Curso de Equipos Ágiles de Alto Rendimiento
Presentación
La forma más efectiva, eficiente y productiva de entregar valor es por medio de equipos ágiles. Los forman profesionales que gestionan y organizan su propio trabajo y que colectivamente incluyen todas las habilidades necesarias para crear un producto o servicio. Los Miembros de un Equipo Agile pueden tener habilidades especializadas y áreas de enfoque, pero la responsabilidad del trabajo se comparte.
Conseguir equipos ágiles de alto rendimiento implica desarrollar habilidades y capacidades específicas lo cual a su vez requiere una formación especializada. A lo largo de este curso podrás entender como transformar un equipo tradicional a un equipo ágil adquiriendo conocimientos, técnicas, herramientas y experiencias para aplicar en tu equipo y organización.
Tras la aprobación de este curso, obtendrás nuestro diploma y también el certificado "Agile Team Management Professional" de Agile Institute Latam.
Modalidad: A distancia ágil
Objetivo general
Aprender pautas, técnicas, herramientas y mejores prácticas para facilitar la formación y evolución de equipos ágiles en un contexto organizacional ágil y/o tradicional.
Objetivos específicos
- Comprender cómo facilitar equipos de alto rendimiento.
- Entender como facilitar su evolución y la de sus miembros.
- Conocer las herramientas y prácticas que ayudarán a realizar la transición de equipos tradicionales a equipos ágiles.
- Adquirir técnicas y herramientas para promover la autoorganización, definir métricas y crear un entorno seguro y desafiante para el trabajo creativo y colaborativo.
- Comprender cómo estructurar equipos de alto rendimiento.
- Contar con una visión general sobre la agilidad y las principales prácticas.
Destinatarios
- Personas de cualquier área y cualquier industria que quieran profundizar sus conocimientos en desarrollo de equipos ágiles de alto rendimiento.
- Líderes de proyectos
- Product Owners / Product Managers
- Scrum Masters
- Coaches Ágiles
Requisitos
- Deseable tener certificación de Scrum Master, Product Owner o Agile Coach
- Contar con experiencias en trabajo de equipos de proyectos
- Contar con conocimientos intermedios de agilidad
Equipo docente
Andres Fornerod
Coordinador
Nació en una pequeña ciudad de 35.000 habitantes de Argentina llamada Sunchales. De profesión es Ingeniero en Sistemas, se encuentra en la industria del seguro desde el año 2.000 trabajando en el Grupo Sancor Seguros. Trabajó durante 10 años en el área de Tecnología de Información, conociendo el negocio desde los “0 y 1” y en paralelo se fue formando a través de diversas maestrías y posgrados en administración de negocios hasta que decidió salir de su zona de confort y comenzar a trabajar en áreas más cercanas al negocio en sí. Apasionado por la agilidad y ayudar a las organizaciones y equipos a transfomarse, su perfil de Linkedin a continuación: www.linkedin.com/in/andresfornerod
- Garzás, Javier. Peopleware y Equipos Ágiles: Con Prácticas de Management 3.0. (ed., Vol., pp.). 233 Grados de TI.
- Salcedo, Andres. Gestión de equipos ágiles: el camino de un líder hacia la agilidad. (ed., Vol., pp.). Tinta de Luz.
- Alaimo, Martin. Facilitador de Equipos Ágiles: El camino de un coach hacia la agilidad empresarial (Agile Coaching Path). (ed., Vol., pp.). Shive One LLC.
Metodología De Enseñanza-Aprendizaje:
Nuestro modelo de formación te ofrece flexibilidad sin perder la interacción, combina autoaprendizaje con el apoyo de expertos y compañeros para una experiencia dinámica y efectiva.
Características de la formación
- E-learning colaborativo: estudia a tu ritmo con material curado y actividades prácticas.
- Acompañamiento experto: consulta dudas en foros y mensajes directos con tutores.
- Clases en vivo: dos encuentros por módulo para reforzar conceptos y resolver consultas en tiempo real.
A quiénes está dirigido
- Profesionales y estudiantes que buscan una formación flexible y de calidad.
Modalidad de Evaluación y Acreditación:
Estos son los requisitos que deberás cumplir para obtener la acreditación del trayecto formativo:
- Aprobar las evaluaciones integradoras por módulo.
- Realizar y aprobar la Evaluación Integradora Final Obligatoria (EFIO), que puede consistir en la entrega de una tarea basada en una consigna específica o en la realización de un cuestionario.
- Descargar y leer todos los materiales de la unidad temática.
- Entregar y aprobar todas las actividades y ejercicios obligatorios.
- Cumplir con la dedicación horaria recomendada para lograr el máximo rendimiento.
- Finalizar la cursada dentro del período estipulado, sin excepciones. Una vez finalizado el curso, no será posible entregar o descargar actividades pendientes. Quienes deseen completarlo deberán inscribirse en una nueva edición.
La evaluación final cuenta con una instancia de recuperatorio para quienes no aprueben en el primer intento o no la realicen dentro de las fechas establecidas en el cronograma.
Certificación
- La certificación se otorgará en función de la calificación obtenida en la EFIO.
- Las calificaciones posibles serán: bueno, muy bueno, excelente, sobresaliente, participó o no participó.
- Quienes obtengan una de las cuatro primeras calificaciones recibirán un certificado de aprobación.
- Aquellos que no alcancen estas calificaciones o no realicen la EFIO podrán obtener un certificado de participación, previa evaluación del tutor.
Los certificados emitidos por Centro de e-Learning UTN BA cuentan con un sistema de validación basado en tecnología blockchain, que garantiza autenticidad, trazabilidad y transparencia en todo momento.
¿Quieres capacitar a tu equipo con esta formación?
Accede al Portal de Empresas: compra múltiples licencias en pocos pasos, recibe facturación a nombre de tu compañía y gestiona el aprendizaje de todo tu equipo desde un solo lugar.
Comprar desde el Portal de Empresas