Mejora de Procesos con Inteligencia Artificial
Presentación
Este curso tiene como objetivo proporcionar a los alumnos las herramientas y estrategias necesarias para implementar enfoques tecnológicos en el contexto de grandes corporaciones o PYMEs en LATAM, buscando crear valor de manera efectiva y adaptada a las necesidades locales. A lo largo del curso, los participantes aprenderán a optimizar procesos, gestionar equipos de trabajo y adaptar las tecnologías emergentes a la realidad organizacional. La metodología se centrará en un enfoque práctico, integrando lo aprendido en situaciones reales para lograr una transformación digital exitosa.
Modalidad: A distancia ágil
Objetivo general
Capacitar a los participantes en la aplicación ágil de tecnología para optimizar procesos, mediante el uso de metodologías iterativas y herramientas de análisis de datos.
Objetivos específicos
- Proporcionar a los estudiantes la oportunidad de aplicar lo aprendido mediante el desarrollo de un proyecto final que integre metodologías ágiles, optimización de procesos y análisis de datos en un entorno laboral real.
- Enseñar a los alumnos cómo gestionar datos y utilizar dashboards de KPIs para medir el rendimiento de proyectos, permitiéndoles tomar decisiones informadas basadas en análisis de resultados.
- Reconocer los desafíos y oportunidades que presentan grandes corporaciones y PYMEs en LATAM para adaptar de manera efectiva las herramientas de gestión tecnológica y optimización de procesos.
- Brindar las herramientas necesarias para automatizar procesos, optimizar recursos y gestionar el factor humano en el contexto empresarial de LATAM, fomentando la mejora continua y la eficiencia operativa.
- Capacitar a los alumnos para implementar metodologías ágiles como Scrum, Lean Management y Kanban, y aplicar enfoques iterativos en proyectos tecnológicos que generen valor continuo.
Destinatarios
- Emprendedores y gestores de equipos que necesiten mejorar la eficiencia operativa.
- Gerentes de proyectos, responsables de transformación digital, consultores de procesos y analistas de datos interesados en aplicar metodologías ágiles y análisis de datos para la creación de valor.
- Este curso está dirigido a profesionales y líderes de empresas, tanto de grandes corporaciones como de PYMEs en LATAM, que busquen optimizar procesos mediante el uso de tecnología.
Requisitos
- • Experiencia básica en gestión de proyectos o equipos en el ámbito laboral.
- • Conocimientos iniciales en herramientas de análisis de datos.
Equipo docente
Lautaro Jose Otero Giannetti
Profesor
CEO & Co-founder de Improveet. Ingeniero Industrial (UTN FRBA). Más de 10 años de experiencia en áreas clave como Supply Chain, Retail y Optimización de Procesos. A lo largo de su carrera, ha liderado equipos y proyectos de alto impacto, implementando estrategias para mejorar la eficiencia operativa y reducir costos en diversas industri as. Como CEO y cofundador de Improveet, se ha especializado en el desarrollo de soluciones innovadoras que impulsan la transformación digital y la mejora continua de los procesos logísticos. Además de su labor en Improveet, Lautaro es docente en la UTN FRBA. Su formación académica en la UTN FRBA refuerza su enfoque pragmático y orientado a resultados, buscando siempre la mejora constante tanto en el ámbito empresarial como educativo.
Santiago Nicolas Cuba
Profesor
Santiago Nicolás Cuba es especialista en Ergonomía, con más de 8 años de experiencia en mejora continua, gestión de proyectos y transformación digital. A lo largo de su carrera he liderado iniciativas de optimización de procesos, integración de sistemas ERP–WMS–TMS, automatización de operaciones logísticas y desarrollo de soluciones tecno lógicas orientadas a la eficiencia y seguridad. Actualmente es Head of Projects – Technology & Education en Improveet, donde gestiona proyectos estratégicos que combinan innovación y resultados de negocio. En paralelo, se desempeña como docente en la UTN FRBA y en la UNTREF, formando a futuros profesionales en gestión de proyectos y tecnología aplicada. Su propósito es conectar industria, educación y tecnología para generar impacto real y sostenible.
Ivan Rodriguez
Profesor
Ultimos puestos de trabajo: Fechas: Actualidad - Marzo 2022 Rol: Co-Founder & Co-CEO Empresa: Improveet Descripción: Dirección general y dirección operativa de proyectos relacionados a perfeccionar operaciones en distintas industrias Fechas: Octubre 2020 - Marzo 2022 Rol: Consultor independiente Descripción: Dirección general y dirección operativa de proyectos relacionados a perfeccionar operaciones en distintas industrias Fechas: Marzo 2020 - Octubre 2020 Rol: Subgerente de Operaciones Empresa: Falabella Descripción: Dirección operativa en busca de la mejora contínua y la eficiencia con foco en locales minoristas Estudios: -Universitario: Ingeniería Industrial / UTN / 2011 - 2024 -Secundario: Técnico electrónico / Instituto Pio XII / 2008 - 2010 -Inglés: Avanzado
Nicolas Censabella
Coordinador
Ingeniero Industrial, especializado en Transformación Digital y Gestión de Proyectos. Su trayectoria profesional se destaca por su experiencia en roles de liderazgo, consultoría y gestión en diversos sectores industriales. Actualmente, coordinador de Servicios Estratégicos y Director del Centro de Auditorías y Certificaciones Mecánicas en la Universidad Tecnológica Nacional, Facultad Regional Buenos Aires, donde ha desarrollado y liderado iniciativas de proyectos con un enfoque en la mejora continua y la calidad. Como consultor freelance, ha asesorado a organizaciones en la transformación digital y la mejora de procesos, aportando soluciones innovadoras y adaptadas a las necesidades específicas de sus clientes.
- Material generado por el equipo docente.
Metodología De Enseñanza-Aprendizaje:
Nuestro modelo de formación te ofrece flexibilidad sin perder la interacción, combina autoaprendizaje con el apoyo de expertos y compañeros para una experiencia dinámica y efectiva.
Características de la formación
- E-learning colaborativo: estudia a tu ritmo con material curado y actividades prácticas.
- Acompañamiento experto: consulta dudas en foros y mensajes directos con tutores.
- Clases en vivo: dos encuentros por módulo para reforzar conceptos y resolver consultas en tiempo real.
A quiénes está dirigido
- Profesionales y estudiantes que buscan una formación flexible y de calidad.
Modalidad de Evaluación y Acreditación:
Estos son los requisitos que deberás cumplir para obtener la acreditación del trayecto formativo:
- Aprobar las evaluaciones integradoras por módulo.
- Realizar y aprobar la Evaluación Integradora Final Obligatoria (EFIO), que puede consistir en la entrega de una tarea basada en una consigna específica o en la realización de un cuestionario.
- Descargar y leer todos los materiales de la unidad temática.
- Entregar y aprobar todas las actividades y ejercicios obligatorios.
- Cumplir con la dedicación horaria recomendada para lograr el máximo rendimiento.
- Finalizar la cursada dentro del período estipulado, sin excepciones. Una vez finalizado el curso, no será posible entregar o descargar actividades pendientes. Quienes deseen completarlo deberán inscribirse en una nueva edición.
La evaluación final cuenta con una instancia de recuperatorio para quienes no aprueben en el primer intento o no la realicen dentro de las fechas establecidas en el cronograma.
Certificación
- La certificación se otorgará en función de la calificación obtenida en la EFIO.
- Las calificaciones posibles serán: bueno, muy bueno, excelente, sobresaliente, participó o no participó.
- Quienes obtengan una de las cuatro primeras calificaciones recibirán un certificado de aprobación.
- Aquellos que no alcancen estas calificaciones o no realicen la EFIO podrán obtener un certificado de participación, previa evaluación del tutor.
Todos los certificados del Centro de e-Learning poseen un código de validación que puede verificarse aquí.
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