Diplomatura en Product Management
Presentación
El mundo actual está regido por nuevos actores, nuevas herramientas y fundamentalmente por nuevas reglas. El momento actual es también definido como la era Digital, en donde los grandes volúmenes de datos y el estado actual de la tecnología generan un mercado mucho más orientado a Productos que a Proyectos y herramientas tradicionales.
Los productos que se generan actualmente son tan innovadores y responden a un modelo de negocios tan distinto que requieren una especialización en product management más allá de las técnicas y prácticas generales.
Los ejemplos son casi infinitos, desde cualquier aplicación para un smartphone, pasando también por las clásicas páginas web de e-commerce, hasta soluciones internas por ejemplo de RRHH que den soporte a un área organizacional. Todo recibe un abordaje de Producto por sobre un proyecto u operaciones y es casi una regla contar con soluciones que de una forma directa o indirecta precisen de un rol central que lidere todo lo referido al producto: El Product Manager.
Nuestra Diplomatura propone una formación holística y de avanzada sobre la gestión de productos, otorgando herramientas para poder gestionar un Producto desde su creación y lanzamiento hasta su eventual retiro.
Es un entrenamiento avanzado que cubre todo el marco de actividades que un Product Manager debe liderar, desde Product Discovery y Product Strategy hasta Product Delivery: Experiencia de Usuario, Datos, Mentalidad Ágile, Software y Estrategia de Producto, entre otros.
Modalidad: A distancia
Objetivo general
Desarrollar las habilidades para convertirse en Gerente de Producto Senior
Objetivos específicos
- Entender la diversidad de prácticas, marcos de trabajo y herramientas necesarias para la creación y desarrollo de un Producto, desde UX (User Experience), pasando por desarrollo y centrándose en el Product Management propiamente dicho.
- Comprender los fundamentos para poder Idear y Desarrollar funcionalidades en forma adaptativa e iterativa.
- Formarse como Product Managers o Gerentes de Producto.
- Comprender y dominar los principales “exponentes” de Ágiles, como ser Scrum, Lean y Kanban.
Destinatarios
- Este curso está orientado a personas que tengan como objetivo familiarizarse y entrenarse la creación, visión y estrategia de Producto. Entre otros: • Product Managers • Product Owners • Emprendedores • Líderes Organizacionales • Gerentes de Proyecto que deseen transformarse a Product Managers • Ingenieros • Analistas de Procesos • Diseñadores • Analistas Funcionales • Personas de cualquier área (RRHH, Marketing, Sistemas u otras) con interés en la gestión de Productos
Equipo docente
Ignacio Madrid
Profesor
Ignacio es Ingeniero en informática recibido en UCEMA. En los últimos años se dedico a desarrollo de productos digitales tanto en etapas iniciales como productos ya establecidos, acompañando la evolución de los mismos. Trabajó en compañías como Cencosud, Globant y LA NACION. Actualmente se encuentra trabajando en Mercado Libre como Product Fintech Supervisor.
Gonzalo Suarez Del Cerro
Profesor
Mi nombre es Gonzalo Suarez del Cerro, soy licenciado en Comunicación de la UBA y posteriormente realicé un MBA en la USAL. Hace más de 20 años que me dedico al diseño e implementación de propuestas de valor a través de múltiples industrias, entre ellas entretenimiento, turismo, servicios profesionales y financieros. Actualmente soy miembro del equipo de Producto en Xapo coordinando las diferentes células de desarrollo e impulsando la adopción de mejores prácticas en la gestión de productos.
Maite Iglesias
Profesor
Soy Diseñadora Gráfica egresada de la Universidad de Buenos Aires (UBA). A lo largo de mi carrera adquirí conocimientos desde diseño de producto hasta el desarrollo de apps y mobile games para diferentes industrias. En los últimos años me especialicé en diseño de productos digitales centrados en el usuario con el objetivo de generar impacto con experiencias significativas. Hace 3 años me desempeño como UX Lead en Banco Galicia, liderando un equipo de grandes profesionales (researchers, designers) con el desafío de transformar la banca: diseñar productos que respondan a necesidades reales y facilite la vida a los clientes a través de experiencias únicas.
Hernán Ricchio
Profesor
Enterprise Agile Coach, CAL®, CSP®, CSM®,CSPO®, Coach ICF®, Lean Inception®, ACP® Desde el año 2009, ha ingresado en el camino del Agilismo, guiando la transformación a Agile de Banco Galicia, trabajando con más de 60 equipos, desde el rol de Agile Coach, Esta entre los 5 docentes más populares en agilidad de la argentina. Una de sus tareas es organizar dinámicas de trabajo para equipos, entre equipos y para toda la organización. Mentoreando a Gerentes,Scrum Master, Product Owners,Desarrolladores y guiando la transformación al agilismo en organizaciones. Colaborar en el uso de prácticas técnicas de software como Integración Continua, TDD, BDD, DevOps y SRE. Hoy trabaja guiando la Transformación Digital en Banco consultor independiente para empresas, expositor, coach y docente.
Mariela Perez
Profesor
Soy parte del equipo de Producto en ABInbev, donde pensamos soluciones logísticas tecnológicas en Argentina, Uruguay, Bolivia, Chile y Paraguay. Siempre aprendiendo y enfocada en la mejora continua. Apasionada de la agilidad.
Stefania Isi
Profesor
Ingeniera Industrial recibida en UTN - Facultad Regional Haedo en Marzo 2017 Actualmente trabajando en Banco Galicia, como Product Manager en Pagos Recurrentes (Pagos de Servicios, Impuestos y Recargas). Ingrese al Banco en 2015
Johanna Palmeira
Profesor
Experiencia SR PRODUCT MANAGER Banco Galicia Junio 2023- Actual PRODUCT OWNER LEAD Bibank. Nov. 2022-Mayo 2023. PRODUCT OWNER ONBOARDING Y MODELO DE ATENCIÓN Bibank. Marzo 2022-Actual PROCESS DISCIPLINE LEADER Prisma Medios de Pagos. Oct 2020-Actual -Líder a cargo de un equipo de 4 analistas -Planificación y gestión del equipo. -Líder de los proyectos de eficiencia y mejora
Facundo Baigorria
Profesor
- Contador Publico (UBA) - OKR Coach (TBG - Manchester, UK)
Sebastian Curcio
Profesor
Product Manager y especialista en transformación digital. Sebastián Curcio es Ingeniero en Informática y cuenta con una sólida formación ejecutiva que incluye posgrados en Marketing (UCA), Negocios Digitales (UCEMA) y Desarrollo Ejecutivo (Universidad Austral). Con más de 15 años impulsando soluciones tecnológicas en el sistema financiero, actualmente lidera proyectos estratégicos en Banco Galicia. Como docente, aprovecha este perfil multidisciplinario para trasladar su experiencia al aula, conectando la teoría con los desafíos reales de la gestión de productos, la agilidad y las estrategias centradas en el cliente.
Santiago Roza
Profesor
Santiago es Licenciado en Administracion (FCE-UBA) y Certified Scrum Professional (CSP®), ICP® Agile Certified Coach, Kanban Management Professional™ (KMP), e ICF® Associate Certified Coach™ (ACC). Su experiencia profesional comprende 15 años trabajando con proyectos y productos de software, en roles de Business Analyst, Product Owner, Scrum Master y Agile Coach para las industrias de Finanzas, Telecomunicaciones y Seguros.
Ulises Martins
Coordinador
Ulises Martins es Ingeniero en Sistemas de Información de la Universidad Tecnológica Nacional (UTN). Posee un Postgrado en Ingeniería en Calidad (UTN), un Postgrado en Gestión Tecnológica (Universidad Austral) y las certificaciones Product Manager,Project Management Professional, Agile Certified Practitioner, Certified ScrumMaster, OKR Certified Professional e ITIL4. Habiendo comenzado su carrera en 1996, trabajó en diversas posiciones (soporte, desarrollo, testing, integración, arquitectura y gestión de proyectos) en distintas organizaciones multinacionales. Su experiencia laboral comprende más de 25 años trabajando en proyectos de IT en compañías como Accenture, Telefónica de Argentina, Banco Santander, IBM, Capgemini, Banco Galicia, Banco de Córdoba Kimberly-Clark y SAP. De los distintos desafíos en los que trabajó se destacan el liderazgo de un equipo de más de 70 personas (SW Factory), Proyectos complejos distribuidos en Latinoamérica, Servicios de infraestructura para todas las sucursales y casas centrales de Banco Santander en Argentina, Proyectos de outsourcing para España y la Migración de Datos del sistema CORE Banking de Banco Galicia a SAP Banking Services (2M de Cuentas y 102M de movimientos). A nivel académico dirige el Posgrado de Gestión de Proyectos en la Universidad Tecnológica Nacional y es el creador y coordinador de diversos cursos a distancia en el área de Tecnología y Producto. Actualmente se desempeña como Product Manager en una importante multinacional de la industria financiera
- Humble, J. (2010). Continuous Delivery (1 ed., Vol. 1, pp.). NY, Addison-Wesley Professional.
- Ries, E. (2011). The Lean Startup: How Today's Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses (1 ed., Vol. 1, pp.). NY, Crown Pub Inc
- Poppendieck, M.T., N. (2003). Lean software development: an agile toolkit for software development managers (1 ed., Vol. 1, pp.). NY, Addison Wesley
- Pichler, R. (2016). Strategyze (1 ed., Vol. 1, pp.). NY, Addison Wesley
- Schwaber,K. Sutherland, J. (2017). The Scrum Guide - The Definitive Guide to Scrum: The Rules of the Game (1 ed., Vol. 1, pp.). NY, Creative Commons
- Apello, J. (2018). Management 3.0: Leading Agile Developers, Developing Agile Leaders (1 ed., Vol. 1, pp.). NY, Addison Wesley
- Rasmusson, J. (2010). The Agile Samurai: How Agile Masters Deliver Great Software (1 ed., Vol. 1, pp.). NY, Pracmatic Programmers
- Kalbach, J. (2016). Mapping Experiences: A Complete Guide to Creating Value through Journeys, Blueprints, and Diagrams (1 ed., Vol. 1, pp.). NY, O’Reilly Media
- Betancur, J. (2017). The Art of Design Thinking: Make more of your Design Thinking workshops (1 ed., Vol. 1, pp.). NY, Independently published
- Soltero, C. (2012). The 7 Kata Toyota (1 ed., Vol. 1, pp.). NY, Productivity Press
- Kelley, T. Littman, J. (2018). The Art of Innovation: Lessons in Creativity from IDEO, America's Leading Design Firm (1 ed., Vol. 1, pp.). NY, Currency
¿Quieres capacitar a tu equipo con esta formación?
Accede al Portal de Empresas: compra múltiples licencias en pocos pasos, recibe facturación a nombre de tu compañía y gestiona el aprendizaje de todo tu equipo desde un solo lugar.
Comprar licencias para mi equipo