PRESENTACIÓN
¿Implementaste exitosamente una herramienta digital o estás pensando en hacerlo? Sabemos que hoy en día todas las empresas utilizan uno o más software, pero ¿Realmente se transformaron digitalmente?
Se desarrolló en conjunto con la empresa de tecnología PERSAT (www.persat-latam.com) una capacitación que busca enseñar la gran diferencia que existe entre digitalizar un proceso y transformarlo digitalmente. Para que tengas visión de lo que podés lograr y saques el máximo beneficio para vos y tu empresa, y así evitar un error común que es quedar en el primer escalón de esta transformación.
En este curso, te brindaremos herramientas que vas a poder llevar a la práctica inmediatamente en tu día a día, para definir objetivos estratégicos, liderar este cambio institucional, motivando a tu equipo con metodologías de trabajo colaborativas, y medir el impacto que esto logró.
OBJETIVOS
Adquirirá los conocimientos y las herramientas para lograr llevar adelante un proceso de transformación digital exitoso, mediante prácticas profesionales de trabajo.
Específicos
- Adquirirá conocimientos para diagnosticar el nivel de madurez digital
- Aprenderá herramientas de liderazgo y metodologías para gestionar el cambio
- Se especializará en la mejora de la gestión por medio de OKRs
- Se introducirá en la gestión estratégica, en lo que respecta a la planificación, medición con KPIs y toma de decisiones
DESTINATARIOS
Dirigido a:
- Público en general interesado en nuevas tecnologías, industrias 4.0 y transformación digital.
- Profesionales interesados en la digitalización de procesos.
- Emprendedores interesados en nuevas tecnologías.
- Empleados, gestores de cambio y directivos de PyMEs que desean transformar cultural y tecnológicamente a sus organizaciones.
- Profesionales independientes que deseen ser consultores en transformación digital.
REQUISITOS
No es excluyente, pero si será más productivo para todos aquellos quienes utilizan a diario o hayan implementado recientemente alguna herramienta digital, de forma que posicionen la empresa donde trabaja en una primera instancia de transformación digital o digitalización.
DURACIÓN
- 2 meses
- Clases: 4 clases
- Total Horas: 16 hs.
TEMARIO
Encuentro 1 – Transformación digital
- Introducción a la transformación digital,
- 4ta. revolución industrial
- ¿Qué es la industria 4.0 y que aporta a mi empresa?
- Fases de la transformación digital
- Digitalizar un proceso es solo un primer escalón
- Autodiagnóstico nivel de transformación digital
- Panorama y norte de la transformación digital en tu empresa
Encuentro 2 – Liderazgo de un proceso de Transformación Digital
- Liderazgo en un proceso de transformación Digital
- Liderando el cambio Digital
- Comunicación como punto clave
- Tu equipo y la gestión del cambio
- Herramientas prácticas: Feedback – FeedForward
- Metodología OKRs, motivación
- Nuevo contexto para desarrollar el Coaching y Liderazgo
Encuentro 3 – OKR´s y mejora continua
- Implementación de OKRs en mi empresa
- Esquema de reuniones
- Herramientas para llevar adelante OKRs y Ejemplos
- Identificar las nuevas oportunidades y plateamos objetivos de mejora que te acerca la transformación digital
- Mejora continua, ciclo Deming
Encuentro 4 – Gestión estratégica
- Planificación estratégica a través de OKRs
- Indicadores de desempeño – KPI
- Decisiones estratégicas basadas en datos DDDM
- Tableros de control operativos – Gerenciales
- Tableros de control operativos – Información en tiempo real para la toma de decisiones
- Presentación de Software de Business intelligence y fuentes de información
EQUIPO DE DOCENTES
Coordinador: Ing. Julian Legaspi
Docentes:
METODOLOGÍA DE TRABAJO
Toda la comunicación con los tutores la tendrás por medio del Campus Virtual, el cual está disponible las 24hs y donde encontrarás:
- Foros de debate
- Material de lectura sugerida.
- Contenidos complementarios.
- Actividad individual de autodiagnóstico nivel de madurez digital.
- Clases sincrónicas por medio de Zoom.
PROCEDIMIENTOS DE EVALUACIÓN Y CERTIFICACIÓN
Para la acreditación de un trayecto formativo se tiene en cuenta:
- Asistencia mínima del 75% (3 de los 4 encuentros)
- La lectura y visualización de todos los contenidos.
- Grado de participación en todos los foros de debate y actividades propuestas.
- La aprobación de la Evaluación Integradora Final, un breve Cuestionario Multiple Choice.