Diplomatura en Capital Humano
Modalidad en vivo. Formate en recursos humanos para la gestión de personas e incorporá las herramientas necesarias para desarrollarte en el rol
Modalidad
En vivo online
Apertura de aula
20 de agosto 2026
Cursada
Días y horarios (United States)
Certificación
UTN Buenos Aires
Precio del curso
US$ 614
Presentación
El futuro del trabajo llegó hace rato. El siglo XXI presenta nuevos desafíos a la comunidad de Recursos Humanos en particular, y a todos los que gestionan personas en general, obligando a cambiar viejos paradigmas y la forma en que gestionamos a los equipos de trabajo. Es por esto que desde UTN buscamos desarrollar esta propuesta con modalidad elearning, pensada a partir de la agenda de los líderes de RR. HH. de la nueva generación: las nuevas tendencias, la llegada de los nativos digitales y su impacto, la transformación de los procesos en el mundo digital, la agilidad organizacional y la experiencia del empleado. Para esto se plantea un espacio de formación que atraviesa algunos de los subprocesos involucrados en el área de gestión de las personas, basando el recorrido a partir de una propuesta innovadora que mezcla abordajes teóricos, pero que no descuidara la clara y necesaria orientación a la práctica, generando un espacio de reflexión entre los participantes que permita desarrollar y co-construir nuevas habilidades además de potenciar las ya adquiridas.
Modalidad
En vivo online
Disfrutá de la flexibilidad online con encuentros presenciales clave para fortalecer el aprendizaje.
Encuentros en vivo
Asistencia obligatoria
Intercambio en campus virtual
Objetivo general
Entender los diversos componentes teóricos y prácticos, que implica el rol de RR.HH., en organizaciones actuales y así poder brindar las herramientas necesarias para una correcta gestión del capital humano, y su impacto en el negocio.
Objetivos específicos
- Analizar y comprender la gestión del Capital Humano desde una perspectiva sistémica, utilizando modelos de pensamiento crítico y revisar la práctica de la gestión de los Recursos Humanos, haciendo énfasis en el “para qué” y en el “cómo”.
- Implementar prácticas que faciliten el diseño y funcionamiento de organizaciones sustentables e inteligentes que generen líderes transformacionales.
- Incorporar herramientas para diagnosticar y comprender la dinámica y complejidad que cada organización posee.
- Desarrollar habilidades específicas como facilitadores de procesos de transformación que permitan conducir a las organizaciones hacia una cultura del desempeño, la cooperación, la confianza, la agilidad y la innovación.
- Incentivar y acompañar al participante a generar pensamientos creativos para la mejora de sus propios procesos.
Temario
15 Clases • 68 Temas • Carga Horaria 30 horas
- Tema 1: Área de Línea o Staff.
- Tema 2: Diferencias entre plan, táctica y estrategia
- Tema 3: Planificación en el corto, mediano y largo plazo
- Tema 4: La estrategia de negocio y las estrategias funcionales (marketing, producción, etc.). El rol de las estrategias funcionales.
- Tema 5: ¿Cómo delinear una estrategia de negocios?
- Tema 1: Variables del medio ambiente, agentes internos y externos a tener en cuenta a la hora de la planificación.
- Tema 2: La necesidad de un sistema de gestión y medición estratégica.
- Tema 3: El BSC o Cuadro de Mando Integral.
- Tema 4: La necesidad de aclarar y mostrar la visión, la estrategia, la comunicación y el vínculo entre los objetivos estratégicos.
- Tema 5: Aprendizaje, estrategia y su correcto alineamiento.
- Tema 1: El modelo de las 7-S de McKinsey.
- Tema 2: Diseño de las estrategias y acciones desde RRHH y la vinculación con otras áreas de la organización.
- Tema 3: La planificación y la estrategia en la práctica.
- Tema 4: Análisis del caso “Operación Valkyria”.
- Tema 1: El aprendizaje y el cambio. ¿Cómo se relacionan el aprendizaje y el cambio?
- Tema 2: Por qué hay cambios más profundos que otros? – Pirámide de Niveles Neurológicos
- Tema 3: Administración del Cambio
- Tema 4: La escucha y la empatía. ¿Hablamos más de lo que escuchamos? ¿Oímos en vez de escuchar?
- Tema 5: Escucha activa – Empatía – Mecanismos de interrupción.
- Tema 1: El Sistema Representacional.
- Tema 2: ¿Cómo percibimos el mundo? ¿Cómo lo perciben los demás?
- Tema 3: ¿Qué sentidos utilizamos con mayor frecuencia para incorporar información?
- Tema 4: Modalidades sensoriales – Claves de Acceso.
- Tema 5: Movimientos oculares, Predicados verbales y Fisiología corporal.
- Tema 1: ¿Cómo establecer confianza y sintonía? Metamodelo del Lenguaje.
- Tema 2: ¿Qué pensamientos más profundos son representados por nuestras palabras?
- Tema 3: Pasando de la Estructura de Superficie a la Estructura Profunda.
- Tema 4: Proceso de Generalizaciones, Distorsiones y Eliminaciones en el Lenguaje.
- Tema 5: Preguntas efectivas para indagar sobre pensamientos y emociones.
- Tema 1: Diseño de desempeño por competencias.
- Tema 2: Visión sistémica de la gestión del desempeño.
- Tema 3: Diseño de evaluación de potencial.
- Tema 4: Diseño de evaluación de desempeño (desempeño – potencial).
- Tema 5: Formato 9 (nine) box para evaluación de desempeño y potencial.
- Tema 1: Mejora del desempeño. Autodesarrollo y seguimiento.
- Tema 2: Procesos especiales: coaching, couseling, mentoring
- Tema 3: La importancia del feedback.
- Tema 4: La aplicación del Feedfoward.
- Tema 1: Programa de retroalimentación 360.
- Tema 2: Relaciones del desempeño con la capacitación.
- Tema 3: Vínculo entre el desempeño y la compensación.
- Tema 1: Gestionando el cambio organizaciónal.
- Tema 2: Metodologías ágiles implementadas a la gestión del cambio.
- Tema 3: Técnicas para “abrazar” el cambio y la incertidumbre.
- Tema 4: Priorizando y optimizando recursos.
- Tema 1: Los equipos de alto rendimiento.
- Tema 2: La agilidad y adaptación como aliados.
- Tema 3: Agilidad en pos de repensar la organización.
- Tema 4: Construir organizaciones productivas.
- Tema 1: Tendencias y herramientas para la gestión del cambio.
- Tema 2: Pensamiento fuera de la caja.
- Tema 3: Tipos de pensamiento y soluciones creativas.
- Tema 1: Nuevas tendencias de reclutamiento. Medios, estrategias y casos de éxitos
- Tema 2: Mejores prácticas para reclutar. Ecosistemas.
- Tema 3: Embajadores de marca.
- Tema 4: Beneficios de una marca empleadora fuerte.
- Tema 5: Como crear una estrategia de employer branding, visión, valores y compromisos.
- Tema 1: La marca empleadora (ME): proceso clave en la gestión de personas.
- Tema 2: Relevancia de gestionar una Marca Empleadora.
- Tema 3: Vínculo Marca Empleadora y la Estrategia de Talento.
- Tema 4: Salario Emocional- Propuesta de Valor.
- Tema 5: Estrategia de gestión de ME: lo que no puede faltar.
- Tema 6: Audiencia prioritaria/Audiencias desafiantes.
- Tema 1: La Gestión de la Marca Empleadora hacia adentro y hacia afuera.
- Tema 2: Pasando a la acción: de la estrategia a la activación. Círculo Virtuoso
- Tema 3: Lo relacional, lo digital, alcances y límites. El valor de las redes sociales, relevancia, aportes y usos eficientes.
- Tema 4: Co construcción de contenidos. Modelo de influencers.
- Tema 5: Los rankings. Cómo hacer uso útil de la información.
Destinatarios
- Personas interesadas en el área de Recursos Humanos.
- Personas a cargo de jefaturas, gerencias y líderes de emprendimientos que quieran tener nuevas herramientas para optimizar su desarrollo profesional.
- Estudiantes de diversas disciplinas relacionadas con las organizaciones y la gestión del capital humano.
Requisitos
- Secundario graduado
- Estudiantes de diversas disciplinas relacionadas con las organizaciones y la gestión del capital humano.
Equipo docente
Matías Jaime
COORDINADOR
Licenciado en Relaciones Púbicas e Institucionales y Magister en Dirección Comercial con una Especialización en Docencia…

Hernán Ricardo Mojoli Cuello
PROFESOR
Magister en Dirección Comercial (UADE Business School), Licenciado en Relaciones del Trabajo (UBA) y Profesor en Relacio…
Victoria Guerrico
PROFESOR
Abogada (UBA) especialista en Derecho Civil, Familia y Laboral. Con Maestría en Dirección Estratégica en RRHH (UBS – UAD…

Luciano Contreras
PROFESOR
Trainer en Programación Neurolingüística. Coach con PNL. Especialista en Comunicación No Verbal. Master en Hipnosis E…

Silvia Pascual
PROFESOR
Licenciada en Psicología (UBA), especializada en psi laboral con Maestría en dirección estratégica de los recursos human…
Metodología de enseñanza-aprendizaje
La formación es 100% en vivo a través del campus virtual, disponible las 24 horas y con clases cada semana. Además, tendrás recursos digitales y espacios de interacción con docentes y compañeros.
Características de la formación
- Clases virtuales en vivo.
- Asistencia mínima del 75%.
- Interacción con docentes y alumnos.
- Material obligatorio y complementario.
- Actividades y trabajos integradores individuales y grupales.
A quiénes está dirigido
- Profesionales y estudiantes que buscan una formación flexible y de calidad.
Modalidad de evaluación y acreditación
Estos son los requisitos que deberás cumplir para obtener la acreditación del trayecto formativo.
- Leer y analizar todos los materiales de cada clase.
- Asistir al 75% de las clases en vivo (las inasistencias justificadas no serán consideradas dentro del porcentaje total de asistencia requerida).
- Las clases quedan grabadas y disponibles en el aula virtual para que el estudiante pueda verlas cuando lo desee
- Entregar y aprobar todas las actividades y ejercicios obligatorios.
Evaluación final
Una vez finalizada la última clase, contarás con dos semanas para completar la Evaluación Integradora Final y su instancia de recuperación.
Importante: La cursada debe completarse dentro del período establecido. Una vez finalizado, no se podrán entregar actividades pendientes. En caso de no cumplir con los requisitos, deberás inscribirte en una nueva edición del curso para finalizarlo.
Certificación
Los certificados emitidos por Centro de e-Learning UTN BA cuentan con un sistema de validación basado en tecnología blockchain, que garantiza autenticidad, trazabilidad y transparencia en todo momento.
¿Cómo inscribirse?
Paso 1
Hacé clic en "Inscribirse ahora"
Buscá el botón en esta página para iniciar tu proceso de inscripción.
Paso 2
Creá tu cuenta o ingresá
Registrate con tu email en el Campus o iniciá sesión si ya tenés cuenta. Es rápido y gratuito.
Paso 3
Realizá el pago en tu Panel
Completá la operación de forma segura dentro del Panel del Alumno con los medios de pago disponibles.
Paso 4
¡Listo! Ya podés empezar
Recibirás por email el acceso al campus. El aula abrirá en la fecha de inicio de tu cursada.
¿Querés capacitar a tu equipo?
Accedé al Portal de Empresas: comprá múltiples licencias, recibí facturación a nombre de tu compañía y gestioná el progreso de tu equipo desde un solo lugar.
Precio del curso
US$ 614
Certificación con aval de UTN Buenos Aires
Certificado oficial UTN
Avalado por la UTN Buenos Aires. Se otorga al cumplir con los requisitos de asistencia y evaluación.
Validación blockchain
Autenticidad y trazabilidad digital garantizada. Tu título es único, seguro y verificable de forma permanente.
Validez nacional
Reconocimiento oficial en todo el país para potenciar tu perfil profesional ante empresas y clientes.
Preguntas frecuentes
En la sección “Requisitos” de esta página se indica el nivel necesario. La mayoría de nuestras formaciones iniciales no requieren conocimientos previos, pero te recomendamos revisar el programa detallado.
El acceso se habilita el día de inicio de tu curso. Para ingresar, solo tenés que entrar a tu Panel del Alumno y dirigirte a la sección “Mi formación”.
Cada curso tiene una modalidad específica (online, en vivo, presencial o combinada). Podés ver el detalle en la sección “Modalidad” de esta página.
Si tu modalidad incluye encuentros sincrónicos (en vivo), las sesiones se graban y se suben al campus para que las veas cuando quieras. Si tu curso es autoasistido, todos los contenidos ya están disponibles 24/7 para que avances a tu propio ritmo. Te recomendamos de todos modos revisar la modalidad y condiciones de asistencia de cada propuesta.
Sí. Al completar el curso y cumplir los requisitos, obtendrás un certificado oficial de UTN BA con validez nacional y verificación Blockchain. Si este curso forma parte de una Diplomatura, también podrás acreditarlo para ese trayecto.
El pago se realiza de forma segura dentro del Panel del Alumno. Allí podrás elegir entre los medios de pago disponibles y aprovechar las opciones de cuotas sin interés vigentes.
Tendrás acceso a foros de consulta permanentes dentro del campus virtual y, en las clases en vivo, espacios de interacción directa. Siempre contarás con el respaldo del equipo docente para resolver tus dudas.
