Liderazgo de equipos de trabajo virtuales
Presentación
Los equipos virtuales son una forma de organización de colaboradores en la que las tareas y reuniones se realizan de manera no presencial. A medida que el mundo laboral evoluciona, el liderazgo de equipos virtuales se vuelve cada vez más relevante y crucial para el éxito de las empresas.
En este curso aprenderás las habilidades y estrategias necesarias para liderar equipos que trabajen de forma remota y se comuniquen a través de medios digitales, podrás definir los roles para el trabajo en equipo y desarrollar una estructura interna sólida trasladada al escenario virtual.
Al terminar este curso tendrás las habilidades y conocimientos imprescindibles para liderar de manera efectiva a equipos virtuales, maximizando su motivación, productividad y colaboración en un entorno digital.
Modalidad: Virtual autoasistido
Objetivo general
Que los participantes incorporen los conocimientos fundamentales sobre el liderazgo, el trabajo en equipo, los equipos de trabajo virtuales y la presencia del líder en lo virtual.
Objetivos específicos
- Comprender el rol del líder en el equipo virtual
- Conocer las características del equipo de trabajo virtual
- Saber qué es el trabajo en equipo
- Entender la relación entre los conceptos de líder y de jefe
Destinatarios
- Este curso está dirigido a líderes de equipos que actualmente están trabajando en forma remota, y al público en general
Requisitos
- Estudios terciarios
Equipo docente
Claudio Alejandro Fernandez
Profesor
Se graduó de Abogado en la UBA, de Magíster en Dirección de Empresas en la UNED (España) y de Magíster en Coaching y PNL en la UNESCO (España). Es Profesor Universitario egresado de la Universidad Maimónides y diplomado en Neurociencias y neuroliderazgo y en Neurociencias y neuropsicología aplicadas al deporte por la Asociación Educar. Ta mbién es diplomado en Neurocoaching por el Instituto Holos, Desde el 2009 es docente universitario. En la UTN–FRBA se dempeñó como profesor titular en la Tecnicatura Universitaria en Administración, y dicta cursos de administración estratégica, gestión de empresas familiares, y las habilidades blandas entre otros en modalidad e-learning. Se desempeñó como directivo de empresas a nivel nacional y en el exterior en los sectores de prensa e inmobiliario.
- Rincón, Y. & Zambrano, E. (2008) Equipos de trabajo virtual: los desafíos del trabajo compartido a distancia. Recuperado de www.revistanegotium.org.ve
- Orengo, V.; Zornoza, A.; Peiró, J. Mª. (2011) Gestión de equipos virtuales en las organizaciones laborales: algunas aportaciones desde la investigación. Recuperado de https://www.redalyc.org/pdf/778/77817210009.pdf
- Guitert, M. & Giménez, F. (s/d) El trabajo en equipo en entornos virtuales: desarrollo metodológico. Recuperado de http://cv.uoc.edu/annotation/bee1578c96097d0663ea0aa1d18b7b54/485137/XX08_74506_01273/modul_1.html
- Deloitte. (2020) Liderazgo de Equipos Virtuales. Recuperado de https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/cl/Documents/povs-covid19/cl-liderazgo-equipos-virtuales.pdf
- Alles, M. (2020) Gestionar sin estar: Desafíos En Tiempos De Home Office (1 ed.) Buenos Aires: Ediciones Granica.
Metodología De Enseñanza-Aprendizaje:
La formación es 100% en línea a través del campus virtual, disponible las 24 horas.
Características de la formación
- Foros y mensajería interna para consultas con tutores.
- Material obligatorio y contenidos complementarios.
- Clases en vivo por Zoom, mínimo 1 cada 15 días.
A quiénes está dirigido
- Profesionales y estudiantes que buscan una formación flexible y de calidad.
Modalidad de Evaluación y Acreditación:
Estos son los requisitos que deberás cumplir para obtener la acreditación del trayecto formativo.
- Leer y visualizar todos los contenidos del curso.
- Entregar y aprobar todas las actividades y ejercicios obligatorios.
- Completar la cursada dentro del período establecido. Una vez finalizado, no se aceptarán entregas pendientes.
- Aprobar la evaluación integradora final, que podrá consistir en un trabajo práctico o un cuestionario de opción múltiple.
Certificación
- Si cumpliste con todos los requisitos, recibirás un Certificado de Aprobación.
- Si completaste solo parte de la cursada, obtendrás un Certificado de Participación.
Los certificados emitidos por Centro de e-Learning UTN BA cuentan con un sistema de validación basado en tecnología blockchain, que garantiza autenticidad, trazabilidad y transparencia en todo momento.
¿Por qué elegirnos?
Especialistas en e-Learning
Aprendé con docentes experimentados en educación a distancia que se actualizan constantemente para dar clases con nivel académico de excelencia. Contamos con 17 años de trayectoria en educación online.
Seguimiento docente activo
El equipo docente está a tu disposición para despejar dudas e inquietudes. ¿Preferís la comunicación one-to-one? Contás con un servicio de mensajería directa con los docentes, además de los foros de intercambio.
Campus Virtual 24/7
Nuestra plataforma no tiene restricciones y te permite estudiar en el horario más conveniente para vos. Además, te damos todo el material que necesitás para aprender en formato descargable.
Foros de intercambio
Espacios de interacción con docentes y pares, especiales para potenciar el aprendizaje colaborativo a través de la comunicación, discusión y feedback proactivo.
Somos UCAP
Estamos registrados como Unidad Capacitadora. Todos los cursos que dictamos pueden canalizarse a través del Régimen de Crédito Fiscal para capacitación, que permite a las PyMES acceder a crédito fiscal para la capacitación de su personal.
Certificación
Diploma digital verificable a través del sistema de verificación de autenticidad.
Certificados extendidos por la Secretaría de Cultura y Extensión Universitaria de Universidad Tecnológica Nacional Regional Buenos Aires.
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