Diplomatura en Liderazgo y Competencias Directivas
Presentación
Clases en vivo cada 15 días.
Esta diplomatura explora en profundidad el concepto de liderazgo y sus diversas manifestaciones, así como su impacto en el clima laboral. Desde la construcción del liderazgo hasta el fomento del trabajo en equipo y la motivación, especialmente en la gestión de pequeñas y medianas empresas (pymes).
Los estudiantes encontrarán un enfoque integral que abarca desde el desarrollo de competencias individuales hasta la gestión efectiva de equipos. Exploraremos temas clave como la creatividad, la inteligencia emocional, la toma de decisiones y la delegación eficaz.
Los graduados saldrán preparados para enfrentar desafíos laborales en diversos ámbitos empresariales, desde roles de liderazgo en pymes hasta cargos ejecutivos en grandes corporaciones. Nuestro enfoque en el desarrollo de habilidades de dirección de personas y gestión de equipos garantiza que los profesionales estén listos para liderar con éxito y contribuir al logro de los objetivos empresariales en cualquier entorno laboral.
Modalidad: A distancia
Objetivo general
Que los participantes adquieran los conocimientos fundamentales sobre el liderazgo y su construcción para gestionar eficazmente equipos de trabajo de alto rendimiento, y que conozcan las principales competencias directivas que deben desarrollar para llevar a cabo su gestión de manera exitosa.
Objetivos específicos
- Adquieran herramientas para la gestión eficaz del tiempo.
- Aprendan a desarrollar un proceso de cambio.
- Conozcan las reglas de la delegación eficaz.
- Adquieran un método práctico para la toma de decisiones.
- Conozcan la aplicación de la Inteligencia Emocional en el trabajo.
- Adquieran herramientas de pensamiento creativo.
- Conozcan cómo influir positivamente sobre el grupo y resolver conflictos en forma creativa.
- Aprendan nuevos modelos de comunicación.
- Adquieran herramientas para gestionar eficazmente equipos de trabajo de alto rendimiento.
- Conozcan las cualidades de un líder.
- Adquieran herramientas para mejorar sus habilidades en las relaciones interpersonales.
- Conozcan la estructura de una reunión productiva.
Plan de estudio
Destinatarios
- Todos aquellos interesados en conocer los fundamentos del liderazgo estratégico, especialmente quienes se desempeñan como mandos medios o que deben ejercer algún cargo directivo, y a quienes deseen profundizar en la gestión de las organizaciones, incorporando herramientas que facilitan y mejoran el desempeño laboral.
Requisitos
- Sin requisitos previos.
- HARVARD BUSINESS REVIEW. La toma de decisiones. 1ª edición. España: Ediciones Deusto, 2006. KOTLER Philip, AMSTRONG, Gary. Marketing.8ª Ed. México: Pearson Educación; 2001.
- GOLEMAN, DANIEL; CHERNISS, CARY. Inteligencia emocional en el trabajo. 1ª edición. España: Editorial Kairós, 2005.
- DE BONO, EDWARD. El pensamiento lateral: manual de creatividad. 1ª edición. España: Paidós Plural, 1991.
- CUDICIO CATHERINE. La PNL: Las claves para una mejor comunicación. 1ª edición. Barcelona: Editorial Gestión 2000, 2006.
- CUDICIO Catherine. PNL y comunicación. 1ª Ed. Buenos Aires: Editorial Granica; 1992.
- COVEY, STEPHEN. Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva. 1ª edición. España: Bolsillo Paidós, 2009.
- BENNIS, WARREN Y NANUS, BURT. Líderes: Estrategias para un liderazgo eficaz. 1ª edición. Buenos Aires: Paidós Bolsillo, 2008. CLERI, CARLOS. El Libro de las Pymes. 1ª edición. Buenos Aires: Editorial Granica, 2007.
- STONER, James Arthur Finch; FREEMAN, R. Edward y GILBERT, Daniel R.Administración.6ª edición.México: Pearson Educación, 1996. WHETTEN, DAVID. Desarrollo de habilidades directivas. 6ª edición. México: Pearson Educación, 2005.
- SCHNEER, Manuel. Tu Eres Tu Propia Marca. Marketing personal para un profesional. 2ª Ed. Bogotá: Editorial Norma S.A.; 2006.
- SCHEINSHON Daniel. El poder y la acción a través de la comunicación estratégica. 1ª Ed. Buenos Aires: Ed. Granica; 2011.
- RULICKI Sergio y CHERNY Martín. Comunicación no verbal. 1ª Ed. Buenos Aires: Editorial Granica; 2007.
- NEUBAUER, Fred y LANK Alden G. La empresa familiar: cómo dirigirla para que perdure. 1ª edición. Bilbao: Ediciones Deusto, 2003.
- MINTZBERG, HENRY. Safari a la estrategia. 2ª edición. Buenos Aires: Editorial Granica, 2003.
- MARTÍNEZ ECHEZÁRRAGA, Jon. Empresas familiares reto al destino. 1ª edición. Buenos Aires: Ediciones Granica, 2010.
- LAREKI GARMENDIA, FÉLIX. La dirección de ventas en la Pyme. 1ª edición. Madrid: ESIC Editorial, 2005.
- KOTLER, Philip; BLOOM, Paul; HAYES, Thomas.El Marketing de Servicios Profesionales. 2ª Ed. España: Paidós Empresa; 2004. KOUZES, JAMES M. Y POSNER, BARRY Z. El Desafío Del Liderazgo: Como Obtener Permanentemente Logros Extraordinarios. 2ª edición. Buenos Aires: Ediciones Granica, 2005.
Metodología De Enseñanza-Aprendizaje:
La formación es 100% en línea a través del campus virtual, disponible las 24 horas.
Características de la formación
- Foros y mensajería interna para consultas con tutores.
- Material obligatorio y contenidos complementarios.
- Clases en vivo por Zoom, mínimo 1 cada 15 días.
A quiénes está dirigido
- Profesionales y estudiantes que buscan una formación flexible y de calidad.
Modalidad de Evaluación y Acreditación:
Estos son los requisitos que deberás cumplir para obtener la acreditación del trayecto formativo.
- Leer y visualizar todos los contenidos del curso.
- Entregar y aprobar todas las actividades y ejercicios obligatorios.
- Completar la cursada dentro del período establecido. Una vez finalizado, no se aceptarán entregas pendientes.
- Aprobar la evaluación integradora final, que podrá consistir en un trabajo práctico o un cuestionario de opción múltiple.
Certificación
- Si cumpliste con todos los requisitos, recibirás un Certificado de Aprobación.
- Si completaste solo parte de la cursada, obtendrás un Certificado de Participación.
Los certificados emitidos por Centro de e-Learning UTN BA cuentan con un sistema de validación basado en tecnología blockchain, que garantiza autenticidad, trazabilidad y transparencia en todo momento.
Certificado oficial
Documentación con respaldo académico de la UTN BA, un reconocimiento formal a tu esfuerzo para jerarquizar tu perfil profesional.
Certificados extendidos por la Secretaría de Cultura y Extensión Universitaria de Universidad Tecnológica Nacional Regional Buenos Aires.
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