Diplomatura en Metodologías y Marcos de Trabajo Ágiles
Modalidad
A distancia
Apertura de aula
29 de septiembre 2026
Cursada
Días y horarios (United States)
Certificación
UTN Buenos Aires
Precio total del curso
US$ 343
Presentación
Las metodologías y marcos de trabajo ágiles ya forman parte del mainstream de las organizaciones innovadoras. Por ejemplo, Harvard Business Review y Forbes reconocen el valor de Agile constantemente, algo que tiempo atrás era poco frecuente. Compañías como Google, Instagram, Spotify o Facebook se gestionan bajo estas metodologías y también lo hacen compañías más orientadas al hardware (como Intel o Motorola) y de toda clase de industrias que participan de la llamada transformación digital. Después de muchos años de permanencia en el mercado existen diversos cursos especializados, como ser los relacionados con Scrum, pero no se encuentra con facilidad un entrenamiento integral y holístico sobre la temática. Con este desafío en mente, hemos creado una Diplomatura única en su visión sobre las metodologías y marcos de trabajo ágiles. El entrenamiento se centra en brindar un abordaje y experiencia más completa que los clásicos entrenamientos sobre un tema en específico. Perseguimos formar a los participantes en la filosofía y fundamentación de las prácticas ágiles.
(Aclaración sobre la estructura de las clases sincrónicas: Para asegurar una experiencia de aprendizaje equilibrada entre recursos teóricos y su aplicación práctica, cada clase en vivo estará compuesta por un mínimo de 40 minutos dedicados al dictado de la teoría. La participación de los alumnos en las clases sincrónicas no es obligatoria y podrán acceder a la grabación de las mismas en todo momento. El tiempo restante se dedicará a resolver dudas y acompañar a los equipos en la realización de un trabajo práctico opcional, desarrollado durante la cursada, que permite a los alumnos aplicar lo aprendido. Es importante destacar que los trabajos prácticos se realizan en salas de Zoom y, por lo tanto, no son grabados).
Modalidad
A distancia
Estudiá donde estés, a tu ritmo y con el respaldo de nuestra tutoría constante.
100% a distancia
Material descargable
Acompañamiento de tutores
En vivo o acceso a las grabaciones
Objetivo general
Desarrollar las habilidades para implementar “Agile” en forma integral y, en consecuencia, transformarse más allá de Scrum o cualquier otra práctica, marco o herramienta de trabajo
Objetivos específicos
- Comprender y dominar los principales “exponentes” de Ágiles, como ser Scrum, Lean y Kanban
- Idear y Desarrollar Productos en forma adaptativa e iterativa
- Entiendan la diversidad de prácticas, marcos de trabajo y herramientas de las metodologías ágiles
- Desarrollar la llamada Mentalidad y Filosofía Ágil
Temario
3 Modulos • 14 Unidades • Carga Horaria 105 horas
- Unidad 1: Contexto, Mentalidad y Estrategia Ágil : 1. Time to Market y Contexto Global 2. VUCA 3. Cynefin 4. Actualidad en el mundo ágil 5. Manifiesto Ágil 6. Ciclo de Vida del Producto 7. Project Management 8. Las “esencias” ágiles: Iteraciones, Individuos, Valor Temprano y Calidad
- Unidad 2: Product Management y Business Agility : 1. Conceptos Fundacionales 2. Concepto de Persona y User Journey 3. El Rol del Product Owner 4. Product Owner vs Product Manager 5. Fases del Ciclo de Vida del Producto 6. Roadmap de Producto 7. Planificación Ágil de Releases 8. Business Agility
- Unidad 3: Frameworks para la resolución de problemas e innovación : 1. Design Thinking 2. Luma Institute Framework 3. Startups (Lean Startup)
- Unidad 4: Frameworks y Prácticas para la resolución de problemas e Innovación : 1. Lean UX Canvas 2. Otras Herramientas ágiles 3. Innovator Compass 4. Empathy Maps 5. Feedback Grids 6. Assumption Grids 7. Persona Grids 8. Idea Priorization 9. Design for Six Sigma
- Unidad 1: Lean : 1. Introducción 2. Los 7 Principios de Lean 3. Flujos de Valor 4. Desperdicios en Lean o Mudas 5. Kaizen, Kaikaku, Shuhari, Monozukuri Genba y Poka Yoke 6. Las 5s: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke 7. Conclusiones
- Unidad 2: KanBan : 1. Introducción 2. Push y Pull 3. Radiadores Visuales, Tableros 4. WIP: Límites al trabajo en progreso 5. Cuellos de Botella 6. Visualizar 7. Dirigir y gestionar el flujo 8. Hacer las Políticas de Proceso Explícitas
- Unidad 3: Scrum : 1. Introducción. Cohesión de las Ceremonias y Scrum Orgánico. 2. Roles y Artefactos de Scrum 3. Descripción paso a paso de las ceremonias de Planificación, de Reunión Diaria, de Revisión, de Retrospectiva. Refinamiento 4. Backlog de Producto, Historias de Usuarios, Puntos de Historias, Backlog/Tablero de Sprint 5. Diagrama de Burndown, Incremento de Funcionalidad, Definición de Terminado. 6. Técnicas Avanzadas Refinamiento de Backlog y de Planificación de Entregas. Slicing
- Unidad 4: Frameworks para Escalar Ágiles : 1. Introducción a DevOps. Automatización. Delivery Continuo 2. SAFe: Roles, artefactos, ceremonias, prácticas. Ventajas y limitaciones. 3. LeSS: Roles, artefactos, eventos y prácticas 4. El modelo Spotify
- Unidad 1: Retrospectivas, Generalidades : 1. Valor de las Retrospectivas 2. Preparación de las Retrospectivas 3. Etapas: Set the Stage, Gather Data, Generate Insights, Decide What to Do, Close 4. Etapas Extendidas, Pre y Post Retrospectiva 5. Ocho niveles de conciencia para evaluar dónde está el equipo 6. 55 Actividades para Retrospectivas
- Unidad 2: Retrospectivas, Actividades : 1. Set the Stage: Check-In, Focus On/Focus Off 2. Gather Data: Timeline, Color Code Dots, Team Radar, Mad Sad Glad 3. Generate Insights: Brainstorming, Force Field, Fishbone, 5 Whys 4. Decide What To Do: Objetivos SMART, Circle of Questions 5. Close: +/Delta, Temperature Reading, ROTI 6. 60 Actividades más para Retrospectivas
- Unidad 3: Mejora Continua a mediano y largo Plazo : 1. Más allá del rol de Scrum Master 2. Mentalidad ágil 3. Agile Coach como experto en el mundo ágil 4. PDCA, Plan Do Check Act 5. Mejora Continua a mediano y largo plazo 6. OKRs: Objetives and Key Results 7. Experimentos 8. Toyota Kata, Improvement Kata, Coaching Kata
- Unidad 4: Agile Coach como rol expandido de Scrum Master : 1. Coaching Competency Framework 2. Coaching Ontológico 3. Facilitación 4. Mentoring 5. El Rol del Agile Coach 6. Cierre y Conclusiones -Examen Final-
- Unidad 5: Evaluación Final
- Unidad 6: Recuperatorio de Evaluación Final
Destinatarios
- Analistas de Procesos
- Analistas de Marketing
- Analistas de QA / Testing
- Desarrolladores de Software
- Gerentes y Líderes Organizacionales
- Personas de cualquier área y cualquier industria que quieran profundizar sus conocimientos en la implementación de prácticas ágiles.
- Product Owners / Product Managers / Project Managers Ágiles
- Scrum Masters, Coaches Ágiles
- Diseñadores
Equipo docente

Ulises Martins
COORDINADOR
Ulises Martins es Ingeniero en Sistemas de Información (UTN) y Chief AI Officer (CAIO), con más de 29 años de experienci…

Hernán Ricchio
PROFESOR
Enterprise Agile Coach, CAL®, CSP®, CSM®,CSPO®, Coach ICF®, Lean Inception®, ACP® Desde el año 2009, ha ingresado en el…

Antonella Vazquez
PROFESOR
Licenciada en la Universidad Argentina de la Empresa especializada en Turismo y Hoteleria. Líder de equipo BackOffice Co…
Julio Martín Fridman Erro
PROFESOR
Entrenador ágil con más de 8 años de experiencia en diversas entidades financieras. Certificado CSM® y CAL® por la Scrum…

Maria Laura Rodriguez
PROFESOR
Educación y certificaciones Change Agility - EAI, 2022 A-CSPO - Scrum Alliance, 2022 Agile Grand Coach - UTN, 2021 CSM y…
Alejandro Sus
PROFESOR
Docente de la Diplomatura en Metodologías y Marcos de Trabajo Ágiles [completar]

Carolina Coppola
PROFESOR
Resumen Profesional Ingeniera en Sistemas con +10 años de experiencia liderando procesos de transformación digital y met…

Mariano Colatto
PROFESOR
Cuento con más de 16 años de experiencia en el rubro de desarrollo de aplicaciones. Mis primeros 5 años y medio, me desa…
Metodología de enseñanza-aprendizaje
La formación es 100% en línea a través del campus virtual, disponible las 24 horas.
Características de la formación
- Foros de debate y mensajería interna para consultas.
- Material de lectura obligatoria y complementaria.
- Actividades y trabajos integradores individuales y grupales.
- Clases en vivo una vez por semana a través de Zoom.
A quiénes está dirigido
- Estudiantes y profesionales que buscan acompañamiento docente y aprendizaje interactivo.
Modalidad de evaluación y acreditación
Estos son los requisitos que deberás cumplir para obtener la acreditación del trayecto formativo.
- Leer y visualizar todos los contenidos del curso.
- Entregar y aprobar todas las actividades y ejercicios obligatorios.
- Completar la cursada dentro del período establecido. Una vez finalizado, no se aceptarán entregas pendientes.
- Aprobar la evaluación integradora final, que podrá consistir en un trabajo práctico o un cuestionario de opción múltiple.
Certificación
- Si cumpliste con todos los requisitos, recibirás un Certificado de Aprobación.
- Si completaste solo parte de la cursada, obtendrás un Certificado de Participación.
Los certificados emitidos por Centro de e-Learning UTN BA cuentan con un sistema de validación basado en tecnología blockchain, que garantiza autenticidad, trazabilidad y transparencia en todo momento.
¿Cómo inscribirse?
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¡Listo! Ya podés empezar
Recibirás por email el acceso al campus. El aula abrirá en la fecha de inicio de tu cursada.
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Precio total del curso
US$ 343
Certificación con aval de UTN Buenos Aires
Certificado oficial UTN
Avalado por la UTN Buenos Aires. Se otorga al cumplir con los requisitos de asistencia y evaluación.
Validación blockchain
Autenticidad y trazabilidad digital garantizada. Tu certificado es único, seguro y verificable de forma permanente.
Preguntas frecuentes
En la sección “Requisitos” de esta página se indica el nivel necesario. La mayoría de nuestras formaciones iniciales no requieren conocimientos previos, pero te recomendamos revisar el programa detallado.
El acceso se habilita el día de inicio de tu curso. Para ingresar, solo tenés que entrar a tu Panel del Alumno y dirigirte a la sección “Mi formación”.
Cada curso tiene una modalidad específica (online, en vivo, presencial o combinada). Podés ver el detalle en la sección “Modalidad” de esta página.
Si tu modalidad incluye encuentros sincrónicos (en vivo), las sesiones se graban y se suben al campus para que las veas cuando quieras. Si tu curso es autoasistido, todos los contenidos ya están disponibles 24/7 para que avances a tu propio ritmo. Te recomendamos de todos modos revisar la modalidad y condiciones de asistencia de cada propuesta.
Sí. Al completar el curso y cumplir los requisitos, obtendrás un certificado oficial de UTN BA con verificación Blockchain. Si este curso forma parte de una Diplomatura, también podrás acreditarlo para ese trayecto.
El pago se realiza de forma segura dentro del Panel del Alumno. Allí podrás elegir entre los medios de pago disponibles y aprovechar las opciones de cuotas sin interés vigentes.
Tendrás acceso a foros de consulta permanentes dentro del campus virtual y, en las clases en vivo, espacios de interacción directa. Siempre contarás con el respaldo del equipo docente para resolver tus dudas.




