Product Owner: Gestión de productos con metodologías ágiles

Especialízate en Gestión ágil de Productos, conoce las técnicas y herramientas del rol de Product Owner
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PMI

PDUs: 48.00 PMP®/PgMP® - 10.00 PMI-ACP® - 10.00 PMI-SP® - 10.00 PMI-RMP® - 10.00 PfMP®

En el mundo actual existe una demanda cada vez más desafiante, con más necesidades a satisfacer, nuevas tecnologías y nuevos clientes. Este cambio ha tomado una importancia central en la gestión de productos y se acelera día a día. Es muy frecuente encontrar situaciones de la práctica laboral en donde los tiempos apremian y se debe entregar un producto en tiempos que hubieran sido muy diferentes en años anteriores. Los ejemplos de este cambio son conocidos y más que convincentes: desde la industria telefónica (de la línea terrestre al smartphone), la industria de la música (del cassette al CD al MP3 al streaming) o la industria automotriz (con el avance hacia vehículos eléctricos o autónomos), por solo citar algunos casos. Dentro de ese contexto, la visión de cómo dar respuesta a esta demanda es clave, y los modelos de gestión predictivos-tayloristas de fines del siglo XX ya han demostrado con creces su escasa aplicabilidad. Esa dificultad para adaptarse a los cambios puede causar la desaparición (o pase a la irrelevancia) de empresas líderes en unos pocos años, como se observa en muchos casos (Blockbuster, Kodak, Nokia, Palm, Xerox, entre muchas otras). En este escenario emerge el rol del Product Owner o Dueño de Producto, quien requiere de una formación actual para los tiempos que corren. El Product Owner resulta clave en cualquier organización que aspire a lograr una visión compartida y creativa para guiar sus estrategias en el desarrollo de productos y servicios en forma ágil. A diferencia del pasado, además de las herramientas y equipos tradicionales el Product Owner tiene a su disposición equipos con formación en metodologías ágiles, como ser Scrum, KanBan, Lean, y también gran cantidad de datos. Este curso propone un abordaje integral al Product Ownership y forma a los participantes, tanto en forma teórica como con ejercitación práctica, como Product Owners para desempeñarse en cualquier tipo de industria.

Requisitos

El curso resulta conveniente para cualquier profesional que quiera avanzar en su carrera gestionando proyectos, productos y/o requerimientos.
No se requiere entrenamiento previo en gestión de proyectos o productos, aunque sí se beneficiarán de experiencias y conocimientos previos sobre gestión o elaboración de los mismos, especialmente bajo metodologías ágiles.

Objetivo general

Que los participantes logren elaborar de visiones y estrategias como Product Owners para desarrollar productos de valor real para el negocio, adaptándose a una demanda cambiante e incierta, con foco en minimizar costos, esfuerzos y riesgos.

Objetivos específicos

Extender la visión de gestión de proyectos.
Facilitar y mejorar la relación y comunicación con usuarios y stakeholders en general.
Facilitar y mejorar la creación colaborativa de historias de usuario de calidad.
Generar backlogs de producto.
Comprender mejor las prioridades cambiantes que tiene el rol en base a los distintos momentos del ciclo de vida del producto.
Construir Roadmaps y releases con visión ágil.
Desarrollar la gestión de estrategias de producto y de negocios.
Facilitar y mejorar la gestión de una visión compartida de producto.
Complementar su formación en metodologías de gestión ágil.
Conocer las responsabilidades del rol de Product Owner y de otros roles orientados a la gestión y desarrollo de productos, proyectos o servicios.

Destinatarios

Este curso está orientado a personas de cualquier área y cualquier industria que quieran especializarse en la creación, visión y estrategia para la elaboración o mantenimiento de productos y servicios.

Metodología de enseñanza-aprendizaje:

La modalidad de e - Learning Colaborativo es totalmente mediada por tecnologías a través del Campus Virtual FRBA. Se trata de una modalidad básicamente asincrónica que aprovecha pedagógicamente los recursos de la Web 2.0, con un complemento sincrónico, por medio de la realización de clases en tiempo real, logrando superar de esta forma, la instancia de autoestudio.


El trayecto formativo consta de Módulos; cada uno de ellos está conformado por unidades, las cuales a su vez, integran los contenidos temáticos.


Así, en cada unidad, Usted contará con:

  • Foros Proactivos de interacción y comunicación propuestos por el docente para la presentación de dudas, consultas y opiniones, la discusión y la retroalimentación (feedback) entre profesores/tutores - alumnos; y alumnos entre sí.
  • Otras vías de consulta al docente, foro de dudas, salas de chat, mensajería interna del campus.
  • Material de lectura obligatoria y complementaria.
  • Actividades y trabajos integradores de aplicación de los conocimientos adquiridos, individuales y/o grupales.
  • Clase en tiempo real, 2 encuentros por módulo, en el Aula Virtual Sincrónica.

Modalidad de evaluación y acreditación:

Estudiar de forma online te permitirá organizar tus horarios y actividades cotidianas en relación con la cursada, brindándote autonomía en el aprendizaje y permitiendo que puedas estudiar cuando y donde quieras.
La modalidad es 100% a distancia, cada uno de nuestros cursos cuenta con un Campus Virtual que incluye todo el material de estudio necesario y donde se llevan a cabo las actividades necesarias para comprender e incorporar los conocimientos esperados de los temas desarrollados.
Entre las actividades que se llevan a cabo en el Aula Virtual están:


  • Foros de discusión: Los docentes moderarán foros en los que se podrán presentar dudas y consultas y que también funcionarán como medio de debate para desarrollar conceptos del cursado.De igual forma los foros serán el principal espacio para la generación de retroalimentación entre los tutores y los alumnos, permitiendo así construir el conocimiento de manera grupal y aprender de las experiencias o visiones de los compañeros de cursado.
  • Consultas al docente:El Campus Virtual cuenta con un servicio de mensajería privada que permitirá al alumno comunicarse con el docente de manera personal.
  • Actividades: Se desarrollarán actividades individuales y/o grupales de aplicación práctica de los conocimientos adquiridos. Algunas de las actividades serán obligatorias y evaluativas mientras otras serán de presentación opcional, pero que servirán para mejorar el conocimiento adquirido. Todas las actividades se realizan de forma online
  • Clases virtuales en tiempo real: En forma periódica se realizarán clases en formato videoconferencia. Estas clases, guiadas por el tutor, servirán para ahondar y complementar los temas tratados en los módulos y foros de discusión.

Temario

1 Modulos • 6 Unidades • Carga Horaria 45 horas
Modulo 1: Product Owner: Gestión de productos con metodologías ágiles
Unidad 1: El Rol del Product Owner (Dueño del Producto)
Tema 1: - Introducción a Metodologías Ágiles
Tema 2: - Paradigma y Proceso de Elaboración Ágil.
Tema 3: - Descripción del Rol de Product Owner, Responsabilidades, Tareas, Habilidades.
Tema 4: - Tipos y Niveles de Product Owners.
Tema 5: - Product Owner vs Product Manager.
Tema 6: - El Product Owner dentro de Scrum.
Unidad 2: Visión y Estrategia del Producto
Tema 1: - La Visión del Producto.
Tema 2: - Cuadro de Modelo de Negocios (Business Model y Lean Canvas / Lean Canvas) .
Tema 3: - Tablero de Visión (Vision Board).
Tema 4: - Ciclo de Vida del Producto.
Tema 5: - Personas, Inception, Design Thinking.
Tema 6: - Lean Startup, Producto Mínimo Viable (MVP).
Tema 7: - Estrategia de Producto, Estrategia de Negocios.
Tema 8: - Evaluación de Oportunidades de Producto (Opportunity Asessment).
Tema 9: - Práctica y Ejercitación
Unidad 3: Roadmap y Plan de Releases
Tema 1: - Roadmaps de Producto.
Tema 2: - Planificación Ágil de Releases.
Tema 3: - Introducción a Historias de Usuario o Stories
Tema 4: - Story Mapping, un enfoque visual.
Tema 5: - Técnicas de Priorización.
Tema 6: - Gestión de Riesgos e Incertidumbre con enfoque ágil.
Tema 7: - Métricas de Avance y Evolución del Roadmap.
Tema 8: - Coordinación entre Roadmap, Plan de Releases y Backlog
Tema 9: - Desarrollo Guiado por Hipótesis (Hypothesis-Driven Development)
Tema 10: - Práctica y Ejercitación
Unidad 4: Gestión de Backlog
Tema 1: - Tipos de componentes del Backlog (PBIs).
Tema 2: - Valor del Negocio vs Valor de Conocimiento.
Tema 3: - Técnicas de Estimación y No Estimación (No Estimates).
Tema 4: - Validación frecuente con el usuario y repriorización.
Tema 5: - Manejo del flujo de trabajo con Kanban.
Tema 6: - Cómo gestionar la Deuda Técnica.
Tema 7: - Práctica y Ejercitación
Unidad 5: Historias de Usuario a detalle
Tema 1: - ¿Por qué usar Historias de Usuario?.
Tema 2: - Tipos de Historias de Usuario.
Tema 3: - Componentes de las Historias de Usuario.
Tema 4: - Técnicas para descubrir Historias de Usuario.
Tema 5: - Cómo crear buenas historias de Usuario: el criterio INVEST.
Tema 6: - Recorte orgánico (Slicing horizontal) de Historias de Usuario.
Tema 7: - Refinamiento del Backlog de Historias (Grooming).
Tema 8: - Práctica y Ejercitación
Unidad 6: Cierre
Tema 1: - Repaso General
Tema 2: - El rol del Product Owner a futuro
Tema 3: - Certificaciones de Product Owner en la industria
Tema 4: - Certified Scrum Product Owner® (CSPO)
Tema 5: - Professional Scrum Product Owner™
Tema 6: - Examen Final

Así enseñamos:

Material de estudio online

Material de estudio online

Te brindamos los apuntes, material de estudio y textos complementarios necesarios para tu aprendizaje. Todo el contenido es descargable para que puedas visualizarlo cuando y donde quieras.

Clases en tiempo real

Clases en tiempo real

Tendrás clases en tiempo real periódicamente para desarrollar y profundizar las unidades temáticas. Su participación no es obligatoria y quedan grabadas para que accedas a ellas en todo momento.

Foros de discusión con docentes y pares

Foros de discusión con docentes y pares

Desde el Centro de eLearning creemos que la retroalimentación entre compañeros y profesores es la mejor forma de aprender.

Seguimiento docente activo

Seguimiento docente activo

Para poder desarrollar correctamente tu aprendizaje contás con profesores a tu disposición para poder despejar cualquier duda o inquietud que tengas sobre el material de estudio y la cursada. Asimismo, tendrás disponible un servicio de mensajería directa con ellos, además de los foros de intercambio.

Campus virtual disponible 24hs del día

Campus virtual disponible 24hs del día

Nuestra plataforma te permite estudiar en el horario que te sea conveniente, disponible en todo momento.

Profesores especializados en elearning

Profesores especializados en elearning

Nuestros docentes están capacitados en educación a distancia y comparten la vocación de enseñar y mantenerse en constante actualización para brindar lecciones íntegras y de gran nivel académico.

Certificación Universitaria UTN B

Certificación Universitaria UTN BA

Nuestros certificados son extendidos en formato digital por el Centro de e-Learning de la Secretaría de Cultura y Extensión Universitaria de UTN FRBA. Contamos con un Sistema de Verificación de Certificados (SVC) a través del cual se pueden verificar los diplomas emitidos, tanto por parte de un alumno o un tercero que requiera validar el historial académico.

¡Somos UCAP!

¡Somos UCAP!

Estamos registrados como Unidad Capacitadora, es decir que los cursos que dictamos pueden canalizarse a través del Régimen de Crédito Fiscal para capacitación

Profesores
Hernan Ricchio
Enterprise Agile Coach, CAL®, CSP®, CSM®,CSPO®, Coach ICF®, Lean Inception®, ACP® Desde el año 2009, ha ingresado en el camino del Agilismo, guiando la transformación a Agile de Banco Galicia, trabajando con más de 60 equipos, desde el rol de Agile Coach, Esta entre los 5 docentes más populares en agilidad de la argentina. Una de sus t... Ver más
Maria Laura Tripaldi
Profesional con más de quince años de experiencia en diferentes industrias y roles: Marketing, Trade Marketing y Ventas, entre otros. Ha trabajado en empresas de gran relevancia como AB Mauri, General Mills, Unilever, 3M en diferentes roles de liderazgo e innovación. Es Licenciada en Comercialización (UADE) con Posgrado en Finanzas (UADE)... Ver más
Matias Sebastian Lopez
Matías es Ingeniero en Informática (UNlaM) y Magister en Ingeniería de Software (ITBA). Su experiencia laboral comprende desde el año 2004 trabajando para grandes compañías iniciándose como desarrollador, luego analista funcional y Product owner, para luego tomar roles de Líder de Proyecto y Scrum Master en compañías financieras y de t... Ver más
Antonella Vazquez
Licenciada en la Universidad Argentina de la Empresa especializada en Turismo y Hoteleria. Líder de equipo BackOffice Comercial para LATAM- Universal Assistance desde 2018 Asistente en Diseño y Facilitación en Cursos Online- UTN desde 2018
Coordinadores
Ulises Martins
Ulises Martins es Ingeniero en Sistemas de Información de la Universidad Tecnológica Nacional (UTN). Posee un Postgrado en Ingeniería en Calidad (UTN), un Postgrado en Gestión Tecnológica (Universidad Austral) y las certificaciones Project Management Professional, Agile Certified Practitioner, Certified ScrumMaster, OKR Certified Professi... Ver más

Bibliografía

- Inspired (Marty Cagan). - Agile Estimating and Planning (Mike Cohn)
- Inspired (Marty Cagan).
- The Lean Startup (Eric Ries).
- Crossing the Chasm (Geoffrey Moore).
- Strategize (Roman Pichler).
- Mapping the Product Manager Role (Scrum Alliance).
- Agile Product Management with Scrum (Roman Pichler).
- User Storied Applied (Mike Cohn).
- Patterns for Splitting User Stories (Richard Lawrence).
- Agile Project Management with Scrum (Ken Schwaber).
- Kanban (David Anderson).
- User Story Mapping (Jeff Patton).

Preguntas Frecuentes

Es muy fácil:

  1. Hacé clic en el botón 'Inscripción' en la página web de tu curso de interés. Si es la primera vez que estudiás con nosotros, creá tu usuario. Si ya tenés uno, iniciá sesión.
  2. La página te redireccionará al proceso de pago. Si tenés un cupón de descuento, ¡este es el momento de usarlo! Cargá su código en el botón “Tengo un cupón de descuento”.
  3. Luego de operación, el pago puede demorar entre 48 y 72hs en impactar en el sistema. ¡No te preocupes! Cuando se acredite te avisaremos vía correo electrónico. 

En caso que el curso seleccionado cuente con un proceso de admisión, deberás enviar la documentación requerida para ser admitido y luego efectuar la inscripción.

La inscripción de nuestros cursos se mantiene abierta hasta 7 días después de la fecha de inicio.
Seguí los pasos de inscripción y envianos el comprobante de pago a administracion@centrodeelearning.com para que te demos el acceso al aula y puedas comenzar a cursar.

Podés abonar a través de Mercado Pago con tarjeta de débito, crédito o en efectivo.
Si pagás con tarjetas de crédito podrás financiar el pago en 3 o 6 cuotas sin interés, dependiendo del curso.

El día de inicio de la cursada te enviaremos un correo electrónico para avisarte que el material ya está disponible en el Campus Virtual. ¡No te desesperes! El correo puede llegar entre las 10 y las 16hs.

A partir de ese momento vas a poder visualizar los contenidos de la primera unidad, el programa de estudio y el cronograma de clases.

Para asegurar la calidad de las clases, algunos cursos pueden tener cupos limitados. Dependiendo del curso, es posible que las vacantes se completen rápido.

¡No te preocupes! Nuestros cursos cuentan con varias fechas de inicio a lo largo del año para que nadie se quede con las ganas de estudiar y certificarse en el Centro de e-Learning UTN BA.