Curso de Liderazgo ágil y transformación organizacional
Presentación
Los cambios a nivel mundial se han acelerado en los últimos años, el contexto es cada vez más complejo y caótico. El entorno empresarial es altamente competitivo. Las empresas se esfuerzan por ser las primeras en lanzar productos y servicios innovadores.
¿Qué hacer para ser exitosos en este contexto? Generar capacidades que permiten a los individuos, equipos y organizaciones mantenerse alineados a los cambios del contexto logrando los resultados deseados, enfocándose en la felicidad de los colaboradores y en la satisfacción de los clientes, estimulando en los líderes una mentalidad de adaptabilidad, flexibilidad y resiliencia en todos los niveles de la organización con el propósito final de lograr las resultados deseados.
En este curso, aprenderás un nuevo estilo de Liderazgo que es requerido en las organizaciones. Empodera a los equipos e individuos para que sean capaces de hacer su trabajo tomando decisiones en función a los resultados esperados. La relación de un líder con su equipo es la de líder servidor, poniéndose al servicio del equipo para que este sea efectivo en su entrega de valor.
Tras la aprobación de este curso, obtendrás nuestro diploma y también el reconocido certificado otorgado por Agile Institute Latam. Además, tendrás la oportunidad de acceder al examen 'Agile Leadership Professional' de CertiProf, consolidando aún más tus logros en este campo.
Modalidad: A distancia ágil
Objetivo general
Desarrollar el mindset ágil en los líderes de la organización y las habilidades necesarias para implementar “Agile” en forma integral y, en consecuencia, transformarse más allá de prácticas, marco y/o herramienta de trabajo.
Objetivos específicos
- Aprender a llevar agilidad a toda la organización
- Comprender como Liderar Equipos Ágiles
- Entender las características de un Líder Ágil y adquirir nuevas habilidades para ser un Líder Ágil
- Entender los cambios de paradigma a nivel mundial
- Desarrollar el cambio de mindset hacia la agilidad
Destinatarios
- Profesionales y consultores independientes
- Coaches Ágiles
- Líderes de proyectos
- Gerentes y Directores
- Personas de cualquier área y cualquier industria que quieran profundizar sus conocimientos en desarrollo de habilidades para transformarse en un líder ágil.
Requisitos
- Experiencia en Liderazgo de Equipos de Proyectos o Áreas en el Contexto Organizacional
Equipo docente
Andres Fornerod
Profesor
Nació en una pequeña ciudad de 35.000 habitantes de Argentina llamada Sunchales. De profesión es Ingeniero en Sistemas, se encuentra en la industria del seguro desde el año 2.000 trabajando en el Grupo Sancor Seguros. Trabajó durante 10 años en el área de Tecnología de Información, conociendo el negocio desde los “0 y 1” y en paralelo se fue formando a través de diversas maestrías y posgrados en administración de negocios hasta que decidió salir de su zona de confort y comenzar a trabajar en áreas más cercanas al negocio en sí. Apasionado por la agilidad y ayudar a las organizaciones y equipos a transfomarse, su perfil de Linkedin a continuación: www.linkedin.com/in/andresfornerod
- Eringa , Ron. Doing Agile Right: Transformation Without Chaos. (ed., Vol., pp.). Addison-Wesley Professional.
- Campbell, Alex. Agile Leadership: Secret Practices and Tips for Successful Agile Leader. (ed., Vol., pp.). Independiente.
- Koning , Peter. Agile Leadership Toolkit: Learning to Thrive with Self-Managing Teams. (ed., Vol., pp.). Addison-Wesley Professional.
Metodología De Enseñanza-Aprendizaje:
Nuestro modelo de formación te ofrece flexibilidad sin perder la interacción, combina autoaprendizaje con el apoyo de expertos y compañeros para una experiencia dinámica y efectiva.
Características de la formación
- E-learning colaborativo: estudia a tu ritmo con material curado y actividades prácticas.
- Acompañamiento experto: consulta dudas en foros y mensajes directos con tutores.
- Clases en vivo: dos encuentros por módulo para reforzar conceptos y resolver consultas en tiempo real.
A quiénes está dirigido
- Profesionales y estudiantes que buscan una formación flexible y de calidad.
Modalidad de Evaluación y Acreditación:
Estos son los requisitos que deberás cumplir para obtener la acreditación del trayecto formativo:
- Aprobar las evaluaciones integradoras por módulo.
- Realizar y aprobar la Evaluación Integradora Final Obligatoria (EFIO), que puede consistir en la entrega de una tarea basada en una consigna específica o en la realización de un cuestionario.
- Descargar y leer todos los materiales de la unidad temática.
- Entregar y aprobar todas las actividades y ejercicios obligatorios.
- Cumplir con la dedicación horaria recomendada para lograr el máximo rendimiento.
- Finalizar la cursada dentro del período estipulado, sin excepciones. Una vez finalizado el curso, no será posible entregar o descargar actividades pendientes. Quienes deseen completarlo deberán inscribirse en una nueva edición.
La evaluación final cuenta con una instancia de recuperatorio para quienes no aprueben en el primer intento o no la realicen dentro de las fechas establecidas en el cronograma.
Certificación
- La certificación se otorgará en función de la calificación obtenida en la EFIO.
- Las calificaciones posibles serán: bueno, muy bueno, excelente, sobresaliente, participó o no participó.
- Quienes obtengan una de las cuatro primeras calificaciones recibirán un certificado de aprobación.
- Aquellos que no alcancen estas calificaciones o no realicen la EFIO podrán obtener un certificado de participación, previa evaluación del tutor.
Los certificados emitidos por Centro de e-Learning UTN BA cuentan con un sistema de validación basado en tecnología blockchain, que garantiza autenticidad, trazabilidad y transparencia en todo momento.
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