntualmente en lo personal, en una área o en toda la Organización
Lograr un entendimiento de OKRs holístico e integral

Destinatarios

Este curso está orientado a personas de cualquier área y cualquier industria que quieran profundizar sus conocimientos sobre OKRs Entre ellos: Gerentes y Líderes Organizacionales • Analistas de Marketing, Recursos Humanos y otras áreas de las organizaciones • Diseñadores • Consultores • Responsables de PyMes • Scrum Masters y Coaches Ágiles • Product Owners • Product Managers • Project Managers • Desarrolladores de Software