Experto Universitario en Gestión de Proyectos por Cadena Crítica

3 cuotas sin interés
Gestiona proyectos de alta incertidumbre con la metodología de Cadena Crítica usando Microsoft Project.

Presentación

La gestión de la incertidumbre de proyectos tradicional se basa en colocar una cierta cantidad de reserva (de tiempos y costos) en cada actividad para mitigar la incertidumbre, si bien esto parece razonable según el Dr. Goldratt está práctica es responsable del retraso de los proyectos. El Dr. Goldratt en su Libro “Cadena Crítica” propone, planificar con actividades sin reservas y proteger el plan global, con amortiguadores (de tiempos y de costos). La ventaja de remover la seguridad local y colocar amortiguadores es que ahora son explícitos y pueden ser gestionados activamente. El resultado final es que los planes son más agresivos, se pierde menos tiempo y se entregan la mayoría de los proyectos a tiempo o incluso antes. Las mejoras en la performance en el tiempo llegan a un 50%, y las reducciones de costos hasta un 20%. Quienes usan Cadena Crítica para gestionar sus proyectos? El Ejército de los Estados Unidos. Pfizer. NASA. Boeing. Philips. Intel. Siemens. Johnson Controls. Bosch. Ministerio de infraestructura de Japón Ministerio de Desarrollo Urbano GCBA (Argentina) AUSA (Argentina)

Modalidad: A distancia

wifi
100% a distancia
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Material descargable
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Acompañamiento de tutores
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En vivo o acceso a las grabaciones

Qué vas a aprender

Objetivo general

Que los participantes aprendan a gestionar su proyectos con Cadena Crítica empleando Ms Project

Objetivos específicos

  • Aprendan las estrategias y tácticas para implementar Cadena Crítica.
  • Adquieran conocimientos de Buffer Management y puedan realizar el seguimiento y control del proyecto por CCPM
  • Aprendan a actualizar y controlar los proyectos por CCPM empleando Ms Project
  • Aprendan a insertar amortiguadores en los planes y representarlos en Ms Project
  • Desarrollen conocimientos de planificación por CCPM empleando Ms Project
  • Construyan buenos planes de trabajo, que sean herramientas útiles para la gestión del proyecto
  • Aprendan la Teoría de las restricciones (TOC) y su aplicación al ambiente de los proyectos, Gestión de Proyectos por Cadena Crítica (CCPM)

Temario

3 Modulos • 12 Unidades • Carga Horaria 90 horas
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Modulo 1: Gestión de proyectos y la Teoría de las Restricciones

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Unidad 1: Introducción a la gestión de proyectos tradicional

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Tema 1: ¿Qué es un proyecto?
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Tema 2: ¿Qué es la Gestión de proyectos?
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Tema 3: Ciclo de vida del Proyecto
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Tema 4: La Triple restricción
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Tema 5: Procesos de la dirección de proyectos
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Unidad 2: Método del Camino Crítico (CPM) y sus limitaciones

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Tema 1: Introducción al método de la actividad en la flecha (AOA)
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Tema 2: Cálculo de fechas tempranas y tardías
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Tema 3: Cálculo de la ruta crítica
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Tema 4: Calculo de las holguras totales y libres
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Tema 5: Limitaciones del método
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Unidad 3: PERT, Incertidumbre y variabilidad

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Tema 1: Introducción al método PERT (Program Evaluation and Review Technique)
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Tema 2: Estimaciones de tiempo, distribución beta
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Tema 3: Tiempos optimista, más probable y pesimista
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Tema 4: Modelización de la variabilidad en Ms Project
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Tema 5: Limitaciones del método
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Unidad 4: Teoría de las restricciones (TOC)

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Tema 1: El libro la Meta y el Dr. Eliyahu Goldratt
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Tema 2: La Meta de la empresa, conceptos de eficiencia global y local
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Tema 3: La contabilidad tradicional y la contabilidad de TOC
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Tema 4: Principios básicos de la teoría de las restricciones (TOC)
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Tema 5: Los 5 pasos de focalización y de mejora continua
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Modulo 2: Gestión de tiempos tradicional y Cadena Crítica

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Unidad 1: Planificación básica por CPM

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Tema 1: Introducción a la planificación de proyectos
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Tema 2: Cómo crear una estructura desglosada del trabajo adecuada
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Tema 3: Cómo vincular las actividades, tipos de vinculación, ejemplos
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Tema 4: Cómo determinar camino crítico y holguras
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Tema 5: Definir la línea de base, ejercitación
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Unidad 2: Planificación avanzada por CPM

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Tema 1: Cómo crear recursos, estimarlos y asignarlos a las actividades
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Tema 2: Cómo detectar y visualizar las sobreasignaciones de los recursos
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Tema 3: Cómo resolver el problema de las sobreasignaciones
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Tema 4: Cómo balancear los recursos
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Tema 5: Ejercitación
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Unidad 3: Seguimiento y control por CPM

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Tema 1: Conceptos de fecha de estado, datos reales, datos planeados y desvíos
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Tema 2: Campos de actualización, concepto de %completado y diferencias con % avance físico.
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Tema 3: Concepto de duración restante
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Tema 4: Técnicas de recuperación del camino crítico
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Tema 5: Informes de estado de avance
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Unidad 4: Introducción a Critical Chain Project Management CCPM (Cadena Crítica)

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Tema 1: Los problemas de incertidumbre en los proyectos y los síntomas
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Tema 2: Las causas profundas de los fallos en los proyectos
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Tema 3: El nuevo enfoque de TOC aplicado a los proyectos
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Tema 4: Planificación por cadena crítica
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Tema 5: Seguimiento y control del proyecto por cadena crítica
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Modulo 3: Implementación de cadena crítica con Ms Project

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Unidad 1: Planificación por cadena crítica, primero pasos

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Tema 1: Haciendo buenos planes CPM / PERT
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Tema 2: Recorte de duraciones
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Tema 3: Definición de recursos críticos
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Tema 4: Asignaciones óptimas
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Tema 5: Definición del amortiguador de proyecto
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Unidad 2: Refinamiento del plan por cadena crítica

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Tema 1: Estrategias y tácticas para planificar
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Tema 2: Definición de planes de documentación y compras
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Tema 3: Inserción de amortiguadores de alimentación
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Tema 4: Cálculo del % de amortiguador
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Tema 5: Personalización del Gantt para cadena crítica
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Unidad 3: Seguimiento y control del plan por cadena crítica

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Tema 1: Estrategias y tácticas para seguimiento y control del proyecto
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Tema 2: Actualización y determinación del estado actual, Buffer Management
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Tema 3: Roles del Task Manager, Project Manager y Top Manager
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Tema 4: Alineando Subcontratistas y Subproyectos
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Tema 5: Gestionando la relación con el cliente
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Unidad 4: Implementación de CCPM en la organización

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Tema 1: Introducción a las estrategias y tácticas de TOC
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Tema 2: Árbol de estrategias y tácticas para implementar CCPM
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Tema 3: Cumpliendo las promesas con los clientes
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Tema 4: El equipo de implementación
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Tema 5: Resumen de CCPM

Destinatarios

Arquitectos, Ingenieros, Constructores y Administradores de Proyectos, que trabajan en Obras o en el área de Planificación y/o Seguimiento y Control y necesitan metodología y herramientas para ejecutar sus proyectos a tiempo, con el alcance y costo previstos.

Requisitos

Ser Arquitecto, Ingeniero, Maestro Mayor de Obras, Técnico en Construcciones, Project Manager o integrante de un equipo de gestión de proyectos.
Tener conocimiento básico de Ms. Excel y es conveniente aunque no es excluyente tener conocimientos básicos de Ms Project.

Equipo docente

MARCELO RUBEN DEFIORI

Profesor

Soy profesor desde el año 2000 He dictado clases en la UBA en los posgrados PYPCO y GEO dictando contenidos de gestión de costos, y gestión del cronograma Soy profesor de la Escuela de Gestión de la Cámara Argentina de la Construcción desde 2009, Director del Programa Ejecutivo de Gestión de Proyectos de la Construcción Soy socio d... Ver más
MARCELO RUBEN, DEFIORI

Bibliografía del curso expand_more

Lista de libros de TOC y CCPM ver: http://www.tocico.org/?page=ccpm_books
Ver http://www.Goldratt.com (Web site de Avraham Goldratt Institute). Ver http://news.usni.org/2015/11/04/fa-18-depots-see-40-percent-increase-in-productivity-after-adapting-new-work-model (Incremento del 40% de productividad en tareas de mantenimiento del F/A-18, pasando de Lean a CCPM)
YUJI KISHIRA, Transformation Management by Harmony, 1ra Edición, EEUU, The North River Press Publishing Corporation, 2009
ROBERT C. NEWBOLD, Project Management in the Fastl Lane: Applying Theory of Constraints, 1ra Edición,CRC Press., 2015.
DAVID UPDEGROVE, Critical Chain Implementation Handbook, 1ra Edición, EEUU, Being Company Ltd, 2014.
PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE, Fundamentos de la dirección de proyectos (guía del PMBOK), 1 ra Edición, Pensilvania, EEUU, PMI, 2004.
LLEDO Pablo, RIVAROLA Gustavo, Gestión de proyectos, 1 ra Edición, Buenos Aires, Argentina, Pearson, 2007.
LAWRENCE P. LEACH, Critical Chain Project Management, 1 ra Edición, Boston, EEUU, ARTECH HOUSE, 2005.
KLASTORIN Ted, Administración de proyectos, 1 ra Edición, Mejico, Alfaomega, 2005.
GOLDRATT Eliyahu, Theory Of Constraints Handbook, 1 ra Edición, New York, Mac Graw Hill, 2010.
GOLDRATT Eliyahu, La Meta un proceso de mejora continua, 4 ta Edición, España, Diaz de Santos, 2005.
GOLDRATT Eliyahu, Cadena Crítica, 5 ra Edición, España, Diaz de Santos, 2001.

Metodología de enseñanza-aprendizaje:

Toda la comunicación con los tutores la tendrás por medio de nuestro Campus Virtual, el cual está disponible las 24hs y donde encontrarás:

  • Foros de debate.
  • Consultas al tutor por medio de foros, salas de chat, mensajería interna.
  • Material de lectura obligatoria.
  • Contenidos complementarios.
  • Actividades y trabajos integradores individuales y/o grupales.
  • Clase en tiempo real, mínimo 1 encuentro cada 15 días, a través de Zoom.

Modalidad de evaluación y acreditación:

Estudiar de forma online te permitirá organizar tus horarios y actividades cotidianas en relación con la cursada, brindándote autonomía en el aprendizaje y permitiendo que puedas estudiar cuando y donde quieras.
La modalidad es 100% a distancia, cada uno de nuestros cursos cuenta con un Campus Virtual que incluye todo el material de estudio necesario y donde se llevan a cabo las actividades necesarias para comprender e incorporar los conocimientos esperados de los temas desarrollados.
Entre las actividades que se llevan a cabo en el Aula Virtual están:


  • Foros de discusión: Los docentes moderarán foros en los que se podrán presentar dudas y consultas y que también funcionarán como medio de debate para desarrollar conceptos del cursado.De igual forma los foros serán el principal espacio para la generación de retroalimentación entre los tutores y los alumnos, permitiendo así construir el conocimiento de manera grupal y aprender de las experiencias o visiones de los compañeros de cursado.
  • Consultas al docente:El Campus Virtual cuenta con un servicio de mensajería privada que permitirá al alumno comunicarse con el docente de manera personal.
  • Actividades: Se desarrollarán actividades individuales y/o grupales de aplicación práctica de los conocimientos adquiridos. Algunas de las actividades serán obligatorias y evaluativas mientras otras serán de presentación opcional, pero que servirán para mejorar el conocimiento adquirido. Todas las actividades se realizan de forma online
  • Clases virtuales en tiempo real: En forma periódica se realizarán clases en formato videoconferencia. Estas clases, guiadas por el tutor, servirán para ahondar y complementar los temas tratados en los módulos y foros de discusión.

Así enseñamos:

Material de estudio online

Material de estudio online

Te brindamos los apuntes, material de estudio y textos complementarios necesarios para tu aprendizaje. Todo el contenido es descargable para que puedas visualizarlo cuando y donde quieras.

Clases en tiempo real

Clases en tiempo real

Tendrás clases en tiempo real periódicamente para desarrollar y profundizar las unidades temáticas. Su participación no es obligatoria y quedan grabadas para que accedas a ellas en todo momento.

Foros de discusión con docentes y pares

Foros de discusión con docentes y pares

Desde el Centro de eLearning creemos que la retroalimentación entre compañeros y profesores es la mejor forma de aprender.

Seguimiento docente activo

Seguimiento docente activo

Para poder desarrollar correctamente tu aprendizaje contás con profesores a tu disposición para poder despejar cualquier duda o inquietud que tengas sobre el material de estudio y la cursada. Asimismo, tendrás disponible un servicio de mensajería directa con ellos, además de los foros de intercambio.

Campus virtual disponible 24hs del día

Campus virtual disponible 24hs del día

Nuestra plataforma te permite estudiar en el horario que te sea conveniente, disponible en todo momento.

Profesores especializados en elearning

Profesores especializados en elearning

Nuestros docentes están capacitados en educación a distancia y comparten la vocación de enseñar y mantenerse en constante actualización para brindar lecciones íntegras y de gran nivel académico.

Certificación Universitaria UTN B

Certificación Universitaria UTN BA

Nuestros certificados son extendidos en formato digital por el Centro de e-Learning de la Secretaría de Cultura y Extensión Universitaria de UTN FRBA. Contamos con un Sistema de Verificación de Certificados (SVC) a través del cual se pueden verificar los diplomas emitidos, tanto por parte de un alumno o un tercero que requiera validar el historial académico.

¡Somos UCAP!

¡Somos UCAP!

Estamos registrados como Unidad Capacitadora, es decir que los cursos que dictamos pueden canalizarse a través del Régimen de Crédito Fiscal para capacitación

¿Por qué elegirnos?

Especialistas en e-Learning

Especialistas en e-Learning

Aprendé con docentes experimentados en educación a distancia que se actualizan constantemente para dar clases con nivel académico de excelencia. Contamos con 17 años de trayectoria en educación online.

Seguimiento docente activo

Seguimiento docente activo

El equipo docente está a tu disposición para despejar dudas e inquietudes. ¿Preferís la comunicación one-to-one? Contás con un servicio de mensajería directa con los docentes, además de los foros de intercambio.

Campus Virtual 24/7

Campus Virtual 24/7

Nuestra plataforma no tiene restricciones y te permite estudiar en el horario más conveniente para vos. Además, te damos todo el material que necesitás para aprender en formato descargable.

Foros de intercambio

Foros de intercambio

Espacios de interacción con docentes y pares, especiales para potenciar el aprendizaje colaborativo a través de la comunicación, discusión y feedback proactivo.

Somos UCAP

Somos UCAP

Estamos registrados como Unidad Capacitadora. Todos los cursos que dictamos pueden canalizarse a través del Régimen de Crédito Fiscal para capacitación, que permite a las PyMES acceder a crédito fiscal para la capacitación de su personal.

Certificación

Diploma digital verificable a través del sistema de verificación de autenticidad.

UTN-BA

Certificados extendidos por la Secretaría de Cultura y Extensión Universitaria de Universidad Tecnológica Nacional Regional Buenos Aires.

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Preguntas Frecuentes

Es muy fácil:

  1. Hacé clic en el botón "Inscripción" en la página web de tu curso de interés. Si es la primera vez que estudiás con nosotros, creá tu usuario. Si ya tenés uno, iniciá sesión.
  2. La página te redireccionará al proceso de pago. Si tenés un cupón de descuento, ¡este es el momento de usarlo! Cargá su código en el botón “Tengo un cupón de descuento”.
  3. Luego de operación, el pago puede demorar entre 48 y 72hs en impactar en el sistema. ¡No te preocupes! Cuando se acredite te avisaremos vía correo electrónico. 

En caso que el curso seleccionado cuente con un proceso de admisión, deberás enviar la documentación requerida para ser admitido y luego efectuar la inscripción.

La inscripción de nuestros cursos se mantiene abierta hasta 7 días después de la fecha de inicio.
Seguí los pasos de inscripción y envianos el comprobante de pago a administracion@centrodeelearning.com para que te demos el acceso al aula y puedas comenzar a cursar.

Podés abonar a través de Mercado Pago con tarjeta de débito, crédito o en efectivo.
Si pagás con tarjetas de crédito podrás financiar el pago en 3 o 6 cuotas sin interés, dependiendo del curso.

El día de inicio de la cursada te enviaremos un correo electrónico para avisarte que el material ya está disponible en el Campus Virtual. ¡No te desesperes! El correo puede llegar entre las 10 y las 16hs.

A partir de ese momento vas a poder visualizar los contenidos de la primera unidad, el programa de estudio y el cronograma de clases.

Para asegurar la calidad de las clases, algunos cursos pueden tener cupos limitados. Dependiendo del curso, es posible que las vacantes se completen rápido.

¡No te preocupes! Nuestros cursos cuentan con varias fechas de inicio a lo largo del año para que nadie se quede con las ganas de estudiar y certificarse en el Centro de e-Learning UTN BA.