Diplomatura en Metodologías y Marcos de Trabajo Ágiles

Formate en la filosofía y fundamentación de las metodologías ágiles
25% descuento club del graduado
Inscripción

Presentación

Las metodologías y marcos de trabajo ágiles ya forman parte del mainstream de las organizaciones innovadoras. Por ejemplo, Harvard Business Review y Forbes reconocen el valor de Agile constantemente, algo que tiempo atrás era poco frecuente. Compañías como Google, Instagram, Spotify o Facebook se gestionan bajo estas metodologías y también lo hacen compañías más orientadas al hardware (como Intel o Motorola) y de toda clase de industrias que participan de la llamada transformación digital. Después de muchos años de permanencia en el mercado existen diversos cursos especializados, como ser los relacionados con Scrum, pero no se encuentra con facilidad un entrenamiento integral y holístico sobre la temática. Con este desafío en mente, hemos creado una Diplomatura única en su visión sobre las metodologías y marcos de trabajo ágiles. El entrenamiento se centra en brindar un abordaje y experiencia más completa que los clásicos entrenamientos sobre un tema en específico. Perseguimos formar a los participantes en la filosofía y fundamentación de las prácticas ágiles.

Requisitos

Experiencias previas en áreas de desarrollo o en proyectos, idealmente (Aunque no excluyente) en Tecnologías de la Información. Disponibilidad para trabajar en equipos remotos durante la cursada.

Objetivo general

Desarrollar las habilidades para implementar “Agile” en forma integral y, en consecuencia, transformarse más allá de Scrum o cualquier otra práctica, marco o herramienta de trabajo

Objetivos específicos

Comprender y dominar los principales “exponentes” de Ágiles, como ser Scrum, Lean y Kanban
Idear y Desarrollar Productos en forma adaptativa e iterativa
Entiendan la diversidad de prácticas, marcos de trabajo y herramientas de las metodologías ágiles
Desarrollar la llamada Mentalidad y Filosofía Ágil

Destinatarios

Personas de cualquier área y cualquier industria que quieran profundizar sus conocimientos en la implementación de prácticas ágiles.

Metodología de enseñanza-aprendizaje:

La modalidad de e - Learning Colaborativo es totalmente mediada por tecnologías a través del Campus Virtual FRBA. Se trata de una modalidad básicamente asincrónica que aprovecha pedagógicamente los recursos de la Web 2.0, con un complemento sincrónico, por medio de la realización de clases en tiempo real, logrando superar de esta forma, la instancia de autoestudio.


El trayecto formativo consta de Módulos; cada uno de ellos está conformado por unidades, las cuales a su vez, integran los contenidos temáticos.


Así, en cada unidad, Usted contará con:

  • Foros Proactivos de interacción y comunicación propuestos por el docente para la presentación de dudas, consultas y opiniones, la discusión y la retroalimentación (feedback) entre profesores/tutores - alumnos; y alumnos entre sí.
  • Otras vías de consulta al docente, foro de dudas, salas de chat, mensajería interna del campus.
  • Material de lectura obligatoria y complementaria.
  • Actividades y trabajos integradores de aplicación de los conocimientos adquiridos, individuales y/o grupales.
  • Clase en tiempo real, 2 encuentros por módulo, en el Aula Virtual Sincrónica.

Modalidad de evaluación y acreditación:

Estudiar de forma online te permitirá organizar tus horarios y actividades cotidianas en relación con la cursada, brindándote autonomía en el aprendizaje y permitiendo que puedas estudiar cuando y donde quieras.
La modalidad es 100% a distancia, cada uno de nuestros cursos cuenta con un Campus Virtual que incluye todo el material de estudio necesario y donde se llevan a cabo las actividades necesarias para comprender e incorporar los conocimientos esperados de los temas desarrollados.
Entre las actividades que se llevan a cabo en el Aula Virtual están:


  • Foros de discusión: Los docentes moderarán foros en los que se podrán presentar dudas y consultas y que también funcionarán como medio de debate para desarrollar conceptos del cursado.De igual forma los foros serán el principal espacio para la generación de retroalimentación entre los tutores y los alumnos, permitiendo así construir el conocimiento de manera grupal y aprender de las experiencias o visiones de los compañeros de cursado.
  • Consultas al docente:El Campus Virtual cuenta con un servicio de mensajería privada que permitirá al alumno comunicarse con el docente de manera personal.
  • Actividades: Se desarrollarán actividades individuales y/o grupales de aplicación práctica de los conocimientos adquiridos. Algunas de las actividades serán obligatorias y evaluativas mientras otras serán de presentación opcional, pero que servirán para mejorar el conocimiento adquirido. Todas las actividades se realizan de forma online
  • Clases virtuales en tiempo real: En forma periódica se realizarán clases en formato videoconferencia. Estas clases, guiadas por el tutor, servirán para ahondar y complementar los temas tratados en los módulos y foros de discusión.

Temario

3 Modulos • 12 Unidades • Carga Horaria 90 horas
Modulo 1: Contexto, Mentalidad y Estrategia Ágil
Unidad 1: Contexto, Mentalidad y Estrategia Ágil : 1. Time to Market y Contexto Global 2. VUCA 3. Cynefin 4. Actualidad en el mundo ágil 5. Manifiesto Ágil 6. Ciclo de Vida del Producto 7. Project Management 8. Las “esencias” ágiles: Iteraciones, Individuos, Valor Temprano y Calidad
Unidad 2: Product Management y Business Agility : 1. Conceptos Fundacionales 2. Concepto de Persona y User Journey 3. El Rol del Product Owner 4. Product Owner vs Product Manager 5. Fases del Ciclo de Vida del Producto 6. Roadmap de Producto 7. Planificación Ágil de Releases 8. Business Agility
Unidad 3: Frameworks para la resolución de problemas e innovación : 1. Design Thinking 2. Luma Institute Framework 3. Startups (Lean Startup)
Unidad 4: Frameworks y Prácticas para la resolución de problemas e Innovación : 1. Lean UX Canvas 2. Otras Herramientas ágiles 3. Innovator Compass 4. Empathy Maps 5. Feedback Grids 6. Assumption Grids 7. Persona Grids 8. Idea Priorization 9. Design for Six Sigma
Modulo 2: Lean, KanBan y Scrum
Unidad 1: Lean : 1. Introducción 2. Los 7 Principios de Lean 3. Flujos de Valor 4. Desperdicios en Lean o Mudas 5. Kaizen, Kaikaku, Shuhari, Monozukuri Genba y Poka Yoke 6. Las 5s: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke 7. Conclusiones
Unidad 2: KanBan : 1. Introducción 2. Push y Pull 3. Radiadores Visuales, Tableros 4. WIP: Límites al trabajo en progreso 5. Cuellos de Botella 6. Visualizar 7. Dirigir y gestionar el flujo 8. Hacer las Políticas de Proceso Explícitas
Unidad 3: Scrum : 1. Introducción. Cohesión de las Ceremonias y Scrum Orgánico. 2. Roles y Artefactos de Scrum 3. Descripción paso a paso de las ceremonias de Planificación, de Reunión Diaria, de Revisión, de Retrospectiva. Refinamiento 4. Backlog de Producto, Historias de Usuarios, Puntos de Historias, Backlog/Tablero de Sprint 5. Diagrama de Burndown, Incremento de Funcionalidad, Definición de Terminado. 6. Técnicas Avanzadas Refinamiento de Backlog y de Planificación de Entregas. Slicing
Unidad 4: Frameworks para Escalar Ágiles : 1. Introducción a DevOps. Automatización. Delivery Continuo 2. SAFe: Roles, artefactos, ceremonias, prácticas. Ventajas y limitaciones. 3. LeSS: Roles, artefactos, eventos y prácticas 4. El modelo Spotify
Modulo 3: Mas allá del Mainstream
Unidad 1: Retrospectivas, Generalidades : 1. Valor de las Retrospectivas 2. Preparación de las Retrospectivas 3. Etapas: Set the Stage, Gather Data, Generate Insights, Decide What to Do, Close 4. Etapas Extendidas, Pre y Post Retrospectiva 5. Ocho niveles de conciencia para evaluar dónde está el equipo 6. 55 Actividades para Retrospectivas
Unidad 2: Retrospectivas, Actividades : 1. Set the Stage: Check-In, Focus On/Focus Off 2. Gather Data: Timeline, Color Code Dots, Team Radar, Mad Sad Glad 3. Generate Insights: Brainstorming, Force Field, Fishbone, 5 Whys 4. Decide What To Do: Objetivos SMART, Circle of Questions 5. Close: +/Delta, Temperature Reading, ROTI 6. 60 Actividades más para Retrospectivas
Unidad 3: Mejora Continua a mediano y largo Plazo : 1. Más allá del rol de Scrum Master 2. Mentalidad ágil 3. Agile Coach como experto en el mundo ágil 4. PDCA, Plan Do Check Act 5. Mejora Continua a mediano y largo plazo 6. OKRs: Objetives and Key Results 7. Experimentos 8. Toyota Kata, Improvement Kata, Coaching Kata
Unidad 4: Agile Coach como rol expandido de Scrum Master : 1. Coaching Competency Framework 2. Coaching Ontológico 3. Facilitación 4. Mentoring 5. El Rol del Agile Coach 6. Cierre y Conclusiones -Examen Final-

Así enseñamos:

Material de estudio online

Material de estudio online

Te brindamos los apuntes, material de estudio y textos complementarios necesarios para tu aprendizaje. Todo el contenido es descargable para que puedas visualizarlo cuando y donde quieras.

Clases en tiempo real

Clases en tiempo real

Tendrás clases en tiempo real periódicamente para desarrollar y profundizar las unidades temáticas. Su participación no es obligatoria y quedan grabadas para que accedas a ellas en todo momento.

Foros de discusión con docentes y pares

Foros de discusión con docentes y pares

Desde el Centro de eLearning creemos que la retroalimentación entre compañeros y profesores es la mejor forma de aprender.

Seguimiento docente activo

Seguimiento docente activo

Para poder desarrollar correctamente tu aprendizaje contás con profesores a tu disposición para poder despejar cualquier duda o inquietud que tengas sobre el material de estudio y la cursada. Asimismo, tendrás disponible un servicio de mensajería directa con ellos, además de los foros de intercambio.

Campus virtual disponible 24hs del día

Campus virtual disponible 24hs del día

Nuestra plataforma te permite estudiar en el horario que te sea conveniente, disponible en todo momento.

Profesores especializados en elearning

Profesores especializados en elearning

Nuestros docentes están capacitados en educación a distancia y comparten la vocación de enseñar y mantenerse en constante actualización para brindar lecciones íntegras y de gran nivel académico.

Certificación Universitaria UTN B

Certificación Universitaria UTN BA

Nuestros certificados son extendidos en formato digital por el Centro de e-Learning de la Secretaría de Cultura y Extensión Universitaria de UTN FRBA. Contamos con un Sistema de Verificación de Certificados (SVC) a través del cual se pueden verificar los diplomas emitidos, tanto por parte de un alumno o un tercero que requiera validar el historial académico.

¡Somos UCAP!

¡Somos UCAP!

Estamos registrados como Unidad Capacitadora, es decir que los cursos que dictamos pueden canalizarse a través del Régimen de Crédito Fiscal para capacitación

Bibliografía

Echeverria, R. (2011). Ética y coaching ontológico (1 ed., Vol. 1, pp.). S. de Chile, Ediciones Granica, S.A.
Kalbach, J. (2016). Mapping Experiences: A Complete Guide to Creating Value through Journeys, Blueprints, and Diagrams (1 ed., Vol. 1, pp.). NY, O’Reilly Media
Ries, E. (2011). The Lean Startup: How Today's Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses (1 ed., Vol. 1, pp.). NY, Crown Pub Inc
Betancur, J. (2017). The Art of Design Thinking: Make more of your Design Thinking workshops (1 ed., Vol. 1, pp.). NY, Independently published
Poppendieck, M.T., N. (2003). Lean software development: an agile toolkit for software development managers (1 ed., Vol. 1, pp.). NY, Addison Wesley
Kniberg, H. (2011). Lean from the Trenches Managing Large-Scale Projects with Kanban (1 ed., Vol. 1, pp.). NY, Pragmatic Bookshelf
Pichler, R. (2016). Strategyze (1 ed., Vol. 1, pp.). NY, Addison Wesley
Soltero, C. (2012). The 7 Kata Toyota (1 ed., Vol. 1, pp.). NY, Productivity Press
Shore, J. (2008). The Art of Agile Development (1 ed., Vol. 1, pp.). NY, O’Reilly
Kelley, T. Littman, J. (2018). The Art of Innovation: Lessons in Creativity from IDEO, America's Leading Design Firm (1 ed., Vol. 1, pp.). NY, Currency
Leffingwell, D. (2007). Scaling Software Agility: Best Practices for Large Enterprises (Agile Software Development Series) (1 ed., Vol. 1, pp.). NY, Addison Wesley
Humble, J. (2010). Continuous Delivery (1 ed., Vol. 1, pp.). NY, Addison-Wesley Professional
Adkins, L. (2010). Coaching Agile Teams (1 ed., Vol. 1, pp.). NY, Addison Wesley
Schwaber,K. Sutherland, J. (2017). The Scrum Guide - The Definitive Guide to Scrum: The Rules of the Game (1 ed., Vol. 1, pp.). NY, Creative Commons
Derby, E. Larsen, D. (2006). Agile Retrospectives: Making Good Teams Great (1 ed., Vol. 1, pp.). NY, Pragmatic Bookshelf
Apello, J. (2018). Management 3.0: Leading Agile Developers, Developing Agile Leaders (1 ed., Vol. 1, pp.). NY, Addison Wesley
Rasmusson, J. (2010). The Agile Samurai: How Agile Masters Deliver Great Software (1 ed., Vol. 1, pp.). NY, Pracmatic Programmers
Rother, M. (2009). Toyota Kata: Managing People for Improvement, Adaptiveness and Superior Results (1 ed., Vol. 1, pp.). NY, McGraw-Hill Education

Preguntas Frecuentes

Es muy fácil:

  1. Hacé clic en el botón 'Inscripción' en la página web de tu curso de interés. Si es la primera vez que estudiás con nosotros, creá tu usuario. Si ya tenés uno, iniciá sesión.
  2. La página te redireccionará al proceso de pago. Si tenés un cupón de descuento, ¡este es el momento de usarlo! Cargá su código en el botón “Tengo un cupón de descuento”.
  3. Luego de operación, el pago puede demorar entre 48 y 72hs en impactar en el sistema. ¡No te preocupes! Cuando se acredite te avisaremos vía correo electrónico. 

En caso que el curso seleccionado cuente con un proceso de admisión, deberás enviar la documentación requerida para ser admitido y luego efectuar la inscripción.

La inscripción de nuestros cursos se mantiene abierta hasta 7 días después de la fecha de inicio.
Seguí los pasos de inscripción y envianos el comprobante de pago a administracion@centrodeelearning.com para que te demos el acceso al aula y puedas comenzar a cursar.

Podés abonar a través de Mercado Pago con tarjeta de débito, crédito o en efectivo.
Si pagás con tarjetas de crédito podrás financiar el pago en 3 o 6 cuotas sin interés, dependiendo del curso.

El día de inicio de la cursada te enviaremos un correo electrónico para avisarte que el material ya está disponible en el Campus Virtual. ¡No te desesperes! El correo puede llegar entre las 10 y las 16hs.

A partir de ese momento vas a poder visualizar los contenidos de la primera unidad, el programa de estudio y el cronograma de clases.

Para asegurar la calidad de las clases, algunos cursos pueden tener cupos limitados. Dependiendo del curso, es posible que las vacantes se completen rápido.

¡No te preocupes! Nuestros cursos cuentan con varias fechas de inicio a lo largo del año para que nadie se quede con las ganas de estudiar y certificarse en el Centro de e-Learning UTN BA.