17/08/2022
Inscripción

Experto en Project Management

3 y 6 cuotas sin interés

Presentación

PMI

Activity ID pmd17
Professional development units (PDU): 60

Este curso ofrece la posibilidad de conocer y analizar en profundidad los conceptos surgidos del estándar del PMI® (Project Management Institute) para la Administración de proyectos, las implicancias y herramientas de gestión involucradas para el PM y su equipo.

Los contenidos del presente curso están alineados con la Séptima Edición de la Guía de los fundamentos para la gestión de proyectos – Guía del PMBOK® que conlleva una visión estratégica orientada a la entrega de valor.

A lo largo de nuestro curso, analizaremos los principales conceptos y enfoques de gestión de proyectos, y sus aplicaciones prácticas específicas.

Modalidad: A distancia ágil

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En vivo o acceso a las grabaciones
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Recursos Multimedia
wifi
100% a distancia
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Acompañamiento de tutores

Qué vas a aprender

Objetivo general

Que los participantes:

  • Conozcan los principios, los valores y las herramientas que propone el PMI (Project Management Institute) para la gestión de proyectos, sus fortalezas y debilidades.
  • Comprendan los diferentes roles dentro de un proyecto con sus responsabilidades y espacios de decisión.
  • Practiquen el uso de las técnicas de estimación y de control que propone el PMI.

Objetivos específicos

  • Aprendan a planificar manteniendo sus opciones abiertas mientras no perjudique la marcha del proyecto.
  • Realicen estimaciones objetivas sobre los proyectos y las registren.
  • Reconozcan las lecciones aprendidas y puedan reflejarlas de un modo utilizable por el resto de la organización con vistas a la mejora permanente de los procesos de los que participan.
  • Apliquen las técnicas de gestión de riesgos para proteger la planificación del proyecto.
  • Aprendan a adaptar la teoría a las organizaciones y proyectos concretos que les toquen respetando la idiosincrasia y cultura de cada organización.
  • Practiquen la comunicación eficaz a todos los niveles dentro de su proyecto.
  • Reconozcan los roles que se dan dentro de un proyecto con sus responsabilidades y ámbitos de decisión.

Temario

4 Modulos • 16 Unidades • Carga Horaria 120 horas
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Modulo 1: Introducción

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Unidad 1: Principios del PM|PMO
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Unidad 2: System for value delivery + producto
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Unidad 3: Development Approach y Ciclo de vida. Predictivo vs Ágil
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Unidad 4: Métodos y artefactos
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Modulo 2: Trabajando con el proyecto

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Unidad 1: Planning I
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Unidad 2: Planning II
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Unidad 3: Project Work (Adquisiciones, cambios)
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Unidad 4: Delivery & Measurement
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Modulo 3: Habilidades del PM y trabajo en equipo

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Unidad 1: Equipo. Motivación y liderazgo
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Unidad 2: Interesados
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Unidad 3: Comunicaciones. El Sponsor
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Unidad 4: Negociación, Resolución de conflictos, Change Management
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Modulo 4: Entornos e incertidumbre

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Unidad 1: Tailoring a nivel proyecto y a nivel organizacional
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Unidad 2: Riesgos
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Unidad 3: Cierre de proyectos. Retrospectivas
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Unidad 4: Mejora de procesos

Destinatarios

Público en general

Requisitos

  • Estudios secundarios completos

Equipo docente

Julian Barmat

Profesor

Ing. en Sistemas de la UTN y certificado como Project Management Professional - PMP (PMI) y como ScrumMaster - CSM y Product Owner - CSPO (ScrumAlliance). Cuenta con mas de 18 años en IT, habiendo desarrollado proyectos, consultoría y capacitaciones en Project Management en multinacionales de variados rubros e Industrias como: Banca F... Ver más
Julian, Barmat

Nicolas Donadio

Profesor

PM Senior e Ingeniero de Software, con más de 15 años de experiencia en una amplia variedad de aplicaciones de negocios e industrias.
Nicolas, Donadio

Eduardo Maldonado

Coordinador

Master en Negociación (Adam Smith Open University) Productor y Director de Radio y TV (ISER) Lic. en Comercialización con orientación en e-commerce (UP)
Eduardo, Maldonado
Martel Rodriguez, A. (2019). Gestión de proyectos. Madrid: Anaya.
Garriga Rodriguez, A. (2019). Guía práctica en gestión de proyectos.
Leybourn, E. and Hastie, S. (2019). #noprojects: A Culture of Continuous Value. Toronto: C4Media.
Project Management Institute (2021). A Guide to the Project Management Body of Knowledge
Mulcahy, R. (2021). PMP Exam Prep Spanish Translation – 10th Edition, RMC Solutions

Metodología de enseñanza-aprendizaje:

Toda la comunicación con los tutores la tendrás por medio de nuestro Campus Virtual, el cual está disponible las 24hs y donde encontrarás:

  • Foros de debate.
  • Consultas al tutor por medio de foros y mensajería interna.
  • Material de lectura obligatoria.
  • Contenidos complementarios.
  • Actividades y trabajos integradores individuales y/o grupales.
  • Clase en tiempo real, mínimo 1 encuentro cada 15 días, a través de Zoom.

Modalidad de evaluación y acreditación:

Para la acreditación de un trayecto formativo se tiene en cuenta:

  • La lectura y visualización de todos los contenidos.
  • Grado de participación en todos los foros de debate y actividades propuestas.
  • La entrega y aprobación de todas las actividades y ejercicios que se consignen como obligatorios.
  • El alumno deberá finalizar la cursada dentro de la duración del trayecto sin excepción. Terminado el mismo, no podrá entregar ninguna actividad obligatoria adeudada. 
  • La aprobación de la Evaluación Integradora Final, la cual puede ser un Trabajo Práctico o un Cuestionario Multiple Choice. 

Al culminar el trayecto formativo, de haber cumplido con lo anteriormente nombrado se te otorgará un Certificado de Aprobación. En caso de haberlo hecho parcialmente, se te entregará un Certificado de Participación. Para conocer más acerca de nuestros certificados, consulte este artículo

Certificación

Diploma digital verificable a través del sistema de verificación de autenticidad.

UTN-BA

Certificados extendidos por la Secretaría de Cultura y Extensión Universitaria de Universidad Tecnológica Nacional Regional Buenos Aires.

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Certificado-UTN

Preguntas Frecuentes

Es muy fácil:

  1. Hacé clic en el botón "Inscripción" en la página web de tu curso de interés. Si es la primera vez que estudiás con nosotros, creá tu usuario. Si ya tenés uno, iniciá sesión.
  2. La página te redireccionará al proceso de pago. Si tenés un cupón de descuento, ¡este es el momento de usarlo! Cargá su código en el botón “Tengo un cupón de descuento”.
  3. Luego de operación, el pago puede demorar entre 48 y 72hs en impactar en el sistema. ¡No te preocupes! Cuando se acredite te avisaremos vía correo electrónico. 

En caso que el curso seleccionado cuente con un proceso de admisión, deberás enviar la documentación requerida para ser admitido y luego efectuar la inscripción.

La inscripción de nuestros cursos se mantiene abierta hasta 7 días después de la fecha de inicio.
Seguí los pasos de inscripción y envianos el comprobante de pago a administracion@centrodeelearning.com para que te demos el acceso al aula y puedas comenzar a cursar.

Podés abonar a través de Mercado Pago con tarjeta de débito, crédito o en efectivo.
Si pagás con tarjetas de crédito podrás financiar el pago en 3 o 6 cuotas sin interés, dependiendo del curso.

El día de inicio de la cursada te enviaremos un correo electrónico para avisarte que el material ya está disponible en el Campus Virtual. ¡No te desesperes! El correo puede llegar entre las 10 y las 16hs.

A partir de ese momento vas a poder visualizar los contenidos de la primera unidad, el programa de estudio y el cronograma de clases.

Para asegurar la calidad de las clases, algunos cursos pueden tener cupos limitados. Dependiendo del curso, es posible que las vacantes se completen rápido.

¡No te preocupes! Nuestros cursos cuentan con varias fechas de inicio a lo largo del año para que nadie se quede con las ganas de estudiar y certificarse en el Centro de e-Learning UTN BA.