Experto Universitario en Gestión de Costos en la Construcción
Estudia presupuestos para licitaciones y adquiere las metodologías y herramientas para gestionar costos de proyectos durante el contrato.
Presentación
La gestión de costos de un proyecto de construcción requiere tanto de conocimientos específicos propios del sector de la construcción como del conocimiento de la relación contractual, la modalidad de pago, el costo financiero del proyecto de construcción, la certificación de la actividad, los mayores costos de operación y su reconocimiento mediante redeterminaciones, modificaciones del contrato de ejecución de obra y la adecuada gestión de riesgos inherentes de un proyecto de construcción. Los Arquitectos e Ingenieros de las empresas constructoras y aquellos encargados de contratar las obras, deben considerar el impacto de la forma de pago y la incertidumbre en el costo del proyecto. No considerar estos factores, puede llevar a presupuestos de obra demasiado optimistas, ocasionando pérdidas a las empresas y licitaciones desiertas en el caso de los comitentes. Una de las razones por las cuales las empresas constructoras se quejan de que los costos reales superan a los previstos es porque su presupuesto no ha considerado los aspectos contractuales del negocio, los plazos han sido poco realistas y se han agotado las reservas de contingencia antes de finalizar el proyecto.
Modalidad: A distancia
Qué vas a aprender
Objetivo general
Que los participantes se apropien de conocimientos y competencias para estudiar presupuestos para licitaciones, considerando los mecanismos contractuales, los riesgos y la inflación, así como adquieran metodologías y herramientas para gestionar los costos del proyecto durante el ciclo de vida del contrato.
Objetivos específicos
- Adquieran conocimientos para elaborar un plan para la gestión del presupuesto desde la preparación de la licitación hasta la liquidación final de la obra
- Sean capaces de analizar e identificar los requerimientos del proyecto para determinar el presupuesto de oferta o el monto oficial de la licitación.
- Puedan estimar el impacto en el costo producido por los retrasos debido a cambios u otras razones imputables o no al contratista.
- Adquieran metodologías y herramientas para gestionar los cambios del contrato, preparar los estudios de adicionales y deductivos.
- Aprendan a controlar los costos del proyecto y pueda establecer la situación actual de los costos, la tendencia y el pronóstico del desempeño del costo del proyecto.
- Aprendan a desarrollar un plan de trabajos y un Gantt con costos para determinar la curva de inversiones y certificaciones.
- Desarrollen metodologías y herramientas para medir y certificar el contrato hasta la liquidación final.
- Se introduzcan en los procesos de gestión de riesgos y pueda identificar, analizar cuantificar los riesgos del proyecto con la metodología de simulación de Montecarlo con la finalidad de establecer la reserva para contingencias.
- Aprendan los principios básicos de finanzas y comprendan los conceptos de valor actual neto y tasa interna de retorno del flujo de fondos del proyecto.
- Sean capaces de introducir los procesos de redeterminación de precios en los flujos de fondos para estimar el margen neto del negocio-
- Puedan redefinir los costos contemplando anticipos, acopios y des acopios.
- Entiendan y aprendan a calcular los montos de los acopios de algunos insumos.
- Aprendan a actualizar el costo del proyecto y adquiera conocimientos para calcular Redeterminaciones de precios de obras privadas y públicas.
- Desarrollen conocimientos en la elaboración del plan de trabajos y flujos de fondos del proyecto considerando el plan de adquisiciones y la forma de pago, con el fin de determinar el costo financiero.
- Aprendan a estimar los costos directos e indirectos del proyecto.
Temario
3 Modulos • 12 Unidades • Carga Horaria 90 horas
Modulo 1: Análisis económico y financiero del proyecto
Unidad 1: Requerimientos del proyecto:
Tema 1: Alcance (todo lo que hay que hacer).
Tema 2: Plazo (el tiempo para ejecutar la obra y entregas parciales.
Tema 3: Ubicación (lugar donde se hará la obra.
Tema 4: Sistema de contratación (ajuste alzado, unidad de medida, costes y costas).
Tema 5: Restricciones (climáticas, presupuestarias, de la mano de obra, de los equipos, del contrato, del flujo de financiación, de los interesados, etc.).
Unidad 2: Plan de gestión del costo
Tema 1: Definición de cómo se hará para presupuestar la obra.
Tema 2: Cómo se analizarán los costos directos e indirectos.
Tema 3: Cómo se analizará el costo financiero y la inflación.
Tema 4: Cómo se gestionarán los cambios del proyecto.
Tema 5: Cómo se controlarán los costos del proyecto, los adicionales, las redeteminaciones, la certificación.
Unidad 3: Costos del proyecto
Tema 1: Cómo estimar los costos directos.
Tema 2: Cómo estimar los costos indirectos en función del plazo.
Tema 3: Beneficios e impuestos.
Tema 4: Obtención del presupuesto de costo total del proyecto.
Unidad 4: Plan de trabajos y flujo de fondos
Tema 1: Cómo modelar el plan con Ms Excel.
Tema 2: Cómo modelar las compras con Ms Excel.
Tema 3: Cómo modelar la certificación con Ms Excel.
Tema 4: Obtención del Gantt y el flujo de fondos del proyecto.
Modulo 2: Análisis de los costos en ambientes inflacionarios
Unidad 1: Actualización de precios y Redeterminaciones
Tema 1: Cómo se construyen los índices y cómo se emplean.
Tema 2: Cómo actualizar los costos del contrato.
Tema 3: Que són las Redeterminaciones de precios y en que difieren de las actualizaciones.
Tema 4: Cómo calcular Redeterminaciones de precios en obras públicas y privadas.
Tema 5: Cálculo de las Redeterminaciones de precios Nro 1 y 2.
Unidad 2: Anticipos y acopios
Tema 1: Que son los anticipos y los acopios, diferencias, ventajas y desventajas.
Tema 2: Cómo influyen los ancticipos en la certificación y las Redeterminaciones.
Tema 3: Cómo influyen los acopios en la certificación y las Redeterminaciones.
Tema 4: Cálculo de las Redeterminaciones de precios Nro 1 y 2 con anticipo financiero y con acopios.
Unidad 3: Flujo de fondos con Redeterminaciones
Tema 1: Cómo modelar la inflación de las compras y la mano de obra.
Tema 2: Cómo modelar las Redeterminaciones de precios.
Tema 3: Cómo modelar un flujo de fondos con inflación y Redeterminaciones de precios.
Tema 4: Obtención de las Redeterminaciones de precios Nro 1 y Nro 2.
Unidad 4: Principios de finanzas
Tema 1: Conceptos de valor del dinero en el tiempo.
Tema 2: Concepto de riesgo y valor del dinero.
Tema 3: Margen y Valor Actual Neto.
Tema 4: Tasa Interna de Retorno.
Tema 5: Obtención del VAN y la TIR del Proyecto.
Modulo 3: Analisis de los riesgos y control de costos
Unidad 1: Introducción a la gestión del riesgo
Tema 1: Introducción a los conceptos básicos de gestión de los riesgos.
Tema 2: Identificación de los riesgos.
Tema 3: Análisis cualitativo y cuantitativo de los riesgos.
Tema 4: Simulación de Montecarlo aplicada al Presupuesto.
Tema 5: Estimación de la reserva para contingencias.
Unidad 2: Planificación de los costos
Tema 1: Cómo modelar el plan de trabajos con Ms Project.
Tema 2: Cómo vincular las tareas y agregar los costos.
Tema 3: Cómo ver el flujo de fondos en Ms Project.
Tema 4: Cómo exportar el flujo de fondos de Ms Project a Ms Excel.
Tema 5: Cómo crear la curva de avance y la curva de certificaciones.
Unidad 3: Modificaciones de contrato y certificación
Tema 1: Cambios que afectan a los costos del proyecto.
Tema 2: Cómo analizar balances de adicionales y deductivos.
Tema 3: Cómo estimar el impacto en el costo de los mayores plazos de obra
Tema 4: Cómo estimar los gastos improductivos.
Tema 5: Cómo certificar la obra, sus Redeterminaciones y sus Balances Económicos.
Unidad 4: Seguimiento y control de los costos
Tema 1: Teoría del Análisis del Valor Ganado.
Tema 2: Definición del estado actual de los costos del proyecto.
Tema 3: Estimación de los costos futuros del proyecto.
Tema 4: Gráficos de evolución de los costos del proyecto.
Tema 5: Síntesis final del curso.
Destinatarios
Requisitos
- Ser Arquitecto, Ingeniero, Maestro Mayor de Obras o Técnico en Construcciones.
- Tener un manejo básico de planilla de cálculo Ms. Excel.
Equipo docente
Marcelo Ruben Defiori
Profesor

Marcelo Ruben Defiori
Coordinador

Bibliografía
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Toda la comunicación con los tutores la tendrás por medio de nuestro Campus Virtual, el cual está disponible las 24hs y donde encontrarás:
- Foros de debate.
- Consultas al tutor por medio de foros y mensajería interna.
- Material de lectura obligatoria.
- Contenidos complementarios.
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Modalidad de evaluación y acreditación:
Estudiar de forma online te permitirá organizar tus horarios y actividades cotidianas en relación con la cursada, brindándote autonomía en el aprendizaje y permitiendo que puedas estudiar cuando y donde quieras.
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