PRESENTACIÓN

La Filosofía Lean ayuda a todo tipo de organización a maximizar la experiencia del cliente, incrementar la productividad y optimizar la rentabilidad. Sus principios permiten obtener resultados más eficientes a partir de: evitar desperdicios, desarrollar la capacidad de las personas, usar correctamente los recursos disponibles y mejorar continuamente los procesos.

 

OBJETIVOS (Generales y Específicos)

• Formar expertos en Lean Management que adquieran las competencias necesarias para coordinar e implementar proyectos de mejora.
• Fortalecer conceptos respecto de la filosofía Lean, de forma tal de adoptarla como motor para el logro de la excelencia operacional.
• Proporcionar a los participantes las herramientas metodológicas y habilidades necesarias para que puedan identificar las áreas de oportunidad existentes en los procesos, y así implementar proyectos de mejora en forma eficaz.
• Identificar etapas y actores involucrados en la detección y eliminación de los desperdicios y la gestión de los planes de mejora.
• Desarrollar la aplicación de la filosofía Lean en diferentes industrias: Servicios, Logística, Salud, Producción, Software.
• Lograr, mediante ejercicios prácticos y simulaciones, que el participante se enfrente a situaciones reales en el uso de las herramientas.

 

DESTINATARIOS

Todo aquel interesado en implementar la cultura Lean para la mejora de los procesos y el desarrollo organizacional.

 

REQUISITOS DE PARTICIPACIÓN

No es necesario contar con conocimientos previos para la inscripción.

 

DURACIÓN

120 hs. Carga horaria semanal: 6 hs

 

TEMARIO

Conocé el temario del curso haciendo clic AQUÍ

 

DOCENTES

• Andrés Contestin es Ingeniero Mecánico egresado del ITBA. Trabajó más de 10 años en empresas multinacionales WCM aplicando Lean Manufacturing y Excelencia Operativa. Su formación en Lean se dió por su pasión en el Toyota Production System, participó en formaciones en Ford, Renault e Instituto JICA. El paso por la industria le permitió conocer plantas en Europa que aportaron un gran valor agregado para la implementación práctica de Lean. Hoy se desempeña como consultor independiente.
• Esteban Rodríguez es Ingeniero Industrial egresado de la UTN y Lean Six Sigma Green Belt diplomado en la UTN. Es además auditor líder de sistemas de gestión de calidad avalado por el IRCA. Cuenta con más de 20 años de experiencia en el diseño, implementación, auditoría y mejora continua de procesos y sistemas de gestión, en pymes y empresas de servicios e industriales de primer nivel. Actualmente se desempeña como docente universitario y consultor independiente en Lean Management y programas customizados de excelencia operacional y mejora de procesos.
• Fernando Gacio Baquiola es Ingeniero Industrial egresado de la UBA y Lean Six Sigma Green Belt diplomado en UTN. Su formación profesional se forjó a través de 15 años en la industria farmacéutica pasando por diversos sectores (Validaciones de Proceso, Calidad, Planeamiento, Logística, Producción, Excelencia Operacional y en el Equipo Gerencial de Planta). Docente de vocación y una gran adaptabilidad a los cambios organizacionales y la mejora continua. Hoy se desempeña como consultor/asesor independiente.
• Matías Álvarez es Especialista en Ingeniería en Calidad y Licenciado en Organización Industrial egresado de la UTN. Se formó en implementación de sistemas de gestión y Lean Management. Cuenta con más de 10 años de experiencia en calidad, dirección estratégica, proyectos de mejora, especializándose en consultoría para el desarrollo de PyMEs industriales de diferentes rubros.
• Pablo Mokfalvi es Bioquímico egresado de UBA. Su principal experiencia es la Gestión y Mejora de procesos en Laboratorios de Análisis Clínicos de gran volumen de muestras. Es Black Belt Lean Six Sigma diplomado por UTN y Evaluador del Premio Nacional a la Calidad. Actualmente se desempeña como Gerente de Producción en Labmedicina.
• Roberto Jimeno es Ingeniero Industrial egresado de la UTN, especializado en la mejora continua de procesos, mediante la implementación de metodologías Lean y World Class Manufacturing. Realizó los cursos de Project Management, Filosofía Lean y Lean Six Sigma Green Belt. Actualmente se desempeña como consultor independiente con participación en proyectos de mejora en empresas manufactureras y de servicios, en Argentina, Brasil e Italia.
• Virginia Regner es Licenciada en Turismo egresada de USAL y apasionada por la transformación cultural, el cambio en las organizaciones y la inteligencia colectiva. Se formó en Teoría U, Liberating Structures, Agilidad (Certified Scrum Master) y Lean Six Sigma Green Belt. Hoy se desempeña en el Gobierno de la Ciudad en la gestión del cambio impulsando la adaptabilidad y el liderazgo consciente.

 

COORDINADOR

Pablo Coronel

– Coordinación e implementación de proyectos de mejora Lean Six Sigma – Lean Management en TASA Logistica S. A.; DT Logistica S. A.; Mercado Libre S. R. L; Tecplata S. A.; Bridgestone Argentina S. A. I. C.; Alto Parana S. A.; Pan American Energy LLC S.ARG; Telefonica Argentina S. A.; Telefonica Moviles S. A.; Deloitte & Co. S. A.; Eternit Argentina S. A.; y otras.

– Coordinación e implementación y auditorias de sistemas de gestión ISO 9001; ISO 14001; ISO 50001; OHSAS 18001; ISO 39001; ISO 27001; FSSC 22000; ISO 17025 en: C. E. A. M. S. E; FCA Automobiles Argentina SA; SKF Argentina S. A.; NSS S. A. (Iplan); Alfavinil S. A.; Tradefin S. A.; The Cactus Group S. A.; Devartis S. A.; Grifols Argentina S. A.; Axion Energy S. A; Banco de la Prov. de Bs.As; Administración General de Puertos S. E.; Aceros Elizalde S. A.; Farma KD S. A.; Sales Vision Argentina S. A.; Ingratta SAICFI; Global Mind S. A.; Tango Technologies S. A. Desarrollo Medico Integral S. A.; CRM Falabella S. A.; Lambda Sistemas S. R. L.; Deloitte & Co. S.A.; Akemy Diagnostico S. A.; Fabeco Alimentaria S. R. L; Procetec S. R. L.; C&E Ingenieria S. A.; Orbis Mertig S. A. I. C.; Socorro Medico Privado S. A; y otras.

– Coordinación de programas de formación y certificación abiertos en UTN e In Company en: Diplomatura en Lean Six Sigma Black Belt (10 ediciones 150 certificaciones); Diplomatura en Lean Six Sigma Green Belt (15 ediciones 250 certificaciones); Diplomatura en Gestión de la Calidad y Mejora Continua (12 ediciones 300 certificaciones): Facilitador en Filosofia Lean (8 ediciones 120 certificaciones).

 

METODOLOGÍA DE TRABAJO

Se darán clases explicativas de los distintos conceptos, incluyendo ejemplos concretos traídos por el profesor a cargo o los mismos alumnos que participarán de la formación.

Se incluirán momentos lúdicos para generar aprendizaje en base a la experiencia y para trabajar sobre el liderazgo, el trabajo en equipo y la comunicación interpersonal.

 

PROCEDIMIENTOS DE EVALUACIÓN Y CERTIFICACIÓN

Los participantes deberán cumplir con el 80% de asistencia y la aprobación de un examen.