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Curso de Equipos Ágiles de Alto Rendimiento
Modalidad
A distancia ágil
Apertura de aula
25 de agosto 2026
Certificación
UTN Buenos Aires
Precio del curso
US$ 143
Presentación
La forma más efectiva, eficiente y productiva de entregar valor es por medio de equipos ágiles. Los forman profesionales que gestionan y organizan su propio trabajo y que colectivamente incluyen todas las habilidades necesarias para crear un producto o servicio. Los Miembros de un Equipo Agile pueden tener habilidades especializadas y áreas de enfoque, pero la responsabilidad del trabajo se comparte.
Conseguir equipos ágiles de alto rendimiento implica desarrollar habilidades y capacidades específicas lo cual a su vez requiere una formación especializada. A lo largo de este curso podrás entender como transformar un equipo tradicional a un equipo ágil adquiriendo conocimientos, técnicas, herramientas y experiencias para aplicar en tu equipo y organización.
Tras la aprobación de este curso, obtendrás nuestro diploma y también el certificado "Agile Team Management Professional" de Agile Institute Latam.
Modalidad
A distancia ágil
Capacitate de forma flexible y dinámica, con recursos y apoyo permanente.
En vivo o acceso a las grabaciones
Recursos Multimedia
100% a distancia
Acompañamiento de tutores
Objetivo general
Aprender pautas, técnicas, herramientas y mejores prácticas para facilitar la formación y evolución de equipos ágiles en un contexto organizacional ágil y/o tradicional.
Objetivos específicos
- Comprender cómo facilitar equipos de alto rendimiento.
- Conocer las herramientas y prácticas que ayudarán a realizar la transición de equipos tradicionales a equipos ágiles.
- Adquirir técnicas y herramientas para promover la autoorganización, definir métricas y crear un entorno seguro y desafiante para el trabajo creativo y colaborativo.
- Comprender cómo estructurar equipos de alto rendimiento.
- Contar con una visión general sobre la agilidad y las principales prácticas.
- Entender como facilitar su evolución y la de sus miembros.
Temario
3 Modulos • 9 Unidades • Carga Horaria 67 horas
- Tema 1: El Cambio de Paradigma. Qué es una Cultura Ágil. Cynefin. Entornos V.U.C.A.. Nuevas Empresas. Definición Agile. Organizaciones Tradicionales. ¿Por qué las empresas más grandes utilizan Agile? ¿Cuál es el beneficio de implementar Agile? Características de Organizaciones Ágiles.
- Tema 1: Qué es un equipo de alta performance. Diferencia entre grupo y equipo. Etapas de formación de equipos. El Qué, el Por Qué y el Cómo. Características de equipos de alto rendimiento. Evolución de equipos. Las 5 disfunciones de los equipos. Radar de madurez de equipos ágiles. Análisis de resultados. Desarrollo de competencias. Seguridad psicológica. Compromiso y Engagement.
- Tema 1: Las 5 Fases del Modelo de Tuckman. Team Building / Bonding / Workflow / Rules. Reduciendo la distancia y creando empatía. Visión Estratégica del Equipo – Alineación. Conocer y Comunicar al Equipo. Formación y Fortalecimiento del Equipo. Motivar e Involucrar al Equipo. Seguimiento y Recompensa del Equipo. Evolucionando el Equipo.
- Tema 1: ¿Qué es la facilitación? ¿Qué sucede durante la facilitación? ¿Qué facilitar? ¿Cuáles son las habilidades de una persona facilitadora? Cómo preparar una facilitación. Simulaciones de facilitación. La caja de herramientas del facilitador: Comunicarse con empatía, investigar la necesidad, observar, Visual Thinking, estructuras Liberadoras, Icebreaker/Energize, Brainstorming/ Brainwriting, cultura de Feedback Horizontal
- Tema 1: Diagnóstico de equipos. Cómo realizar una Evaluación de Comportamientos. Cómo realizar una Evaluación de Prácticas. Cómo realizar un Diagnóstico de Ambiente de Equipo. Cómo modelar nuevos Comportamientos de Equipo. Cómo realizar una Evaluación Abierta con el Equipo. Cómo identificar Oportunidades y Proponer Mejoras. Gestión de equipos. Cómo alinear y definir el Propósito del Equipo. Cómo mapear Talentos, Competencias y Capacidad de Equipo. Cómo alinear y establecer la Cadena de Valor del Equipo. Cómo definir, mapear y evolucionar las competencias/capacidades del equipo. Cómo planificar la capacidad de entrega del equipo. Evolución del equipo. Cómo estimular, gestionar y monitorear la Evolución del Equipo. Cómo realizar un Team Checkup. Cómo monitorear el desempeño del Equipo a través de métricas.
- Tema 1: Introducción a Cultura Data Driven. Métricas Vanidosas y Accionables. Indicadores Leading y Lagging. Métricas en Entorno Ágiles. Ecosistema de Métricas Ágiles. Métricas Agiles Financieras. Métricas Ágiles de Predictibilidad. Métricas Ágiles de Time to Market. Métricas Ágiles de Producto. Métricas Ágiles de Innovación. Métricas Ágiles de Evolución de Equipo. Métricas Ágiles Técnicas.
- Tema 1: Qué es una transformación ágil. El “por qué“ de la transformación ágil. El “para qué” de la transformación ágil. El “cómo” de la transformación ágil. El “quién” de la transformación ágil. El roadmap de la transformación ágil.
- Unidad 1: Trabajo integrador final
- Unidad 2: Recuperatorio
Destinatarios
- Scrum Masters
- Coaches Ágiles
- Personas de cualquier área y cualquier industria que quieran profundizar sus conocimientos en desarrollo de equipos ágiles de alto rendimiento.
- Líderes de proyectos
- Product Owners / Product Managers
Equipo docente
Andres Fornerod
COORDINADOR
Nació en una pequeña ciudad de 35.000 habitantes de Argentina llamada Sunchales. De profesión es Ingeniero en Sistemas, …
Andres Fornerod
PROFESOR
Nació en una pequeña ciudad de 35.000 habitantes de Argentina llamada Sunchales. De profesión es Ingeniero en Sistemas, …
¿Cómo inscribirse?
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Precio del curso
US$ 143
Certificación con aval de UTN Buenos Aires
Certificado oficial UTN
Avalado por la UTN Buenos Aires. Se otorga al cumplir con los requisitos de asistencia y evaluación.
Validación blockchain
Autenticidad y trazabilidad digital garantizada. Tu título es único, seguro y verificable de forma permanente.
Validez nacional
Reconocimiento oficial en todo el país para potenciar tu perfil profesional ante empresas y clientes.
Preguntas frecuentes
En la sección “Requisitos” de esta página se indica el nivel necesario. La mayoría de nuestras formaciones iniciales no requieren conocimientos previos, pero te recomendamos revisar el programa detallado.
El acceso se habilita el día de inicio de tu curso. Para ingresar, solo tenés que entrar a tu Panel del Alumno y dirigirte a la sección “Mi formación”.
Cada curso tiene una modalidad específica (online, en vivo, presencial o combinada). Podés ver el detalle en la sección “Modalidad” de esta página.
Si tu modalidad incluye encuentros sincrónicos (en vivo), las sesiones se graban y se suben al campus para que las veas cuando quieras. Si tu curso es autoasistido, todos los contenidos ya están disponibles 24/7 para que avances a tu propio ritmo. Te recomendamos de todos modos revisar la modalidad y condiciones de asistencia de cada propuesta.
Sí. Al completar el curso y cumplir los requisitos, obtendrás un certificado oficial de UTN BA con validez nacional y verificación Blockchain. Si este curso forma parte de una Diplomatura, también podrás acreditarlo para ese trayecto.
El pago se realiza de forma segura dentro del Panel del Alumno. Allí podrás elegir entre los medios de pago disponibles y aprovechar las opciones de cuotas sin interés vigentes.
Tendrás acceso a foros de consulta permanentes dentro del campus virtual y, en las clases en vivo, espacios de interacción directa. Siempre contarás con el respaldo del equipo docente para resolver tus dudas.