Diplomatura en Capital Humano
Modalidad en vivo. Formate en recursos humanos para la gestión de personas e incorporá las herramientas necesarias para desarrollarte en el rol
Presentación
Clases en vivo Martes de 18:30 a 20:00 hs.
El futuro del trabajo llegó hace rato. El siglo XXI presenta nuevos desafíos a la comunidad de Recursos Humanos en particular, y a todos los que gestionan personas en general, obligando a cambiar viejos paradigmas y la forma en que gestionamos a los equipos de trabajo. Es por esto que desde UTN buscamos desarrollar esta propuesta con modalidad elearning, pensada a partir de la agenda de los líderes de RR. HH. de la nueva generación: las nuevas tendencias, la llegada de los nativos digitales y su impacto, la transformación de los procesos en el mundo digital, la agilidad organizacional y la experiencia del empleado. Para esto se plantea un espacio de formación que atraviesa algunos de los subprocesos involucrados en el área de gestión de las personas, basando el recorrido a partir de una propuesta innovadora que mezcla abordajes teóricos, pero que no descuidara la clara y necesaria orientación a la práctica, generando un espacio de reflexión entre los participantes que permita desarrollar y co-construir nuevas habilidades además de potenciar las ya adquiridas.
Modalidad: En vivo online
Qué vas a aprender
Objetivo general
Entender los diversos componentes teóricos y prácticos, que implica el rol de RR.HH., en organizaciones actuales y así poder brindar las herramientas necesarias para una correcta gestión del capital humano, y su impacto en el negocio.
Objetivos específicos
- Analizar y comprender la gestión del Capital Humano desde una perspectiva sistémica, utilizando modelos de pensamiento crítico y revisar la práctica de la gestión de los Recursos Humanos, haciendo énfasis en el “para qué” y en el “cómo”.
- Implementar prácticas que faciliten el diseño y funcionamiento de organizaciones sustentables e inteligentes que generen líderes transformacionales.
- Incorporar herramientas para diagnosticar y comprender la dinámica y complejidad que cada organización posee.
- Desarrollar habilidades específicas como facilitadores de procesos de transformación que permitan conducir a las organizaciones hacia una cultura del desempeño, la cooperación, la confianza, la agilidad y la innovación.
- Incentivar y acompañar al participante a generar pensamientos creativos para la mejora de sus propios procesos.
Medios de pago
Temario
15 Clases • 68 temas • Carga Horaria 22 horas
Clase 1: Recursos Humanos Estratégicos
Tema 1: Área de Línea o Staff.
Tema 2: Diferencias entre plan, táctica y estrategia
Tema 3: Planificación en el corto, mediano y largo plazo
Tema 4: La estrategia de negocio y las estrategias funcionales (marketing, producción, etc.). El rol de las estrategias funcionales.
Tema 5: ¿Cómo delinear una estrategia de negocios?
Clase 2: Planificación en Recursos Humanos
Tema 1: Variables del medio ambiente, agentes internos y externos a tener en cuenta a la hora de la planificación.
Tema 2: La necesidad de un sistema de gestión y medición estratégica.
Tema 3: El BSC o Cuadro de Mando Integral.
Tema 4: La necesidad de aclarar y mostrar la visión, la estrategia, la comunicación y el vínculo entre los objetivos estratégicos.
Tema 5: Aprendizaje, estrategia y su correcto alineamiento.
Clase 3: Modelos para Planificar
Tema 1: El modelo de las 7-S de McKinsey.
Tema 2: Diseño de las estrategias y acciones desde RRHH y la vinculación con otras áreas de la organización.
Tema 3: La planificación y la estrategia en la práctica.
Tema 4: Análisis del caso “Operación Valkyria”.
Clase 4: Aprendizaje, Cambio y Empatía.
Tema 1: El aprendizaje y el cambio. ¿Cómo se relacionan el aprendizaje y el cambio?
Tema 2: Por qué hay cambios más profundos que otros? – Pirámide de Niveles Neurológicos
Tema 3: Administración del Cambio
Tema 4: La escucha y la empatía. ¿Hablamos más de lo que escuchamos? ¿Oímos en vez de escuchar?
Tema 5: Escucha activa – Empatía – Mecanismos de interrupción.
Clase 5: El lenguaje en pensamientos y emociones.
Tema 1: El Sistema Representacional.
Tema 2: ¿Cómo percibimos el mundo? ¿Cómo lo perciben los demás?
Tema 3: ¿Qué sentidos utilizamos con mayor frecuencia para incorporar información?
Tema 4: Modalidades sensoriales – Claves de Acceso.
Tema 5: Movimientos oculares, Predicados verbales y Fisiología corporal.
Clase 6: Metamodelo del lenguaje.
Tema 1: ¿Cómo establecer confianza y sintonía? Metamodelo del Lenguaje.
Tema 2: ¿Qué pensamientos más profundos son representados por nuestras palabras?
Tema 3: Pasando de la Estructura de Superficie a la Estructura Profunda.
Tema 4: Proceso de Generalizaciones, Distorsiones y Eliminaciones en el Lenguaje.
Tema 5: Preguntas efectivas para indagar sobre pensamientos y emociones.
Clase 7: Gestión del Desempeño.
Tema 1: Diseño de desempeño por competencias.
Tema 2: Visión sistémica de la gestión del desempeño.
Tema 3: Diseño de evaluación de potencial.
Tema 4: Diseño de evaluación de desempeño (desempeño – potencial).
Tema 5: Formato 9 (nine) box para evaluación de desempeño y potencial.
Clase 8: Mejora del desempeño y su desarrollo
Tema 1: Mejora del desempeño. Autodesarrollo y seguimiento.
Tema 2: Procesos especiales: coaching, couseling, mentoring
Tema 3: La importancia del feedback.
Tema 4: La aplicación del Feedfoward.
Clase 9: Retroalimentación del desempeño
Tema 1: Programa de retroalimentación 360.
Tema 2: Relaciones del desempeño con la capacitación.
Tema 3: Vínculo entre el desempeño y la compensación.
Clase 10: El cambio como proceso.
Tema 1: Gestionando el cambio organizaciónal.
Tema 2: Metodologías ágiles implementadas a la gestión del cambio.
Tema 3: Técnicas para “abrazar” el cambio y la incertidumbre.
Tema 4: Priorizando y optimizando recursos.
Clase 11: La transformación ágil.
Tema 1: Los equipos de alto rendimiento.
Tema 2: La agilidad y adaptación como aliados.
Tema 3: Agilidad en pos de repensar la organización.
Tema 4: Construir organizaciones productivas.
Clase 12: El cambio estimula la creatividad.
Tema 1: Tendencias y herramientas para la gestión del cambio.
Tema 2: Pensamiento fuera de la caja.
Tema 3: Tipos de pensamiento y soluciones creativas.
Clase 13: La marca como aliada del reclutamiento.
Tema 1: Nuevas tendencias de reclutamiento. Medios, estrategias y casos de éxitos
Tema 2: Mejores prácticas para reclutar. Ecosistemas.
Tema 3: Embajadores de marca.
Tema 4: Beneficios de una marca empleadora fuerte.
Tema 5: Como crear una estrategia de employer branding, visión, valores y compromisos.
Clase 14: La marca empleadora.
Tema 1: La marca empleadora (ME): proceso clave en la gestión de personas.
Tema 2: Relevancia de gestionar una Marca Empleadora.
Tema 3: Vínculo Marca Empleadora y la Estrategia de Talento.
Tema 4: Salario Emocional- Propuesta de Valor.
Tema 5: Estrategia de gestión de ME: lo que no puede faltar.
Tema 6: Audiencia prioritaria/Audiencias desafiantes.
Clase 15: La gestión de la Marca Empleadora en la práctica.
Tema 1: La Gestión de la Marca Empleadora hacia adentro y hacia afuera.
Tema 2: Pasando a la acción: de la estrategia a la activación. Círculo Virtuoso
Tema 3: Lo relacional, lo digital, alcances y límites. El valor de las redes sociales, relevancia, aportes y usos eficientes.
Tema 4: Co construcción de contenidos. Modelo de influencers.
Tema 5: Los rankings. Cómo hacer uso útil de la información.
Destinatarios
Requisitos
- Secundario graduado
- Estudiantes de diversas disciplinas relacionadas con las organizaciones y la gestión del capital humano.
Equipo docente
Hernan Ricardo Mojoli Cuello
Profesor
Luciano Contreras
Profesor
Victoria Guerrico
Profesor
Silvia Pascual
Profesor
Gianfranco Coscarelli
Profesor
Matias Jaime
Coordinador
Bibliografía
Metodología de enseñanza-aprendizaje:
La modalidad de e - Learning en VIVO es totalmente mediada por tecnologías a través del Campus Virtual FRBA. Se trata de una modalidad sincrónica en la que el alumno podrá ingresar al Campus Virtual las 24 hrs del día, tendrá clases con el docente en tiempo real cada semana, así mismo podrá encontrar recursos digitales y espacios de interacción entre docente/alumno.
El trayecto formativo consta de clases, cada con una duración entre 2 y 4 horas.
Así, en cada clase, usted contará con:
- 100% de videoclases sincrónicas.
- Consultas e interacciones entre docentes y alumnos vía micrófono y video.
- Material de lectura obligatoria y complementaria.
- Actividades y trabajos integradores de aplicación de los conocimientos adquiridos, individuales y/o grupales.
Modalidad de evaluación y acreditación:
Para obtener el certificado de Aprobación de nuestros cursos con clases en vivo se tiene en cuenta lo siguiente:
- La lectura y análisis de todos los elementos que componen cada clase.
- 75% de asistencia a las clases virtuales en tiempo real.
- La entrega y aprobación de todas las actividades y ejercicios que se consignen como obligatorios.
Al finalizar la última clase, se destinarán 2 semanas para la Evaluación Final Integradora y su recuperatorio.
El alumno deberá finalizar la cursada dentro de la duración del trayecto sin excepción. - Terminado el mismo, no podrá entregar nada adeudado y deberá cursar nuevamente en un próximo inicio, en caso de desear finalizarlo.
Aquellos alumnos que no hayan cumplido con los requisitos de aprobación antes nombrados, se le extenderá una certificación de Participación.
Todos los certificados del Centro de eLearning poseen código de validación que se podrá verificar aquí.
Así enseñamos:
Clases en vivo
La cursada se desarrollará a través de clases en vivo, acercando al alumno una participación más activa y dinámica, asemejándose a la educación presencial con las ventajas del modelo educativo a distancia.
Material de estudio online
Te brindamos los apuntes, material de estudio y textos complementarios necesarios para tu aprendizaje. Todo el contenido es descargable para que puedas visualizarlo cuando y donde quieras.
Foros de discusión con docentes y pares
Desde el Centro de eLearning creemos que la retroalimentación entre compañeros y profesores es la mejor forma de aprender.
Seguimiento docente activo
Para poder desarrollar correctamente tu aprendizaje contás con profesores a tu disposición para poder despejar cualquier duda o inquietud que tengas sobre el material de estudio y la cursada. Asimismo, tendrás disponible un servicio de mensajería directa con ellos, además de los foros de intercambio.
Campus virtual disponible 24hs del día
Nuestra plataforma te permite estudiar en el horario que te sea conveniente, disponible en todo momento.
Profesores especializados en elearning
Nuestros docentes están capacitados en educación a distancia y comparten la vocación de enseñar y mantenerse en constante actualización para brindar lecciones íntegras y de gran nivel académico.
Certificación Universitaria UTN BA
Nuestros certificados son extendidos en formato digital por el Centro de e-Learning de la Secretaría de Cultura y Extensión Universitaria de UTN FRBA. Contamos con un Sistema de Verificación de Certificados (SVC) a través del cual se pueden verificar los diplomas emitidos, tanto por parte de un alumno o un tercero que requiera validar el historial académico.
¡Somos UCAP!
Estamos registrados como Unidad Capacitadora, es decir que los cursos que dictamos pueden canalizarse a través del Régimen de Crédito Fiscal para capacitación
¿Por qué elegirnos?
Especialistas en e-Learning
Aprendé con docentes experimentados en educación a distancia que se actualizan constantemente para dar clases con nivel académico de excelencia. Contamos con 17 años de trayectoria en educación online.
Seguimiento docente activo
El equipo docente está a tu disposición para despejar dudas e inquietudes. ¿Preferís la comunicación one-to-one? Contás con un servicio de mensajería directa con los docentes, además de los foros de intercambio.
Campus Virtual 24/7
Nuestra plataforma no tiene restricciones y te permite estudiar en el horario más conveniente para vos. Además, te damos todo el material que necesitás para aprender en formato descargable.
Foros de intercambio
Espacios de interacción con docentes y pares, especiales para potenciar el aprendizaje colaborativo a través de la comunicación, discusión y feedback proactivo.
Somos UCAP
Estamos registrados como Unidad Capacitadora. Todos los cursos que dictamos pueden canalizarse a través del Régimen de Crédito Fiscal para capacitación, que permite a las PyMES acceder a crédito fiscal para la capacitación de su personal.
Preguntas Frecuentes sobre Diplomatura en Capital Humano
Para responder la pregunta se plantea un espacio de formación que atraviesa algunos de los subprocesos involucrados en el área de gestión de las personas, basando el recorrido a partir de una propuesta innovadora que mezcla abordajes teóricos, pero que no descuidara la clara y necesaria orientación a la práctica.
Así se genera un espacio de reflexión entre los participantes que permite desarrollar y co-construir nuevas habilidades además de potenciar las ya adquiridas.
El perfil se compone de características como dedicación, actualización constante y conocimiento de habilidades blandas para el desarrollo del Capital Humano de las organizaciones.
- Analista de Cápital Humano
- Analista de Recursos Humanos
- Responsable de capacitación de personal
- Responsable de selección de personal
Certificación
Diploma digital verificable a través del sistema de verificación de autenticidad.
Certificados extendidos por la Secretaría de Cultura y Extensión Universitaria de Universidad Tecnológica Nacional Regional Buenos Aires.
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Preguntas Frecuentes
Es muy fácil:
- Hacé clic en el botón "Inscripción" en la página web de tu curso de interés. Si es la primera vez que estudiás con nosotros, creá tu usuario. Si ya tenés uno, iniciá sesión.
- La página te redireccionará al proceso de pago. Si tenés un cupón de descuento, ¡este es el momento de usarlo! Cargá su código en el botón “Tengo un cupón de descuento”.
- Luego de operación, el pago puede demorar entre 48 y 72hs en impactar en el sistema. ¡No te preocupes! Cuando se acredite te avisaremos vía correo electrónico.
En caso que el curso seleccionado cuente con un proceso de admisión, deberás enviar la documentación requerida para ser admitido y luego efectuar la inscripción.
La inscripción de nuestros cursos se mantiene abierta hasta 7 días después de la fecha de inicio.
Seguí los pasos de inscripción y envianos el comprobante de pago a administracion@centrodeelearning.com para que te demos el acceso al aula y puedas comenzar a cursar.
Podés abonar a través de Mercado Pago con tarjeta de débito, crédito o en efectivo.
Si pagás con tarjetas de crédito podrás financiar el pago en 3 o 6 cuotas sin interés, dependiendo del curso.
El día de inicio de la cursada te enviaremos un correo electrónico para avisarte que el material ya está disponible en el Campus Virtual. ¡No te desesperes! El correo puede llegar entre las 10 y las 16hs.
A partir de ese momento vas a poder visualizar los contenidos de la primera unidad, el programa de estudio y el cronograma de clases.
Para asegurar la calidad de las clases, algunos cursos pueden tener cupos limitados. Dependiendo del curso, es posible que las vacantes se completen rápido.
¡No te preocupes! Nuestros cursos cuentan con varias fechas de inicio a lo largo del año para que nadie se quede con las ganas de estudiar y certificarse en el Centro de e-Learning UTN BA.
